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正文內(nèi)容

堅持以人為本構(gòu)建和諧企業(yè)打造一流團1(編輯修改稿)

2024-10-14 00:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 編制了《企業(yè)文化手冊》、《企業(yè)管理手冊》、《鑫珠春人》和宣傳畫冊,對員工進行系統(tǒng)教育。同時通過開辦企業(yè)文化專題節(jié)目,舉辦“大集團我們共同的家園”、“我是鑫珠春人”等演講會、形勢報告會、征文活動,為企業(yè)發(fā)展提供了有力的文化支撐和保證,凝聚了人心,鼓舞了士氣。要緊緊抓住以人為本這個切入點不放松,切實維護好廣大員工的利益,努力保持員工隊伍穩(wěn)定,為企業(yè)發(fā)展提供良好環(huán)境。這是張明軍同志在平時解決處理廣大員工群眾的問題時堅持的工作方針,也是他多年來暢通溝通渠道,有的放矢開展思想政治工作的法寶。為切實維護廣大員工的根本利益,努力保持員工隊伍穩(wěn)定,有的放矢地開展思想政治工作,張明軍同志經(jīng)常組織政工干部深入車間、區(qū)隊,幫助基層單位解決急、難、險、重困難。盡自己的最大努力解決員工家庭生活、子女上學(xué)和就業(yè)等急事、難事,切實監(jiān)督好、實施好安全生產(chǎn)環(huán)境、家屬區(qū)道路修建、兩堂一舍改造等順民意、解民憂、惠民生的實事。今年第一季度,有井下基層單位反映由于生產(chǎn)條件遇到變化,員工勞保用品不夠用,對安全生產(chǎn)帶來了影響。張明軍同志積極組織生產(chǎn)、供應(yīng)、后勤等單位研究解決辦法,滿足了安全生產(chǎn)的需求。他還緊緊圍繞公司中心工作,以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型員工”為目的,立足班組建設(shè),組織開展了井上下全方位、多工種的勞動競賽、“導(dǎo)師帶徒”、“技術(shù)標兵比武”等活動,營造了“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的良好氛圍。并通過評選“文明班組”、“安全明星”等活動,邀請“安全明星”上臺發(fā)言介紹“文明班組”、“學(xué)習(xí)型”班組的做法和體會,有力推動了員工隊伍建設(shè),激發(fā)了廣大員工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)的熱情,確保了礦井安全生產(chǎn)?!白鳛榧o檢監(jiān)察干部,在任何時候都要耐得住寂寞、守得住清貧、經(jīng)得住考驗,帶頭做到勤政廉潔、克己奉公”。這是張明軍經(jīng)常對身邊同志講的話。在實際工作和生活中,張明軍更是時刻用紀檢干部素質(zhì)的要求來規(guī)范自己的言行,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做,自覺遵守國企領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定、領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律七項要求和高管人員十大行為準則等規(guī)定,不以領(lǐng)導(dǎo)自居搞特殊化,堅持做到為人正派、辦事公道,不以權(quán)謀私,不搞權(quán)錢交易,堂堂正正做人,清清白白做事。幾年來,無論是家屬區(qū)新建住宅樓分配、物資設(shè)備采購,還是農(nóng)民工選招等,他都嚴格遵循不插手、不講情、不打招呼的“三不”原則,并嚴格對招聘程序和有關(guān)規(guī)定進行全程監(jiān)督,確保了公平、公開、公正。為了將紀檢監(jiān)察工作滲透到企業(yè)安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié),張明軍同志創(chuàng)新開展實施了“3211”監(jiān)督工程,監(jiān)督領(lǐng)域不斷拓展,實現(xiàn)了全方位、多層次、經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。開展了黨員安全旗“6540”安全工程,將紀委管黨抓安全與公司安全管理體系緊密銜接、環(huán)環(huán)相扣,形成了一個閉合循環(huán)安全管理模式,為公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)作出了顯著貢獻。對重點建設(shè)項目和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實行“一同步、三參與、五把關(guān)”效能監(jiān)察,有效地推動效能監(jiān)察由事后監(jiān)督向全程監(jiān)督延伸、由單項監(jiān)督向綜合監(jiān)督延伸、由糾錯性監(jiān)督向建設(shè)性 監(jiān)督延伸。在黨風(fēng)廉政教育中,圍繞筑牢思想道德防線,以理想信念教育為基礎(chǔ),以崗位廉政教育為重點,以廉政勤政先進典型為榜樣,以違紀違法案例為反面教材,以廉潔教育和職業(yè)道德教育為主線,組織形式多樣、扎實有效的教育活動,并使之貫穿于企業(yè)各項工作中,形成“大宣教”工作格局,實現(xiàn)了黨員干部無違紀、無違法、無犯罪的良好局面。與此同時,他還從抓源頭、訂制度、堵漏洞入手,健全完善了物資采購、產(chǎn)品銷售方面的規(guī)章制度,制定下發(fā)了《關(guān)于加強招投標工作通知》、《設(shè)備管理獎罰辦法》等文件,并嚴厲查處違反制度規(guī)定的行為,切實做到違者必究,為企業(yè)健康發(fā)展營造出風(fēng)清氣正的良好局面。一分耕耘、一分收獲,張明軍同志連續(xù)多次獲得焦煤集團優(yōu)秀思想政治工作者、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、河南省煤炭系統(tǒng)優(yōu)秀政研干部、河南煤化紀檢監(jiān)察先進個人、河南煤化優(yōu)秀思想政治工作者等榮譽稱號。第三篇:堅持以人為本 構(gòu)建和諧企業(yè)堅持以人為本 構(gòu)建和諧企業(yè)——陸平橡膠股份有限公司創(chuàng)建文明單位工作匯報陸平橡膠股份有限公司始建于1954年,1992年完成股份制改造,第二次改制已于2006年年底進入運行階段,現(xiàn)已基本完成。目前,公司現(xiàn)有員工1300名,工程技術(shù)人員60多名。是以各類橋梁支座、橋梁伸縮縫裝置、預(yù)應(yīng)力錨具、改性瀝青及道路填縫材料等產(chǎn)品的設(shè)計、制造、安裝為一體的大型專業(yè)生產(chǎn)廠家。質(zhì)檢機構(gòu)為國家一級質(zhì)檢機構(gòu),所有產(chǎn)品均已通過省部級檢測、鑒定,已獲得27項國家專利,2國家級新產(chǎn)品。是全國橋梁工程橡膠最早的生產(chǎn)廠家,目前年產(chǎn)值五億多元。公司先后被授予京南省“高新技術(shù)企業(yè)”、“五一獎狀”、“百家優(yōu)勢企業(yè)”、“省優(yōu)強企業(yè)”、“重合同守信用企業(yè)”、“京南百強企業(yè)”、“省模范職工之家”、“省勞動關(guān)系和諧企業(yè)”“京南省第二屆誠信守法企業(yè)”、“京南省第九屆消費者信得過單位”、“京南省知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢培育單位”等榮譽稱號。近年來,堅持“以人為本”,科學(xué)管理,使企業(yè)干群關(guān)系融洽,勞動關(guān)系和諧,闖出了一條自我發(fā)展壯大的路子。我們的體會是:一、堅持“依靠”方針,以人為本促發(fā)展本公司始終堅持依靠工人階級辦企業(yè)的方針,把嚴格管理與調(diào)動職工積極性結(jié)合起來,堅持以人為本,不斷增強企業(yè)的發(fā)展活力。在實行股份制改造等企業(yè)改革過程中,不僅不削弱黨團工會組織,反而加強這方面的力量。從人力、財力、物力上支持工會等群團組織依法獨立自主的開展工作。班子成員堅持經(jīng)常性地深入基層,及時了解職工的思想、工作和生活中遇到的困難,了解在企業(yè)改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,傾聽群眾的呼聲和建議,想員工之所想,急員工之所急,積極為職工群眾辦實事,辦好事。在推進企業(yè)改革過程中,集團堅持從實際出發(fā),尊重職工的意愿,維護職工的利益,把企業(yè)改革的一條一款變成千余名職工發(fā)自內(nèi)心的需要,由“要我們改革”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覀円母铩?,使企業(yè)改革平穩(wěn)運行,企業(yè)、職工雙受益。在這里不僅沒有下崗職工,還接收安置大批破產(chǎn)企業(yè)職工、轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員軍人、殘疾人就業(yè)。建立了一系列經(jīng)營管理理念:“追求卓越品質(zhì),創(chuàng)造輝煌未來”、“我們只做精品,讓社會因我們而精彩”,“建設(shè)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新型企業(yè)”等,這些理念的精髓就是全心全意依靠職工辦企業(yè)。公司依靠全體職工的共同努力,爭先創(chuàng)優(yōu),使“恒力”牌橋梁工程橡膠制品產(chǎn)量、質(zhì)量、規(guī)模和效益連續(xù)十多年來穩(wěn)居全國同行業(yè)之首。獲得國家專利27項,獲省部級優(yōu)秀新產(chǎn)品13項,多次為交通部制定全國行業(yè)標準提供依據(jù),帶動了本行業(yè)的技術(shù)進步。二、深化企業(yè)改革,不斷取得新成果。近年來,公司主導(dǎo)產(chǎn)品的市場價格大幅度下滑,面對日益增多的減利因素,公司結(jié)合企業(yè)實際,不斷深化企業(yè)改革,強化內(nèi)部考核,嚴格管理,挖潛降耗,努力消化減利因素。通過改進工藝和加強管理,橡膠支座的質(zhì)量有了穩(wěn)步提高。我們堅持以市場為核心的方針,強力開拓市場,提高了產(chǎn)品市場占有率。主動適應(yīng)市場,打造名牌,靠質(zhì)量和品牌搶占市場制高點,提高了各大主導(dǎo)產(chǎn)品的市場占有率。“恒力”牌橋梁工程橡膠制品在國家一系列重點建設(shè)項目中中標,帶動該系列產(chǎn)品在占領(lǐng)市場的深度和廣度上取得新進展。08年橋梁工程橡膠制品完成產(chǎn)值預(yù)計將會翻番增長,創(chuàng)造歷史新高。三、加強科技創(chuàng)新,永葆增長活力。本公司形成了符合企業(yè)自身特點的科技創(chuàng)新體系。開發(fā)的“恒力”牌橋梁橡膠制品上世紀八十年代起就在全國率先應(yīng)用于北京、上海、廣州等大城市的市政建設(shè)以及眾多大江大河的多座公路、鐵路橋梁工程。以其先進的技術(shù)性能帶動了本行業(yè)的技術(shù)進步,并為國家制定相關(guān)的行業(yè)標準提供了大量依
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