君順板材◎企業(yè)文化(編輯修改稿)
2025-10-14 00:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 年平均新增23架自有貨機的速度逐步擴充，同時，順豐也仍將繼續(xù)使用外部包機和散航班作為又一補充，結合航空樞紐基地建立，順豐搶灘國內(nèi)外貨運快遞市場。第四篇：企業(yè)文化座談會發(fā)言—梁君doc創(chuàng)新戰(zhàn)略管理 踐行神寧文化各位領導：神華寧煤集團企業(yè)文化建設是公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，也是公司核心競爭力的重要內(nèi)容。今天各位領導、各個單位座談企業(yè)文化創(chuàng)建，這將是加快神華寧煤文化建設的具體與實際步驟。對我個人也是一次難得的學習和提高的機會，作為一名戰(zhàn)略管理部門負責人，在企業(yè)文化創(chuàng)建中，要發(fā)揮表率作用，以身作則，率先垂范，付諸行動，努力實踐。首先，要把“忠于寧煤，誠實守信”的企業(yè)核心價值觀融入自身精神內(nèi)核和靈魂。企業(yè)也是一個有思想、會思維、具有自己獨特語言的生命體，它追求的是永續(xù)經(jīng)營，基業(yè)常青。企業(yè)在其發(fā)展過程中，始終塑造著我們每一位員工，不僅滿足合理的經(jīng)濟利益，而且賦予以文化上的品格。企業(yè)既是我們員工生存與發(fā)展的依托，更應是我們精神上的家園。企業(yè)需要核心理念，核心理念需要扎根于每個人心中?！爸矣趯幟骸?，作為組織的成員要忠誠于自己的組織，堅持以公司發(fā)展為己任、以企業(yè)的利益為重，個人的利益服從企業(yè)利益，與企業(yè)同興衰、共榮辱?！罢\實守信”，就是培育誠信的文化，員工對企業(yè)的誠信、對客戶的誠信、對自己的誠信，企業(yè)與員工利益統(tǒng)一起來，才能有企業(yè)與員工的“雙贏”。搶抓機遇，埋頭苦干，追求卓越是我們的企業(yè)精神，也是我 們?nèi)w員工共同的信念和價值觀的集中體現(xiàn)，作為一名管理人員，忠于寧煤，誠實守信，應該要作為個人一種職業(yè)素養(yǎng)，用企業(yè)精神凝聚部門全體員工，把企業(yè)精神變成自己行動的座右銘，要不斷進行思想理念的“再造”，腳踏實地，篤志躬行，注重實踐。把核心價值和企業(yè)精神點點滴滴融注到實際工作中，自覺為公司發(fā)展多做貢獻。第二，要以崗位職業(yè)化為基礎，把自己融入神華寧煤集團共同發(fā)展的目標之中。崗位職業(yè)化，就是人人都從職業(yè)化要求的高度，把自己的工作做到盡善盡美，在每個崗位上都避免那些不應出現(xiàn)的失誤，神華寧煤集團就可以匯成一往無前的發(fā)展洪流。寧煤集團從成立至今，在激烈的市場競爭中，占據(jù)了相對的優(yōu)勢，得到了快速的發(fā)展，這應該歸結于從集團領導到中層和廣大員工盡忠職守，具體表現(xiàn)為就是寧煤人事業(yè)心、進取心、責任心比較強。我們要把崗位職業(yè)化的精神融入到實際工作中，認真修煉職業(yè)化的素養(yǎng)，培養(yǎng)職業(yè)精神和高度敬業(yè)態(tài)度。一是恪守職業(yè)道德，只有熱愛自己的本職工作，立言、立規(guī)，更要立行、立德，為企業(yè)盡職盡責。要營造機會均等的環(huán)境，職業(yè)雖有分工不同，但沒有等級差別，提高思想境界，每個員工都是發(fā)動機，管理者與員工之間關系就是大小發(fā)動機的關系，釋放組織的動力效能，使人力資源產(chǎn)生的效用最大化；二是把本職工作當成事業(yè)來做，確立長遠的目標，這個目標就是把本職工作做好，成為所在 單位、系統(tǒng)最優(yōu)秀的員工，也就是立足崗位成才。你是一個勤雜人員，你的任務完成的水平就
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