創(chuàng)建標準化示范班組建設(shè)方案(編輯修改稿)
2024-10-14 00:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 做到從自身做起，不斷改善，不斷提高，杜絕違章，遵章守紀，多一點思考，多一點創(chuàng)新，多一點行動。五、班組成員標準化建設(shè)、傳遞、分析、處理工作，及時了解安全生產(chǎn)情況，及時處理生產(chǎn)中反映出的問題。六、班組長標準化建設(shè)、嚴要求。各班組根據(jù)實際情況，制訂出現(xiàn)場安全管理的標準和要求，現(xiàn)場安全管理不但要求制度全，而且要求標準高。標準高了，要求嚴了，才能逐步提高管理水平。，勤檢查。健全的制度必須嚴格地執(zhí)行，才能發(fā)揮作用。班組成員只有遵守現(xiàn)場安全管理的各項要求，才能保證現(xiàn)場各項安全工作落在實處。同時，還要經(jīng)常檢查，主要有企業(yè)的定期檢查、車間的隨機抽查、班組的全面檢查，對查出的不安全問題限期整改。、嚴考核。班組應(yīng)制定現(xiàn)場安全考核標準。每月班組長在考核中嚴格按標準進行，堅持實事求是，做到一絲不茍，達到獎優(yōu)罰劣。、關(guān)系順。班組要理順現(xiàn)場安全管理與各專業(yè)管理的關(guān)系，安全管理并不是包羅萬象，不能取代各專業(yè)管理，而是要促進各專業(yè)管理的完善和深化。、安全技術(shù)、安全法律等基礎(chǔ)知識和較高的安全管理能力。第四篇：班組標準化建設(shè)配電運檢班班組簡介：***供電公司配電運檢班成立于2002年3月12日?，F(xiàn)有班組成員21人，班組平均年齡34歲，其中黨員6人，技師1人，高級工3人，中級工2人。班組共管轄10kV線路69條。多年來，在公司領(lǐng)導下，充分發(fā)揮配電人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的工作作風，克服人員平均年齡大，任務(wù)重，工作環(huán)境惡劣等困難，全面完成上級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，先后多年獲得了優(yōu)秀班組、學習型團隊等榮譽。班組文化：班組愿景：大力創(chuàng)建學習型班組、培育知識型員工，堅持安全第一、真抓實干、開拓創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力爭創(chuàng)沭陽供電公司標桿班組。班組作風：雷厲風行令行禁止班組精神：團結(jié)拼搏追求卓越廉政格言：清白做人終不悔踏實做事心不累個人愿景：**成：成績得于點點滴滴，安全取于分分秒秒**平：工作順利，身體健康**忠：在自己的崗位上多做貢獻**良：平安是福**偉：團結(jié)奮進，踏實工作**才：踏實工作，快樂活著**武：多學多做**高：用心做好每件事**偉：提高團隊意識，共同進步**祥：要做就做最好**祥：用愛心做事業(yè)，用感恩的心做人**陽：關(guān)愛生命，超前防范**龍：踏踏實實工作，認認真真做人配電搶修班班組簡介：搶修班成立于2002年3月12日，現(xiàn)有班組成員15人，高級工2人，中級工3人，其中黨員1人，平均年齡33歲。主要負責城區(qū)的400V線路及設(shè)備運行維護、客戶故障報修及低壓搶修工作。多年來，在公司領(lǐng)導下，充分發(fā)揮配電人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的工作作風，克服人員平均年齡大，任務(wù)重，工作環(huán)境惡劣等困難，全面完成上級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，先后多年獲得了優(yōu)秀班組、學習型團隊等榮譽。班組文化：班組愿景：大力創(chuàng)建學習型班組、培育知識型員工，堅持安全第一、真抓實干、開拓創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力爭創(chuàng)沭陽供電公司標桿班組。班組作風：雷厲風行令行禁止班組精神：團結(jié)拼搏追求卓越廉政格言：清白做人終不悔踏實做事心不累個人愿景：**明：奉獻，只為萬家燈火配網(wǎng)工程建設(shè)班班組簡介：配網(wǎng)工程建設(shè)班成立于2002年3月12日，現(xiàn)有班組成員15人，高級工2人，中級工3人，其中黨員1人，平均年齡36歲。主要負責配網(wǎng)工程全過程管理；負責配網(wǎng)工程現(xiàn)場查勘，負責辦理規(guī)劃紅線；負責組織配網(wǎng)工程的實施和協(xié)調(diào)矛盾，按規(guī)定辦理政處手續(xù)；負責辦理工程物資退料等相關(guān)手續(xù)；負責組織運行單位進行工程階段性驗收和竣工驗收工作。多年來，在公司領(lǐng)導下，充分發(fā)揮配電人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的工作作風，克服人員平均年齡大，任務(wù)重，工作環(huán)境惡劣等困難，全面完成上級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，先后多年獲得了優(yōu)秀班組、學習型團隊等榮譽。班組文化：班組愿景：大力創(chuàng)建學習型班組、培育知識型員工，堅持安全第一、真抓實干、開拓創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力爭創(chuàng)沭陽供電公司標桿班組。班組作風：雷厲風行令行禁止班組精神：團結(jié)拼搏追求卓越廉政格言：清白做人終不悔踏實做事心不累個人愿景：**超：安全就是生命，健康就是幸福**健：勿以安全為兒戲，勿以生命作代價**亮：愛崗敬業(yè)，奉獻社會**富： 嚴于律己，寬以待人6S管理看板 6S管理定義：“6S”就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY），簡稱“6S”。整理（SEIRI）：區(qū)分必需品和非必需品，現(xiàn)場不放置非必需品； 整頓（SEITON）：將尋找必需品的時間減少為零；清掃（SEISO）：將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)； 清潔（SEIKETSU）：將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化； 素養(yǎng)（SHITSUKE）：對于規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行； 安全（SAFETY）：清除事故隱患，杜絕違章。6S工作方針：以人為本，持續(xù)改進，精益求精，追求卓越。6S工作目標：建設(shè)效率型班組，打造績效型團隊。8S管理看板8S管理定義：“8S”就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）、節(jié)約（SAVE）、服務(wù)（SERVE）,簡稱“8S”。整理（SEIRI）：區(qū)分必需品和非必需品，現(xiàn)場不放置非必需品； 整頓（SEITON）：將尋找必需品的時間減少為零；清掃（SEISO）：將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)； 清潔（SEIKETSU）：將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化； 素養(yǎng)（SHITSUKE）：對于規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行； 安全（SAFETY）：清除事故隱患，杜絕違章；節(jié)約（SAVE）：減少企業(yè)的人力、成本、空間、時間、物料消耗等因素； 服務(wù)（SERVE）：強化服務(wù)意識，倡導奉獻精神。標語安全無小事，安全是自己的事，遵守安全規(guī)程就沒有事。國家電網(wǎng)公司核心價值觀：誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻。國家電網(wǎng)公司企業(yè)精神：努力超越，追求卓越?！叭粋Α保翰粋ψ约海粋λ?，不被他人傷害。加強班組建設(shè)，提升管理水平。第五篇：班組標準化建設(shè)一、班組現(xiàn)場標準化管理生產(chǎn)現(xiàn)場是職
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1