保運(yùn)二區(qū)三隊檢修班20xx年標(biāo)準(zhǔn)化班組事跡材料(編輯修改稿)
2024-10-14 01:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，消除了職工疑慮。）職工普遍對食堂飯菜質(zhì)量有意見，對茶爐房水凈化達(dá)標(biāo)和宿舍生活用水質(zhì)量不放心，尤其是宿舍生活供水，水中的泥沙含量有時較大，職工建議物業(yè)科加強(qiáng)食堂管理，并定期對生活用水質(zhì)量監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行公開，監(jiān)測的部門和數(shù)據(jù)要具有權(quán)威性，切實保障職工的身體健康。有部分職工反映發(fā)放的毛巾等個別勞保物品質(zhì)量差，對個人應(yīng)享受的勞保福利也不太清楚，建議礦上建勞保卡進(jìn)行管理。有職工反映職工學(xué)校印制的月考試題庫內(nèi)容大而全，機(jī)電工種考試試題涉及到采煤等工種的專業(yè)知識，建議進(jìn)行精減。個別職工反映，周一職工宿舍檢查衛(wèi)生時，檢查人員在職工不在宿舍的情況下存在翻看個人櫥柜的現(xiàn)象，應(yīng)屬侵犯個人的隱私權(quán)。另外，有女職工建議讓女同志檢查女職工宿舍的衛(wèi)生。（此問題政工部在會上已經(jīng)進(jìn)行了答復(fù)，下一步將規(guī)范檢查行為，并調(diào)整女職工宿舍的檢查工作人員。）有職工反映在食堂建成初期，職工交納了50元的餐具柜使用押金，現(xiàn)在職工食堂的餐具柜已基本不用，建議礦上退還當(dāng)時交納的押金。部分職工反映，我礦到淮北的部分路況（指礦西至臨焦化路段）較差，建議礦上能對坑洼較嚴(yán)重的地段進(jìn)行填補(bǔ)，以便車輛通行。政 工 部二0一四年九月十二日第四篇：保運(yùn)二區(qū)2013年工作報告保運(yùn)二區(qū)2013年工作報告2013年，我區(qū)在礦黨委的正確指導(dǎo)下、在礦行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以深入開展“安全生產(chǎn)體系建設(shè)”主題實踐活動為契機(jī)，大力宣傳貫徹集團(tuán)公司及我礦各種文件會議精神。緊緊圍繞我礦“安全生產(chǎn)”的目標(biāo)任務(wù)，牢固樹立“安全第一、以安全促生產(chǎn)”的理念，圍繞我礦出臺的“安全一號文”、“安全二號文”、“安全四號文”以及安全管理六個附件，以推進(jìn)安全生產(chǎn)體系建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以實現(xiàn)良好的安全效果為核心，以提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平為主線，以深化科（區(qū)）安全自主管理和加強(qiáng)班組建設(shè)為抓手，以改進(jìn)技術(shù)設(shè)備、提高隊伍素質(zhì)、穩(wěn)定生產(chǎn)秩序為保障，堅持嚴(yán)抓嚴(yán)管，牢牢抓住安全，取得了良好的效果，實現(xiàn)了全區(qū)全年的安全生產(chǎn)，并圓滿完成礦上下達(dá)的各項工作任任務(wù)，杜絕了較大機(jī)電事故及輕傷以上事故的發(fā)生，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。各項工作正朝著良性循環(huán)的軌道上發(fā)展，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的良好勢頭，現(xiàn)將2013年工作報告如下：一、全年主要工作方面安全生產(chǎn)情況：2013年全區(qū)杜絕了輕傷以上事故及機(jī)電二類事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)1166天的驕人成績，超計劃7700噸，職工“三違”%以下，系統(tǒng)內(nèi)大型固定設(shè)備實現(xiàn)了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。主要大型工程：（1）7月份配合中煤三建完成了南二皮帶機(jī)的安裝工程。通過安裝工程的實施，鍛煉了隊伍，積累了豐富的經(jīng)驗。（2）對南二機(jī)頭進(jìn)行改造，實現(xiàn)兩部皮帶完美搭接。（3）南一、102皮帶機(jī)更換皮帶。（4）7211皮帶滾筒包膠。（5）北二皮帶機(jī)一號減速機(jī)更換損壞軸承。（6）102皮帶機(jī)更換張緊油缸。（7）72111煤眼、1026煤眼各安裝給煤機(jī)一臺及附屬設(shè)施。（8）保采保掘完成了8處移變點(diǎn)的安裝，并全年保證了井下所轄范圍內(nèi)的高壓設(shè)備安全運(yùn)行，較好地服務(wù)了生產(chǎn)單位。我區(qū)狠抓材料投入控制，細(xì)化材料管理考核獎懲制度，將班組材料使用按礦月度生產(chǎn)計劃進(jìn)行指標(biāo)分配考核。進(jìn)一步加強(qiáng)對材料審批、領(lǐng)用的控制，建立健全材料出入庫和領(lǐng)用發(fā)放管理臺帳，嚴(yán)懲“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，通過深挖內(nèi)潛，增加節(jié)約意識，材料費(fèi)用投入總額控制在礦控成本之內(nèi)，全年材料費(fèi)節(jié)約20多萬元。加強(qiáng)職工物資節(jié)約意識。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，我區(qū)多次組織人員對井下和地面的廢舊物資進(jìn)行回收分類，能修復(fù)的進(jìn)行修復(fù)再利用，不能修復(fù)的進(jìn)行交舊處理，對于每位參與回收的人員進(jìn)行相應(yīng)的物質(zhì)獎勵，以經(jīng)濟(jì)杠桿來調(diào)動廣大職工的節(jié)約積極性。日常設(shè)備檢修嚴(yán)格按照檢修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修、維護(hù)，堅持誰檢修、誰簽字，實行24小時負(fù)責(zé)制，檢修后24小時內(nèi)出現(xiàn)問題的將對檢修人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，堅決杜絕失檢、漏檢，確保皮帶機(jī)及電氣設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行。對10南北皮、721北二、南二六條皮帶機(jī)巷實行24小時走動管理，并對所管轄的小眼進(jìn)行全封閉，保證安全設(shè)施齊全、完好。以“職工素質(zhì)提升季”為契機(jī)，多管齊下狠抓職工素質(zhì)提升。一是加強(qiáng)職工現(xiàn)場安全培訓(xùn)。將授課現(xiàn)場搬到井下，由班隊長對轄區(qū)內(nèi)排查出來的隱患點(diǎn)進(jìn)行逐一處理并講解，讓職工真正做到“親眼見、親手干”。二是加強(qiáng)干部隊伍自身素質(zhì)提升。我區(qū)一直把干部隊伍素質(zhì)的提升作為一項重要工作來做，對班隊長以上人員實行了定任務(wù)、定目標(biāo)、定標(biāo)準(zhǔn)的“三定”工作方式，嚴(yán)格跟帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，以身作則，自我加壓，不斷提高管理能力，帶領(lǐng)全區(qū)職工積極投入到安全生產(chǎn)中去。2013的兩次停產(chǎn)檢修我區(qū)都按質(zhì)按量的順利完成，特別11月份的停產(chǎn)檢修，我區(qū)完成了1026煤眼給煤機(jī)的安裝、操作平臺的搭建；7211一部皮帶機(jī)驅(qū)動滾筒包膠；南北皮機(jī)頭變電所、102變電所、南二變電所高壓開關(guān)的檢修等重點(diǎn)工作，進(jìn)一步夯實了安全運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)。2013我區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建取得長足進(jìn)步，在把南二、北二皮帶機(jī)巷和7211皮帶機(jī)巷打造成亮點(diǎn)工程的基礎(chǔ)上，努力加快其他各條皮帶機(jī)巷的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1