【文章內容簡介】 挖出的濕土先卸在場內暫堆，濾干后再轉運外棄，如濕土直接外運，則使用經專門改裝的帶密封車斗的自卸卡車裝運濕土，防止?jié)裢僚c泥漿沿途滴漏污染進出場道路。運輸車輛駛出施工現(xiàn)場前，在洗車槽處沖洗干凈，不帶泥出場。4)設立專職的?環(huán)境保潔崗?，負責檢查、清除出場車輛上的污泥，清掃受污染的道路，做好工地內外的環(huán)境保潔工作。（6）工地衛(wèi)生管理 1)生活區(qū)設置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標牌責任區(qū)包干圖?，F(xiàn)場?五小?設施齊全、設置合理。2)除四害要求。防止蚊蠅孳生，同時要落實各項除四害措施，控制四害孳生。生活區(qū)內做到排水暢通，無污水外流或堵塞排水溝現(xiàn)象。有條件的施工現(xiàn)場進行綠化布置。3)宿舍。日常生活用品力求統(tǒng)一并放置整齊，現(xiàn)場辦公室、更衣室、廁所等經常打掃，保持整齊清潔。4)生活垃圾。生活垃圾要有容器放置并有規(guī)定的地點，有專人管理，定時清除。5)工地上配齊更衣室、食堂、醫(yī)務室、浴室、廁所和飲用水供點等基本生活設施，并制訂衛(wèi)生制度，定期進行大掃除，保持生活設施整潔衛(wèi)生和周圍環(huán)境整潔衛(wèi)生。 強化文明施工的措施（1）宣傳教育 1)加強宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想，使廣大干部員工認識到文明是施工企業(yè)形象、隊伍素質的反映，增強文明施工和加強現(xiàn)場管理的自覺性。2)在工地四周的圍墻建筑物、宿舍外墻以及其它地方，設置反映企業(yè)精神、時代風貌的醒目宣傳標語，工地內設置宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，及時反映工地內外各類動態(tài)。（2）檢查評比 1)項目、項目分部設文明施工負責人，每周召開一次關于文明施工的例會，定期與不定期檢查文明施工措施落實情況，組織班組開展?創(chuàng)文明班組競賽?活動。2)結合項目文明工地檢查，對現(xiàn)場進行檢查、整改。督促作業(yè)班組加強自查，班組和個人進行自查和互檢。對查出的問題，及時發(fā)出整改單。根據檢查結果匯總、評比，考核出評比總分。3)文明施工管理小組依照?文明施工評分標準?規(guī)章制度，在工程建設中途及末尾進行總結和考核，結合文明班組、文明員工的評比進行考核，并將平時檢查情況同獎金考發(fā)放結合起來。（3）文明施工的競賽、表彰 在堅持崗位練兵基礎上，要采取派出去、請進來、短期培訓、上技術課、登黑板報、廣播、看錄相、看電視、多媒體等方法狠抓教育工作，要特別注意對勞務工的崗前教育工作。專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標準； 開展文明施工競賽活動。競賽形式要多樣化，并與檢查、考評、獎懲相結合，競賽評比結果張榜公布于眾。 建立健全安全生產、文明施工管理體系和管理制度，落實崗位責任制自開工以來，項目部為進一步做好安全生產工作，使各項工作做到有章可循，有據可依。項目部根據施工生產的實際情況，共制定各項安全生產規(guī)章制度、辦法、條例及安全操作規(guī)程等制度 32 個。如：安全生產文明施工管理制度、班組活動制度、項目部消防管理制度、安全防火管理制度、上下樓梯井口防護設施日檢制度、門衛(wèi)值班制度、易燃易爆物品等物品保管制度、安全技術管理制度、安全防護管理制度、機械安全管理制度、臨時用電管理制度、安全生產獎罰制度、工程項目事故統(tǒng)計調查及處理制度；現(xiàn)場材料管理制度、材料入庫（庫房）管理制度、材料收發(fā)管理制度、衛(wèi)生環(huán)保制度、粉塵控制措施、噪音控制措施、水污染控制措施、辦公室衛(wèi)生管理制度、職工食堂衛(wèi)生管理制度、職工宿舍衛(wèi)生管理制度等。通過以上規(guī)章制度的運行，有效地規(guī)范了各項工作行為、控制各類事故的發(fā)生，為爭創(chuàng)安全文明樣板工地打下良好基礎。同時，項目部成立了安全生產、文明施工管理領導小組，由項目經理為組長，分管領導具體負責，并按工作職責劃分責任區(qū)、責任人，做到專管成線，群管成片，群防群治，確保安全；項目部還推行安全責任包保制度，各部門負責人及相關責任人都納入安全包保責任范圍，用經濟手段增強他們的安全責任意識。通過季度考核，對考核出現(xiàn)完不成安全生產任務的部門和主要責任人實行一票否決制，調整管理工作崗位，使各級管理人員充分認識到安全生產工作的重要性和加強安全生產的必要性，增強各級管理層的安全生產責任感。本項目部上至經理下至員工都一一簽訂了安全生產責任書。項目經理與各部門、各班組簽訂了安全生產年包保責任書和治安責任書及消防責任書，使其人人知責、懂責、負責。 采取多種形式加強安全宣傳力度，提高員工安全意識為進一步提高廣大員工的安全生產意識，根據市建委、軌道交通公司等上級單位的相關文件要求，結合項目部的施工生產實際情況，項目安保部及培訓部有計劃、有組織利用施工現(xiàn)場的各個有利位置、條件，張貼安全宣傳標語、掛橫幅，開展安全咨詢活動，及安全知識競賽以及編制應刷了宣傳冊、安全文明施工手冊等，達到了傳播安全文明樣板工地的良好效果。 做好施工現(xiàn)場各項文明施工管理工作，為創(chuàng)安全文明樣板工地奠定 良好的基礎（1）加強領導，精心統(tǒng)籌安排，全面部署安全生產工作項目部全面貫徹落實市建委、市軌道交通公司以及中國各項安全工作的全面部署，加強了對各項工作的領導。按照上級各單位工作會議的要求，項目部結合實際、把握全局、強化組織、硬化措施、細化任務、突出重點進行全面安排部署，不斷深化施工生產各項工作。堅決執(zhí)行例會制度，聽取各部門的匯報，分析當前生產形勢，研究解決當前在施工生產工作中存在的問題，安排部署下階段施工生產工作。在日常工作中，項目部主要領導及分管領導時刻關注項目部施工生產工作進展情況，特別是對重大安全隱患的整治，各類重大安全事故的救援、調查處理及節(jié)假日、重大社會活動期間的安全生產工作，都親自過問，親自安排，親自帶隊檢查，督促各項工作全面的落實情況，確保了施工生產的順利進行。（2）加強員工安全知識的培訓教育，提高員工安全意識 為進一步提高廣大員工的安全生產意識，防止施工生產過程中發(fā)生各類安全質量事故。公司特別成立了培訓學校，各類培訓工作由公司辦公室組織，各部門參與對所有員工進行安全、技術培訓。凡進行本公司工作的所有員工，入場前必須經過崗前三級安全教育培訓，并通過考試合格后，方可上崗作業(yè)。凡未經過培訓、考試的人員嚴禁上崗。此外，我們通過培訓學校的有利條件，經常性地開展和組織安全教育培訓，提高安全生產、文明施工、質量過程控制的管理水平，增強作業(yè)人員操作技能，提高作業(yè)人員自身的安全生產防范意識，和對事故隱患處理得應對能力。通過加強員工安全生產法律法規(guī)、安全生產操作規(guī)程、特種作業(yè)安全技術操作的學習，在我項目部大力營造了?關愛生命、關注安全?的安全學習文化氛圍，不斷強化員工在作業(yè)工程中?安全第一、預防為主、綜合治理?的安全生產操作思維方式。（3）加強安全資金的投入，完善安全生產、文明施工硬件設施 為確保施工現(xiàn)場各類安全設施的完好，確保安全工作的順利開展。在作業(yè)人員安全防護用品上就投入了 148 萬余元；各類安全防護裝置、材料投入了 114 萬余元；消防設施和器材投入了 34 萬余元；現(xiàn)場五牌一圖、安全文化墻、各種安全宣傳標志投入 58 萬余元，施工圍擋、施工路面硬化投入 988 萬余元，各類保險費用投入 245 萬余元，員工身體檢查投入 27 萬余元，各類特種設備鑒定投入 28 萬余元，各類安全檢測儀器投入了 15 萬余元，總計約 1647 萬。（4）完善施工現(xiàn)場文明施工設施及措施 現(xiàn)場采取有效措施將施工區(qū)域和管理區(qū)明顯地分割。在工地的設置五牌一圖，實行施工現(xiàn)場平面管理制度，各類臨時施工設施、生活設施均按經審定的施工組織設計和總平面布置圖實施。工程材料、制品構件分門別類、有條理地堆放整齊；機具設備定機定人保養(yǎng)，保持運行整潔，機容正常。合理布置隧道內各種管線。施工現(xiàn)場合理設置出入口，用砼進行硬化，出入口設置符合標準和規(guī)范的運輸車輛沖洗和排水設備。加強土方施工管理，挖出的濕土先卸在場內暫堆，濾干后再轉運外棄，防止?jié)裢僚c泥漿沿途滴漏污染公路。運輸車輛駛出施工現(xiàn)場前，沖洗干凈，不帶泥出場。經過項目部全體員工的共同努力，在取得成績的同時也存在很多問題，尤其與其它兄弟單位相比，更是存在較大差距。謙虛謹慎、持續(xù)改進是我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，通過上級領導給我們提出的問題，指出的不足，我們會堅決不折不扣地逐條落實整改，消除各類隱患，確保施工生產順利進行，提高項目部安全文明標準化施工管理水平，為城市建設添磚加瓦。第二篇：標準化示范工地申報標準化示范工地申報一、審查依據：《青島市建筑工程管理局關于進行標準化示范工地評審及給予政策扶持的通知》（青建管質字［2005］29號）；《關于進一步完善標準化示范工地評審機制的通知》（青建管質字[2006]5號）；《關于進一步深化建筑施工現(xiàn)場標準化管理的意見》（青建管質字[2007]7號）。二、辦理程序：政務大廳受理申報單位提交的申報材料并核驗相關原件；政務大廳將申報材料轉交主管處室；主管處室進行現(xiàn)場勘驗，并集中評審；政務大廳發(fā)放標準化示范工地標識牌及證書。三、提交材料：《青島市標準化管理示范工地申報表》（在“青島工程建設管理信息網”的“網上辦公”欄中下載）；《青島市標準化管理示范工地評審表》（在“青島工程建設管理信息網”的“網上辦公”欄中下載）；規(guī)劃部門定位放線驗收記錄復印件；施工單位的中標通知書復印件；監(jiān)理單位的中標通知書復印件；建筑工程施工許可證復印件；施工單位項目部管理人員的社會保險證明件。四、申報要求：（一）《青島市標準化管理示范工地申報表》內容須填寫完整，不能空項。工程名稱與建筑施工許可證應一致。同一工程只將其中部分工程申報標準化示范工地的，不予受理；對一個小區(qū)且由一家施工企業(yè)總包的，分成幾個工地進行申報的，不予受理；小區(qū)工程由多家施工企業(yè)總包的，可分別申報。建設、施工、監(jiān)理單位名稱要填寫單位全稱。項目經理、項目總監(jiān)與中標通知書須一致，若有變更需提供蓋有招投標主管部門圖章的變更證明。“專業(yè)承包及勞務分包單位”應填寫完整，并注明安全生產許可證編號，若無勞務分包單位，要在該欄中填寫“無”?！肮こ毯啗r介紹及申報企業(yè)意見”欄中，要注明工程的單體個數。聯(lián)系人、聯(lián)系電話應填寫完整，同時要在《申報表》最后一頁下方填寫項目經理、項目總監(jiān)的姓名和聯(lián)系電話。（二）規(guī)劃部門定位放線驗收記錄、施工單位的中標通知書、監(jiān)理單位的中標通知書、建筑工程施工許可證復印件加蓋建設單位公章。（三）申報材料需用A4紙打印和復印，且所有復印件須加蓋企業(yè)公章，并按順序左側裝訂成冊。五、辦理時限：每季度末集中評審，評審通過后網上公告。第三篇：申報市級標準化工地目錄省級安全質量標準化示范小區(qū)工程申報表創(chuàng)省標化示范工地匯報材料關于成立