【文章內(nèi)容簡介】 使命，行使好權(quán)力，必須樹立崇高的威信，權(quán)威結(jié)合，才能更好的行使職權(quán)。而一個人威信的樹立必須靠自己的人品和人格魅力。首先，要強調(diào)做官必先做人，要在干群中樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象，不能官氣十足、無規(guī)無矩、耍威風(fēng)、擺架子，必須講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。其次，言行一致，為人表率。作為一所之長，一言一行都處于眾目睽睽之下，所長如果思想低下、行為失準(zhǔn)、語言粗俗，就不可能帶出一個團結(jié)向上、創(chuàng)新務(wù)實的戰(zhàn)斗集體。因此，要做一名合格的稅務(wù)所長就必須樹立以德治隊的思想、以德執(zhí)政的理念，時時處處規(guī)范自己的言行，努力提高自己的品德修養(yǎng)，以人格力量影響人，以敬業(yè)精神感召人，以實干作風(fēng)帶動人，以德樹人，以理服人，以己正人，以此贏得群眾的擁護(hù)和信賴，用人格的魅力鋪墊好做好各項工作的基石，全面提升治所理政能力。二、注重素能學(xué)習(xí)，提升整體素質(zhì)新形勢下的稅收工作要求稅務(wù)干部必須具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，而作為“兵頭將尾”的稅務(wù)所長，既是一個集體的指揮員，更是戰(zhàn)斗員，更要在加強學(xué)習(xí)，提高個人綜合素質(zhì)上下功夫，努力適應(yīng)稅收工作需要。一是要加強政治理論學(xué)習(xí)，時刻保證政治上的堅定性，學(xué)會用黨的理論分析處理問題，明確政治方向，提高政治鑒別力和敏銳性，在大是大非面前做到頭腦清醒、旗臶鮮明、立場堅定。要加強世界觀改造和黨性鍛煉，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高抵御各種不良思想侵襲的能力。二是要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。業(yè)務(wù)知識是稅務(wù)干部的“看家本領(lǐng)”，作為所長要主動自覺，帶頭學(xué)習(xí)，達(dá)到舉一反三，融會貫通。同時帶領(lǐng)全所干部認(rèn)真執(zhí)行國家稅收政策，嚴(yán)格做到“有稅盡收，無稅禁收”，使全所人員成為政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的戰(zhàn)斗集體。三是要加強對上級指示要求的學(xué)習(xí)。要結(jié)合本單位的實際，完整準(zhǔn)確地理解和把握上級精神，真正把上級精神吃準(zhǔn)吃透，用以指導(dǎo)稅收工作實踐。四是要加強多學(xué)科、多領(lǐng)域的學(xué)習(xí)。要充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙報刊等媒介，開闊視野，主動學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，全面提升自身綜合素質(zhì)，努力將個人塑造成為能適應(yīng)不同工作需要的復(fù)合型人才。三、注重以人為本，提升團隊合力以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。萬事終以人為本，一個所就像一個家庭，作為一所之長，首先要善解人意，善于交流。在感情上貼近同志，多一些真情，少一些虛偽；多一些公心，少一些私情。要有民主平等、協(xié)調(diào)共事的意識，遇事和大家多商量、勤溝通，經(jīng)常性地交流思想、交換意見，及時了解和掌握干部職工的思想動態(tài)，用真情感召人，用深情對待人。其次要善于凝聚人心，要愛護(hù)職工就像愛護(hù)自己的親人一樣，政治上關(guān)心，工作上幫助，生活上愛護(hù)。要力所能及的為職工辦實事解難題，增強團體吸引力，提高親和力。其三要集思廣益，凝聚合力。一個人的能力再強、水平再高，也總是有限的。只有將全員同志的積極性調(diào)動起來，聰明才智發(fā)揮出來，創(chuàng)造能力激發(fā)出來，才能科學(xué)決策，凝聚合力，攻堅克難，才能少走彎路，減少工作失誤。其四要心胸寬廣，不要小肚雞腸?！霸紫喽抢镄兄鄞?。作為所長，要有一種容人、容事、容話的寬廣胸懷，能夠聽得進(jìn)各種不同意見，善于與異己溝通交流達(dá)到合作共事。要嚴(yán)于律己，寬以待人，少一點猜疑、嫉妒和怨恨，多一些理解、關(guān)懷和友愛，使大家能夠在和睦、和諧的環(huán)境下心情舒暢地開展工作，從而提高團隊的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。四、注重協(xié)調(diào)溝通，提升征納和諧基層稅務(wù)所雖是個小單位，但“麻雀雖小，五腑俱全”，“上面千條線，下邊一根針”。稅所的各項工作需要方方面面的支持、協(xié)作和幫助。為此，一要處理好與上級領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系和相關(guān)股室的協(xié)調(diào)。對上級領(lǐng)導(dǎo)在感情上要公平一致，不能親此疏彼、陽奉陰違。要主動向領(lǐng)導(dǎo)多請示、多匯報、多聯(lián)絡(luò)；對各股室的業(yè)務(wù)工作，要積極做好配合，特別要注意加強與聯(lián)所股室的聯(lián)系，經(jīng)常通報本所工作進(jìn)展情況，了解全局工作態(tài)勢，尋找自身工作差距，制定切實工作措施，力促整體工作上臺階。二要處理好與地方黨政方面的關(guān)系。地稅工作離不開當(dāng)?shù)攸h政的支持與配合，要通過研討座談會、廉政評議會、稅企懇談會等形式，協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)攸h政之間的關(guān)系，爭取更大的發(fā)展空間。三是要利用多種場合和機會，向有關(guān)部門宣傳稅收工作和稅收政策、法規(guī)，共同研究解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。要注意傾聽各有關(guān)方面的意見和反映，不斷改進(jìn)征收管理工作，做到既堅持原則、維護(hù)稅法和稅收政策的嚴(yán)肅性，又實事求是地妥善處理有關(guān)稅收問題。四是要搞好征納關(guān)系的和諧，決不能動輒以“管理者”的身份粗暴僵化征納關(guān)系，要切實樹立納稅服務(wù)意識，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，拓展服務(wù)深度，不折不扣地貫徹執(zhí)行各項稅收優(yōu)惠政策，引導(dǎo)、支持納稅人發(fā)展生產(chǎn)，改善經(jīng)營，誠信納稅，努力提升征納關(guān)系和諧。五、注重職責(zé)落實，提升征管質(zhì)效稅務(wù)所工作說到底就是征收和管理。要始終堅持以組織收入為中心，落實責(zé)任，加強征管，做到即能“征”還要善“管”。首先，要樹立管理就是以制度管人管事的理念。建立健全和完善各項管理制度，并以身作則，躬身執(zhí)行，做到有令即行，有禁即止，讓制度實實在在地發(fā)揮管人管事的巨大效應(yīng)。其次，要明確每個稅干的崗位職責(zé)，要針對稅干的工作特點和能力狀況，合理界定崗位職責(zé)，力求達(dá)到人盡其才，才盡其用。其三，要將各項工作任務(wù)細(xì)化量化，落實到個人，分解到月份，到稅種，到稅源，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，使人人肩上有擔(dān)挑，增強團隊工作的緊迫感和壓力感。其四，要抓住關(guān)鍵，總攬全局。對待工作要學(xué)會十個指頭彈鋼琴，分清工作的輕重緩急，統(tǒng)籌兼顧。日常工作要長計劃、短安排、重落實、多督促、細(xì)檢查、勤總結(jié)。其五，要嚴(yán)格考核，獎優(yōu)罰劣。力避在單位形成“干好干壞一個樣、干與不干一個樣”的不良局面，以激勵獎勵機制激發(fā)潛能，增強活力，不斷使征管質(zhì)效得到全面提升。六、注重勤政廉政，提升地稅形象古人云：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！倍悇?wù)所長手中