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正文內(nèi)容

商業(yè)計劃書的15個核心要點(編輯修改稿)

2024-10-14 00:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ?收益難預(yù)測,但一定要創(chuàng)建一些不同的場景,并且制定相應(yīng)的銷售計劃,為你的各項費用支付和日后的盈利所需要做好準備。?如果可能,公司建立的頭兩年,逐月分解公司的收支平衡表進行觀察為積極消極如風時間建立不同的應(yīng)急計劃?如果遇到了大麻煩但沒有機會,你的事業(yè)就可能失敗?如果你看到了意想不到的成功,你的目標也會跟著顯著提高,做好準備應(yīng)對突然之間需要一個新計劃的情況。第三篇:商業(yè)計劃書寫作要點概念解釋:什么是投資項目融資商業(yè)計劃書?國際慣例稱謂的商業(yè)計劃書(Business Plan),也稱融資計劃書或投資項目計劃書。它是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資或?qū)で髴?zhàn)略伙伴或投資決策,在經(jīng)過前期對項目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)性編輯出的一個全面展示公司和項目狀況、未來發(fā)展?jié)摿εc執(zhí)行策略的書面材料。其主要意圖是遞交給投資商或潛在的出資合作伙伴,以便于他們能對投資項目做出有關(guān)項目實施后的贏利及風險評估,進而使企業(yè)獲得融資合作或參股合資。內(nèi)容上,投資項目商業(yè)計劃書是以盈利為核心所展開的投資人感興趣的所有方面,從企業(yè)成長閱歷,產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新,市場趨勢分析,營銷策略,團隊打造,贏利模式,效益測算,風險防范運營到融資方案。有別于提交給政府部門的“可行性研究報告”,商業(yè)計劃書聚焦的問題更實際,更注重操作性、更強調(diào)商業(yè)盈利模式與濟效益的實現(xiàn)方法。只有內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、分析精辟的項目計劃書能夠很快打動投資決策人,也使您的項目融資需求變?yōu)楝F(xiàn)實,因此,商業(yè)計劃書的策劃編制質(zhì)量及成功融資對于初創(chuàng)起步的團隊或企業(yè)十分重要。目前,中國企業(yè)的融資成功率普遍偏低,不是項目本身不好也不是項目投資回報不高,而是商業(yè)計劃書編寫的草率與策劃能力令人失望。由于商業(yè)計劃書內(nèi)容的綜合性十分強,其知識面、數(shù)據(jù)資料處理及文字駕馭能力等多方面條件的制約,項目方往往會聘請專業(yè)的投資顧問來策劃編制一份優(yōu)質(zhì)的商業(yè)計劃書。對于一個發(fā)展中的企業(yè),專業(yè)的項目投資計劃書既是尋找投資商合作的必備材料,也是企業(yè)對自身的現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略全面考量和定位的過程。目錄格式:商業(yè)計劃書格式包含哪些目錄框架?目錄格式上,商業(yè)計劃書一般包括69個大章節(jié),不同行業(yè)性質(zhì)的項目,其二級三級目錄的側(cè)重點可以相差很大,應(yīng)該按照項目自身特點進行靈活設(shè)置。商業(yè)計劃書的裝訂格式為:封面與標題,扉頁及閱讀保密事項說明,精煉概要,正文內(nèi)容,相關(guān)附件。正文部分的格式內(nèi)容(一級目錄):●項目精要;●發(fā)起人或發(fā)起公司介紹(相關(guān)經(jīng)歷經(jīng)驗);●產(chǎn)品服務(wù);●市場分析與營銷計劃;●執(zhí)行方案;●團隊組建及關(guān)鍵人員介紹;●資金籌措融資;●盈利分析估算;正文格式的二級目錄主要根據(jù)項目特點來合理設(shè)置,布設(shè)原則要盡量符合一般閱讀人的邏輯思維規(guī)律——力求做到層次分明,脈胳清晰、主題突出。例如,“市場分析與營銷計劃”部分的二級目錄可以包括:●市場營銷定位;●實施渠道策略;●廣告?zhèn)鞑ゲ呗?;●網(wǎng)絡(luò)營銷計劃;●促銷策略與計劃;●傳播計劃與受眾定位。重點內(nèi)容:編寫商業(yè)計劃書時關(guān)注的核心問題?商業(yè)計劃書中投資人關(guān)心的核心問題,也是編寫人必須關(guān)注的重中之重。雖然各個行業(yè)或各類創(chuàng)意項目的性質(zhì)及市場特點千差萬別,但是投資人最為關(guān)心的核心問題始終是——項目未來的盈利能力與實現(xiàn)盈利過程的執(zhí)行力。圍繞這個核心問題展開論述的話,還會包括:市場機會是否存在?如何抓住市場機會變成自己的項目盈利模式?有哪些條件和操作能力實現(xiàn)這個市場機會給予的盈利目標?是否有一個優(yōu)秀的經(jīng)營團隊來完成既定盈利目標的執(zhí)行計劃?盈利方案設(shè)計中的效益預(yù)測是否合理可行?投資人如何獲得高額回報及安全退出?為了在文字內(nèi)容組織上充分而清晰地論述投資人關(guān)心的核心問題,商業(yè)計劃書編寫時要特別注意的重點有:(1)精煉表述你的盈利潛力和執(zhí)行力。(2)關(guān)注市場尤其是市場機會,用事實說話,因此展示市場調(diào)查和市場容量。(3)清楚解釋潛在顧客為什么會掏錢買你的產(chǎn)品或服務(wù)。(4)站在顧客的角度考慮問題,提出引導(dǎo)他們進入你的銷售體系的策略。(5)有一個相對比較成熟的投資退出策略。(6)充分說明為什么
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