【文章內(nèi)容簡介】 起倉儲中心和供貨廠家、需求客戶之間的空間數(shù)據(jù)庫，并根據(jù)所送貨物特性、運輸車輛狀況等約束條件制定出配送的優(yōu)化方案，供決策者參考。加強員工素質(zhì)培訓企業(yè)的競爭，歸根到底是企業(yè)素質(zhì)的競爭、人才的競爭。企業(yè)職工的素質(zhì)水平，決定企業(yè)的生命力、競爭力。加強相關業(yè)務人員的培訓工作，幫助職工掌握科學技術和管理技術，不斷提高廣大倉儲工作 人員的業(yè)務水平和文化水平，是實現(xiàn)物資精細化管理所必須的。通過專業(yè)系統(tǒng)的培訓，提高員工的個人綜合素質(zhì)，在能很好勝任工作的同時，創(chuàng)造更好的發(fā)展機會，更大限度的激發(fā)員工的潛能。潛能的發(fā)揮有利于完成原來不可能完成的工作任務，使得員工能承擔更多的發(fā)展責任，為公司出謀劃策，萬眾一心，為公司的戰(zhàn)略目標的完成打下堅實基礎，提供智力保障。四、小結我國的倉儲業(yè)將在建設與需求同步增長的和諧氛圍中發(fā)展壯大，現(xiàn)代庫房管理的發(fā)展需要現(xiàn)代化的倉儲管理做支撐，信息化和以信息化做指導的先進技術就成為倉儲業(yè)走向現(xiàn)代化的有效途徑，先進的基礎設施和自動化功能是實現(xiàn)倉儲現(xiàn)代化的基礎。信息網(wǎng)絡平臺的搭建是實現(xiàn)倉儲現(xiàn)代化的有效手段，通過綜合運用現(xiàn)代化科學管理方法和現(xiàn)代信息技術手段，合理有效地組織、指揮、調(diào)度、監(jiān)督物資的入庫、出庫、儲存、裝卸、搬運、計量、保管、財務、安全保衛(wèi)等各項活動，達到作業(yè)的高質(zhì)量、高效率，取得較好的經(jīng)濟效益。倉儲管理是對倉儲活動的計劃、組織與控制。全面而又深入地認識和掌握倉儲和倉儲管理問題，是提高物資管理系統(tǒng)效率和實現(xiàn)物資系統(tǒng)合理化的客觀要求。實行現(xiàn)代化的倉儲管理，依靠提高科技水平、增加產(chǎn)品的科技含量、加強科學管理和建立合理的倉儲體制是實現(xiàn)倉儲物資精細化管理的必要條件。現(xiàn)代倉儲不僅具有儲存保管和庫存控制的傳統(tǒng)功能，還逐漸承擔起交易、流通加工、配送等延伸功能。通過提高倉儲精細化管理來促進公司倉儲發(fā)展，也是企業(yè)提高效益，快 速發(fā)展的重要途徑。新世紀，現(xiàn)代化、精細化的倉儲管理理論、技術和方法必將越來越受到企業(yè)的重視。[1] [2] [3] 類教材）[4]參考文獻： 川氣東送管道分公司物資供應管理規(guī)定：科學出版社（：同濟大學出版社第三篇：學習通路快建精細化管理助推企業(yè)渠道做大做強學習通路快建精細化管理助推企業(yè)渠道做大做強很多和通路快建合作過的企業(yè)都對通路快建的學習能力和創(chuàng)新能力感到吃驚和佩服。其中有過三年合作的龍潤集團更是表示和通路快建合作，獲得的不僅是店面數(shù)量、規(guī)模上的發(fā)展，更是整個團隊的運營能力及客戶服務能力等方面的提升。每年很多企業(yè)都會組織員工定期來通路快建深入學習，學習通路快建的績效考核機制，學習通路快建的IT化管理??通路快建績效管理部負責人馬亞蓉表示“績效考核不僅不斷督促員工實現(xiàn)、完成企業(yè)預定的目標，更能幫助企業(yè)不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。通路快建一年為一家企業(yè)成功發(fā)展500家加盟商，合作給客戶所實現(xiàn)的招商回款超過3000萬的客戶超多了50家。這些全部源于通路快建線下近800名的招商團隊，這只“神一樣的團隊”，之所以有如此不屈不饒的精神，一定程度上和清晰、明確、公開、透明的考核機制密不可分。通路快建為人稱道的還有CRM客戶管理系統(tǒng)、MIS管理信息系統(tǒng)。通路快建依托互聯(lián)網(wǎng)，構建了針對不同類型行業(yè)、不同客戶精準的數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡營銷體系，僅全年直接電話溝通量就超過1500萬。通過IT化的管理，通路快建發(fā)明了新的招商邏輯和規(guī)?；瘻贤ǖ臄?shù)據(jù)中心、CRM系統(tǒng)，建立了透明的項目復盤和及時回饋機制，確保了同時服務1000家客戶的規(guī)模。通路快建利用數(shù)據(jù)化和互聯(lián)網(wǎng)營銷等工具，推動了中國招商的變革。這種新興的營銷思維值得每個企業(yè)學習和借鑒。第四篇：網(wǎng)絡行為管理在企業(yè)局域網(wǎng)中的應用網(wǎng)絡行為管理在企業(yè)局域網(wǎng)中的應用隨著網(wǎng)絡與信息技術的飛速發(fā)展和廣泛應用，企業(yè)信息化的進程日新月異。企業(yè)局域網(wǎng)從早期的文件共享、文件傳輸、靜態(tài)網(wǎng)頁瀏覽及Telnet命令等內(nèi)容單一、靜態(tài)簡單、小規(guī)模較為封閉的應用模式，逐步發(fā)展到包括EMail、ERP、OA、CRM、視頻會議、VoIP、電子商務等內(nèi)容豐富、動態(tài)復雜、大規(guī)模日益開放的應用模式，成為提升企業(yè)核心競爭力的基礎設施和必要保障。企業(yè)信息化高速發(fā)展的另一方面，即帶來的管理難題也越來越突出，其中重中之重就是如何保證企業(yè)局域網(wǎng)應用性能和安全已經(jīng)成為困擾企業(yè)高效管理且亟待解決的主要問題之一。網(wǎng)絡行為管理在這種背景下應運而生，并逐步成為目前國內(nèi)外網(wǎng)絡與信息研究領域的熱點方向之一。北京萬任科技的UniERM網(wǎng)絡流量綜合管理系統(tǒng)就是國內(nèi)企業(yè)網(wǎng)絡管理設備的領導品牌，廣泛應用于各個行業(yè)企業(yè)。萬任UniERM網(wǎng)絡流量綜合管理系統(tǒng)提出當前網(wǎng)絡行為管理難點并加以分析，同時借鑒成熟的信息化建設管理經(jīng)驗，從而進一步研究并探索網(wǎng)絡行為管理在其拓撲結構中的規(guī)劃設計和實施應用，對應用網(wǎng)絡行為管理后的企業(yè)局域網(wǎng)進行評估，并給出思考和展望。企業(yè)局域網(wǎng)中網(wǎng)絡行為管理難點的提出與分析目前，典型的企業(yè)局域網(wǎng)在網(wǎng)絡運維和帶寬控制等網(wǎng)絡行為管理方面面臨以下問題和挑戰(zhàn)。 企業(yè)局域網(wǎng)歷史遺留問題帶來的負面影響典型的企業(yè)局域網(wǎng)往往都是在早期簡單的局域網(wǎng)基礎上逐步擴建起來的，其擴建過程中隨意性很大，給網(wǎng)絡行為管理的應用帶來了極大困難。網(wǎng)絡行為管理的應用要求企業(yè)局域網(wǎng)具有透明性，管理節(jié)點要求落實到網(wǎng)絡終端設備，最好與使用管理人員相對應，要有網(wǎng)絡與信息安全策略等。