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華潤集團的財務管理理論案例分析(編輯修改稿)

2024-10-14 00:52 本頁面
 

【文章內容簡介】 042120 姓名:張愛明得到如下結果。40% % % 債券 8000/3萬45% % % 留存收益 3000萬15% % % 普通股 1000萬WACC =% 20000/3萬因此我們便得到了華達公司應該進行融資的合理方案,現在將項目收益情況與上述融資成本進行比較,得到如下數據關系圖:資本種類 目標資本結構 籌資額資本成本率邊際資本成本根據上述數據圖,我們很清楚的發(fā)現:(1)項目F、G的內含報酬率低于邊際資本成本(或者說低于WACC),因而不必進行投資,即內含報酬率高于邊際資本成本的項目是值得投資的,內含報酬率低于邊際資本成本的項目是不值得投資的;(2)在總融資額為20000/3萬元的條件下,項目E的融資需求不能得到完全滿足,因此項目E是無法投資的;(3)在以上約束下,華達公司可以投資的項目是A、B、C、D,其融資需求為6200萬元:債券融資額2480萬元、留存收益融資額2790萬元、普通股融資額930萬元。第四篇:華潤集團簡介華潤(集團)有限公司華潤集團最早可以追溯到1938年“聯和行”。1983年,改組為華潤(集團)有限公司,總部位于香港灣仔港灣道26號華潤大廈。華潤植根香港超過半個世紀,一直秉承開放進取、攜手共創(chuàng)美好生活的理念。經過多年的努力,華潤的基業(yè)不斷壯大,商譽卓越,已發(fā)展成為中國內地和香港最具實力的多元化控股企業(yè)之一,總資產達1,400億港元,營業(yè)額達800億港元。華潤集團從事的行業(yè)都與大眾生活息息相關,主營業(yè)務包括日用消費品制造與分銷、地產及相關行業(yè)、基礎設施及公用事業(yè)三塊領域。華潤公司簡介1938年“聯和行”(Liowamp。Co.)在香港成立。1948年,“聯和行”改名為“華潤公司”,創(chuàng)始人為秦邦禮先生。第一任董事長為錢之光先生。從1952年起,華潤一直是中國進出口貿易在港澳及東南亞的總代理。1957年,華潤參與發(fā)起了廣交會。從1962年開始,華潤承擔起內地鮮活冷凍商品供港“三趟快車”的運作,保證了香港的食品供應。70年代初,華潤將內地國產石油打入香港市場,緩解了香港的石油危機。1983年,隨著香港華潤大廈的落成,“華潤公司”改組為華潤(集團)有限公司,屬于國務院國資委管理的中央企業(yè)。世界500強企業(yè)。2001年,華潤集團提出了“再造華潤”的宏偉戰(zhàn)略目標。2010年華潤集團營業(yè)額2,184億港元,利潤總額298億港元,總資產5,859億港元。華潤的多元化業(yè)務具有良好的產業(yè)基礎和市場競爭優(yōu)勢,其中零售、啤酒、電力、地產、燃氣、醫(yī)藥已建立行業(yè)領先地位成為中國內地和香港最具實力的多元化企業(yè)之一。華潤的業(yè)務與大眾生活息息相關,主營業(yè)務包括:零售、電力、啤酒、地產、食品、醫(yī)藥、紡織、化工、水泥、微電子、燃氣、壓縮機、金融等。在高度競爭的環(huán)境下,各專業(yè)化的利潤中心積極開拓,銳意進取,一批企業(yè)已經發(fā)展成為行業(yè)領先者。華潤在積極拓展業(yè)務的同時,倡導“培訓”和“行動學習”,鼓勵創(chuàng)新精神,提倡無邊界溝通,追求卓越管理。秉承“誠信”的經營理念,在“集團多元化,利潤中心專業(yè)化”的戰(zhàn)略定位下,華潤的大部分資產都已納入上市公司,借助資本市場發(fā)展壯大的同時,也接受市場和投資者的監(jiān)督。華潤重視企業(yè)創(chuàng)造價值,努力踐行企業(yè)公民責任,近年來每年納稅總額超過百億元,累計對教育、賑災、扶貧等慈善公益事業(yè)捐款捐物總值過億元,通過實際行動,回饋社會。秉承莊嚴的使命,華潤以人為本,開放進取,努力實踐與大眾攜手共創(chuàng)美好生活的企業(yè)承諾?,F董事長為宋林業(yè)績導向——華潤追求業(yè)績第一,要求業(yè)績不僅包括經營指標,還包括團隊建設成績和培養(yǎng)人的能力,要能夠創(chuàng)造新的生意模式或管理辦法,要承擔更多的社會責任。依靠卓越的財務成就、優(yōu)秀的專業(yè)團隊、領先的管理模式、敬業(yè)的員工隊伍,推動業(yè)績不斷增長,確保正確的發(fā)展方向。人文精神——華潤的行業(yè)選擇、產品和服務,企業(yè)社會責任的履行,無不建立在“一切以人為本、人口驅動增長、尊重人文精神、改善人們生活”的理念之中。華潤努力打造和諧企業(yè),對內營造良好的環(huán)境。團隊建設——包容不同理念、發(fā)揮團隊精神、倡導行動學習,推動組織發(fā)展。創(chuàng)新求變——理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新,由此推動華潤持續(xù)進步,基業(yè)常青。誠信:堅守誠信原則重視個人操守加強互信關系鞏固卓越商譽團隊:尊重不同文化包容各種觀念倡導平等溝通發(fā)揮團隊精神務實:貫徹務實態(tài)度激勵奮發(fā)精神壯大企業(yè)根基奠定領導地位積極:積極迎接挑戰(zhàn)勇于面對改變主動學習新知實現自我價值專業(yè):整合豐富資源薈萃各方精英積累中外經驗提升專業(yè)水平創(chuàng)新:營造開放環(huán)境鼓勵創(chuàng)新思想構思非凡意念推動企業(yè)發(fā)展華潤標志的設計意念源自盛唐書法宗師顏真卿所寫的“華”字。顏體素以自然雄健、氣勢磅礴而著稱,書法風格十分切合華潤的企業(yè)形象。顏真卿的“華”字中間是由四個“人”字組成,由此啟發(fā)而創(chuàng)作的華潤標志,表明華潤與悠久燦爛的中國文化一脈相承。華潤標志中的琥珀黃色正方形象征大地;四個抽象化了的“人”字分別代表華潤“一切以人為本、人口驅動增長、尊重人文精神、改善人們生活”的經營理念;四個“人”字又像一組向上的箭頭,寓示著華潤的事業(yè)蒸蒸日上;白色的“人”字從琥珀黃的底色中鮮亮地跳出來,代表華潤人勇于面對挑戰(zhàn),積極創(chuàng)新思維。華潤集團下設7大戰(zhàn)略業(yè)務單元、17家一級利潤中心,有實體企業(yè)1,200多家。華潤在香港和內地各擁有6家上市公司。其中,華潤創(chuàng)業(yè)、華潤電力、華潤置地位列香港恒生指數成份股,成為華潤旗下“藍籌三杰”。華潤集團是全球500強企業(yè)之一,在《財富》全球500強排名中位列2010年第346位。2010年華潤集團營業(yè)額2,184億港元,利潤總額298億港元,總資產5,859億港元。集團核心業(yè)務包括消費品(含零售、啤酒、食品、飲料)、電力、地產、醫(yī)藥、水泥、燃氣、壓縮機、金融等。華潤的多元化業(yè)務具有良好的產業(yè)基礎和市場競爭優(yōu)勢,其中零售、啤酒、電力、地產、燃氣、醫(yī)藥已建立行業(yè)領先地位。華潤自2001年開始實施“再造華潤”發(fā)展戰(zhàn)略,通過兩個戰(zhàn)略期的發(fā)展,已建立起雄厚的產業(yè)基礎,產業(yè)地位和發(fā)展能力大幅提升。目前,華潤集團正在實施“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略,將在充分發(fā)揮多元化企業(yè)優(yōu)勢的基礎上,打造一批營業(yè)額過千億、經營利潤過百億的戰(zhàn)略業(yè)務單元,力爭在“十二五”期間實現集團整體銷售額7000億,經營利潤1000億,總資產1萬億的目標,打入世界500強的前250位,把華潤建設成為具有國際競爭力的“世界一流企業(yè)”。未來,華潤集團將在新的起點上,以更優(yōu)異的業(yè)績,不斷超越,回報股東,回饋大眾。下屬企業(yè)上市公司華潤創(chuàng)業(yè)有限公司華潤三九醫(yī)藥股份有限公司華潤零售(集團)有限公司華潤雪花啤酒有限公司華潤五豐有限公司華潤飲料(控股)有限公司華潤物流(控股)有限公司華潤怡寶食品飲料(深圳)有限公司華潤電力控股有限公司華潤新能源控股有限公司華潤煤業(yè)有限公司華潤電力(海豐)有限公司華潤電力(常熟)有限公司湖南華潤電力鯉魚江有限公司華潤電力湖北有限公司華潤電力登封有限公司徐州華潤電力有限公司華潤置地有限公司北京華潤大廈有限公司華潤(深圳)有限公司華潤(上海)有限公司華潤置地(北京)有限公司華潤置地(上海)有限公司華潤置地(成都)有限公司泰國長春置地有限公司華潤水泥控股有限公司華潤燃氣(集團)有限公司非上市公司華潤醫(yī)藥集團有限公司華潤醫(yī)
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