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醫(yī)院中層干部年終考核制度(編輯修改稿)

2024-10-14 00:24 本頁面
 

【文章內容簡介】 格,90~100分為優(yōu)秀。各位中層干部根據考核內容及評分標準進行自評,并以書面形式,提交一年以來的述職報告。(占總分25%)召開科室員工會議,由科室中層干部進行述職,并對該科室中層領導的自評及述職報告進行審議,根據考核內容及評分標準進行民意測評。(占總分的25%)召開職代會,對中層領導干部逐一考核,按標準評分打分。(占總分的25%)召開高層領導干部會議,對中層領導干部進行綜合評分。(占總分25%)三、獎勵辦法:經考核成績優(yōu)秀者,作為以后提拔的依據。經考核成績合格者,鼓勵努力工作,追求上進,向優(yōu)秀者看齊。考核不合格者,給予降職或免職處理。xxxx年xx月xx日第三篇:中層干部任命考核制度陜西省輕工業(yè)研究設計院中層干部聘用及考核管理辦法第一章 總則第一條:為建立中層干部聘用及考核制度,健全科學、規(guī)范、高效的用人機制,促進各部門工作卓有成效地進行,特制定本辦法。第二條:本辦法所指中層干部,是指單位內部各行政及業(yè)務部門的負責人(含副職)。第二章 中層干部任職的基本條件第三條:中層干部應具備以下基本條件:思想政治素質條件好,責任意識濃,事業(yè)意識強,開拓意識好;業(yè)務熟練,肯于上進,自覺提高自身綜合素質,有一定的工作組織協(xié)調能力;工作積極主動,踏實肯干,務實求新,具有敬業(yè)精神和大局意識;堅持原則,勇于承擔責任和糾正錯誤;善于總結經驗,不斷提高工作水平。工作和生活中能夠以單位利益為重,凡事從集體利益出發(fā),有強烈的主人翁意識和責任感。能夠嚴以律己,寬以待人;思想先進,團結同志,熱愛本職工作。第三章 中層干部的產生程序第四條:溝通醞釀。中層干部的產生,選拔任用前要經黨政主要領導、主管院長和紀檢監(jiān)察領導的醞釀,意見不一致時暫不作為選拔對象。第五條:中層干部的任用,通過民主推薦等方式確定考察對象,在堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t下,應從工作實際出發(fā),打破學歷、資歷等身份界限,選拔有實際工作能力、能夠真正帶動部門工作發(fā)展的人選。中層干部的任用范圍一般為單位在編在崗職工。確因工作需要的特殊崗位,應按照企業(yè)單位改革的有關規(guī)定,可以聘用單位以外的人員。第六條:組織考察。欲聘任的中層領導干部需經領導班子提名,且通過職工評議,方可予以聘任。職工評議以無記名劃票方式進行。候選人獲票超過總有效票數的60%以上的,為通過評議,單位下發(fā)文件予以聘任;得票低于60%的,為沒有通過評議。沒有通過職工評議的,不擔任中層干部,由此而造成的職位空缺,應由領導班子另行提名,并重新進入評議程序,產生新的人選。第七條:對通過考察的候選人經黨政聯(lián)席會議討論通過,由綜合辦起草任命文件1下發(fā)各個部門,使各部門職工知曉。第四章 中層干部的職責第八條:中層干部應切實履行職責,在職責范圍內認真開展工作,既堅持原則,又要方法靈活,當好領導幫手。第九條:負責起草、修訂本部門工作計劃、目標任務和工作標準。第十條:擔負本部門責任,認真落實既定計劃,圓滿完成工作目標。第十一條:認真執(zhí)行領導決策,圓滿完成各項臨時任務。第十二條:以身作則,充分調動本部門職工的工作積極性,創(chuàng)造性地開展工作。第十三條:做好本部門人員的思想政治工作,及時調解糾紛,化解矛盾,形成團結一致、積極向上的良好風氣。第十四條:公平、公正、廉潔、高效。第五章 中層干部的述職及考核第十五條:對中層干部實行責任目標考核制度。考核方式分為自我總結、領導班子認定和職工評議相結合三種形式。自我總結。每年年終,中層干部要對本個人工作情況進行自我檢查,并將自查情況以書面形式匯總整理,存入個人檔案。領導班子認定。領導班子根據中層干部工作業(yè)績,結合干部自查情況,對其進行工作認定。認定稱職的,遞交職工大會進行評議。職工評議。領導班子認定稱職的中層干部,要對全體職工進行述職。職工以無記名劃票方式,對中層干部述職情況表決意見。獲票超過總有效票數的60%以上的,為考核稱職;超過75%以上的,為良好;超過90%以上的,為優(yōu)秀;60%以下的,為不稱職。第十六條:中層干部的考核每年進行2次,述職每年進行一次。具體時間,按照院長辦公會安排執(zhí)行。第六章:對中層干部的獎懲及臨時任免第十七條:為激勵中層干部卓有成效地開展工作,在以下情況下,應對其給予獎勵:在考核中獲得優(yōu)秀的;在業(yè)務考評中成績顯著的;在專項任務中有突出表現的; 獎勵辦法另行規(guī)定。第十八條:中層干部應樹立良好的道德情操,具備一定的業(yè)務管理水平和良好的心理、政治素質,對工作要科學地進行統(tǒng)籌安排,不得因工作失誤影響單位整體形象或造成經濟損失。有如下情況的,由院長辦公會研究予以停職檢查或就地免職:由于工作安排不周、措施不力,造成重大安全事故的;工作失誤,給單位造成嚴重損失的;受到政法部門處理的;監(jiān)守自盜,損害集體利益的;散布謠言,誹謗他人,故意制造混亂,影響單位安定團結的;不服從領導安排的,對單位政策強烈抵制,拒絕落實的;弄虛作假,向領導隱瞞真實情況,導致領導決策失誤的。第十九條:因職位空缺,需要立即補充中層干部的,領導班子可以臨時任命。但試用期滿后,仍需通過職工代表或本部門人員評議。第二十條:本辦法自公布之日起施行。第七章 中層干部考核辦法為了加強中層干部隊伍建設,全面提高中層干部的素質,強化對中層干部的管
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