【文章內容簡介】 職工對本崗位的危險源點及控制措施和應急預案達到熟知會用。班組安全制度管理標準、票、表、安全學習材料等，在班組內必須齊全，并妥善保管，經常組織學習，認真貫徹執(zhí)行。、崗位作業(yè)標準、危險預知、習慣性違章以及其他各項安全規(guī)章制度。，應學習、抽考相關安全規(guī)章制度的有關條款和其他相關規(guī)程。，舉行反事故演習，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護能力。，事故教訓等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全，要根據(jù)實際情況及時提出補充修訂意見，逐級上報批準后執(zhí)行。班組安全互保、聯(lián)保標準(聯(lián)保)制，即每兩人(或三人)之間結成互保(聯(lián)保)對子，班組人員變動時要及時調整，互保(聯(lián)保)對子名單應上墻或上賬。(聯(lián)保)對子應遵循以下原則：(1)能力互補(如師傅與徒弟、技術水平高的人與技術水平低的人、老工人與新工人等)。(2)性格互補(如粗心人與細心人、膽大人與膽小人、魯莽人與謹慎人等搭配)。(3)與崗位作業(yè)內容密切聯(lián)系。，班組長應根據(jù)出勤情況和人員變動情況明確當天的互保對象，不得遺漏。，工作人員形成事實上的互保(聯(lián)保)，應認真履行互保、聯(lián)保職責。(聯(lián)保)對子之間要對對方人員的安全負責，做到四個互相：(1)互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答。(2)互相照顧：工作中要根據(jù)工作任務、操作對象合理分工，互相關心，互創(chuàng)條件。(3)互相監(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督、互相檢查，嚴格執(zhí)行勞動保護穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和安全規(guī)章制度，共同做到遵章守紀。(4)互相保證：保證對方安全生產作業(yè)，不發(fā)生各類大小事故。，班組與班組之間，在作業(yè)過程中要實行聯(lián)保。聯(lián)保的主要內容有：(1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答。(2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關心、互創(chuàng)條件。(3)在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督，共同嚴格執(zhí)行勞動保護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關制度。、聯(lián)保對子實行同獎同罰。班組班前會標準(檢修)任務特點及工作環(huán)境，按照“五同時”的要求詳細布置當班的安全工作。，講解安全注意事項。，詳細地記錄在班前會記錄本。班組安全活動標準，開展安全活動。，班組長要提前通知工段安全領導小組承包本班組人員參加活動。：(1)內容豐富：總結上周安全工作，并對班組各崗位進行安全講評，研究布置下周安全工作。學習作業(yè)標準，學習規(guī)章制度、開展危險預知活動、檢查隱患、分析學習事故案例，學習安全周報、總結安全工作和經驗，開展安全教育和考試內容。(2)人員齊全：參加活動人員必須發(fā)言，缺席人員要由段長或班組長及時補課，對無故不參加活動的人員要嚴格考核。(3)時間充足：每次活動時間不少于30分鐘。(4)記錄詳實：應記錄活動時間、參加人員(缺席人員)、主持人、活動主題內容、個人發(fā)言等。安全質量標準化五要素：安全管理標準化、安全技術標準化、安全裝備標準化、環(huán)境安全標準化和安全作業(yè)標準化實施要素安全管理標準化、安全現(xiàn)場標準化、崗位安全操作標準化。1）安全管理標準化：（1）安全生產責任制：縱向到底，橫向到邊，不留死角。（2）安全生產規(guī)章制度；（3）安全生產管理網絡；（4）安全操作規(guī)程；（5）建立安全培訓教育，安全活動，安全檢查，隱患整改指令臺賬及安全生產例會等各種會議記錄；（6）應急救援與傷亡事故調查處理；（7）安全檢查表。2）安全現(xiàn)場標準化（1）現(xiàn)場安全裝備系列化；（2）生產場所安全化；（3）管線吊裝藝術化；（4）現(xiàn)場定置科學化；（5）作業(yè)牌板，安全標志規(guī)范化；（6）文明生產管理標準化；（7）要害部位管理標準化；（8）現(xiàn)場應急有效。3）崗位安全操作標準化（1）現(xiàn)場作業(yè)：人、崗、證三對口。（2）現(xiàn)場作業(yè)反三違。（3）正確使用安全設備、個人防護用具。（4）特殊作業(yè)管理。（5）崗位作業(yè)標準。（6）安全檢查表。企業(yè)如何做一是建章立制，打好企業(yè)安全生產基礎。大家普遍認識到，沒有規(guī)矩，不成方圓。建章立制是企業(yè)管理的基礎性工作，是開展安全質量標準化和搞好安全生產工作的前提。這些內容包括規(guī)章、制度、規(guī)程、標準等，涵蓋培訓、教育、操作、管理、生產、基建、營銷等各環(huán)節(jié)，缺一不可，相輔相承。只有抓好基礎工作，搞好基礎業(yè)務建設，才能為開展安全質量標準化工作搞好鋪墊，創(chuàng)造條件；只有開展好安全質量標準化工作作，才能保障企業(yè)實現(xiàn)安全生產的目標。為此，許多企業(yè)高度重視，并認真做好這方面的工作。二是明確職責，落實基層安全生產責任。安全質量標準化活動主體是企業(yè)、是基層和員工。標準和制度再好，沒有企業(yè)各級管理人員和崗位員工去實施也不能取得實效。因此，落實責任至關重要。規(guī)范操作者的作業(yè)行為，明確了應該怎么做，怎么做會更好，克服了人的習慣性違章，減少了工傷事故的發(fā)生概率，實現(xiàn)了人、機、環(huán)的和諧統(tǒng)一，保證了安全生產。三是強化培訓，增強安全質量標準意識。通過培訓教育，使員工掌握標準、執(zhí)行標準、依標作業(yè)，充分調動和發(fā)揮企業(yè)每個員工的積極性及創(chuàng)造性，將安全質量標準化工作變成其自覺行為，成為企業(yè)安全生產的基礎保障，是許多企業(yè)的一個共同特點。四是依靠科技，提高企業(yè)本質安全水平。依靠科技進步與創(chuàng)新，推進企業(yè)安全質量標準化工作，提高企業(yè)生產、儲存、運輸?shù)仍O備、設施、條件的科技含量和保安能力，是降低企業(yè)安全風險，提升本質安全水平的根本措施。五是健全體系，促進安全生產持續(xù)改進。把安全質量標準化建設與企業(yè)文化建設相結合起來，抓隊伍建設，促進安全生產工作更好開展，向安全要和諧、向安全要穩(wěn)定、向安全要效益、向安全要發(fā)展，開展職業(yè)安全健康管理體系、崗位安全標準作業(yè)法和安全性評價工作，提高了企業(yè)安全質量標準化水明顯效果。達標企業(yè)基本條件：（1）有明確的安全生產、質量管理方針；（2）有符合安全生產、產品質量法律、法規(guī)和產品技術標準要求的目標管理方案；（3）有保障實現(xiàn)目標和指標管理所必須的能力和支持機制；（4）有堅持與糾正措施；