【文章內(nèi)容簡介】 員家屬、親戚、朋友支持項目建設(shè)，極大地減少了項目實施阻力和矛盾糾紛的產(chǎn)生。鎮(zhèn)村黨員干部帶頭從嚴(yán)整治違法用地、違法建設(shè)行為，堅決配合拆除嚴(yán)重違反規(guī)劃，嚴(yán)重影響鎮(zhèn)容村貌的違法違章建筑。建立了黨員示范崗，強(qiáng)化保潔和衛(wèi)生的監(jiān)管，完善垃圾管理長效機(jī)制。通過宣傳、引導(dǎo)、教育、監(jiān)督等舉措，全面整合社會資源，組織各方面力量參與城鎮(zhèn)管理，不斷提高經(jīng)營和管理城鎮(zhèn)的水平。三、抓民生，聚民心，推動社會事業(yè)全面進(jìn)步民生工程作為農(nóng)村工作的重點,黨建工作當(dāng)然要牢牢與之相結(jié)合。我們把為群眾辦好事、辦實事、辦難事，促進(jìn)社會各項事業(yè)全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，作為抓黨的基層組織建設(shè)的重要內(nèi)容抓實、抓好、抓出成效。典型示范，新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。立足當(dāng)前，注重長遠(yuǎn)，大力實施示范村、重點村建設(shè)。完成今年X個新農(nóng)村點的建設(shè)任務(wù)，深入推進(jìn)植樹造林“一大四小”工程，進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村道路、河渠圩堤、房前屋后、新農(nóng)村點等重點區(qū)域的造林綠化，促進(jìn)鎮(zhèn)村面貌日趨改善。統(tǒng)籌兼顧，民生工程實施不斷深入。投入資金XX的XX項目將對全鎮(zhèn)堤頂公路進(jìn)行修建，進(jìn)一步方便群眾生產(chǎn)生活；爭取資金XX萬元，對XX進(jìn)行危房修建，同時在鎮(zhèn)村黨員干部的不懈努力下XX項目的征地工程也取得了重大突破，將極大地改善學(xué)生就學(xué)條件。農(nóng)村特困戶救助、醫(yī)療救助、養(yǎng)老救助等新型社會救助體系不斷完善，困難群眾基本生活得到進(jìn)一步保障。新農(nóng)合、新農(nóng)保等惠農(nóng)政策的宣傳、落實力度不斷提高。打防結(jié)合，社會治安形勢持續(xù)穩(wěn)定。安定的社會環(huán)境是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，我們組織老黨員、老干部和在群眾中有威信的同志參與矛盾糾紛的調(diào)處，通過抓黨建促和諧不斷地夯實XX穩(wěn)定基礎(chǔ)。堅持以人為本、統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治、協(xié)力推進(jìn)的原則，構(gòu)筑打、防、控一體化的社會治安防控網(wǎng)絡(luò)，深入推進(jìn)“凈化”行動，構(gòu)建平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)。落實“問責(zé)”制，抓好矛盾糾紛排查和調(diào)處工作，做到“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)”，全鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)實現(xiàn)實現(xiàn)了治安的持續(xù)良好和社會的持續(xù)穩(wěn)定，確保了全鎮(zhèn)上下穩(wěn)定和人民安居樂業(yè)。四、下一步工作打算回顧今年以來的工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在班子成員的支持下，在鎮(zhèn)全體黨員干部和人民群眾的共同努力下，我鎮(zhèn)黨建工作取得了一定的成績，但也存在不足，一是農(nóng)村黨建存在薄弱環(huán)節(jié)，部分村黨支部的戰(zhàn)斗力沒有充分發(fā)揮，村與村發(fā)展不平衡；二是黨員干部教育培訓(xùn)有待加強(qiáng)，要更加注重培養(yǎng)適應(yīng)新形勢發(fā)展的高素質(zhì)村干部；三是村級組織活動場所的建設(shè)步伐要加快、管理和使用需進(jìn)一步規(guī)范；四是黨員管理工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。會后，我決心以這次黨建工作述職為契機(jī)，在今后的黨建工作中，繼續(xù)完善自己，充分履行好鎮(zhèn)黨委書記的職責(zé)，堅持嚴(yán)格要求自己，時刻做到自重、自省、自警、自勵，在思想上不斷進(jìn)取，政治上不斷求強(qiáng)，業(yè)務(wù)上不斷求精，工作上不斷求新，團(tuán)結(jié)鎮(zhèn)黨委一班人，重點做好以下5個方面的工作。旗幟鮮明抓黨建，在理思路、摸情況、統(tǒng)一干部思想上下真功夫；維護(hù)和諧抓穩(wěn)定，在解問題、消矛盾、促進(jìn)良好環(huán)境上下狠功夫；全心全意謀發(fā)展，在挖優(yōu)勢、補(bǔ)短板、推動群眾致富上下實功夫；凝心聚力辦實事，在解民憂、惠民生、創(chuàng)新社會管理上下硬功夫；勤謀善思強(qiáng)基礎(chǔ)，在建組織、搭班子、推進(jìn)基層建設(shè)上下深功夫。述職完畢，謝謝大家。第三篇：夯實生存基礎(chǔ)提升發(fā)展后勁夯實生存基礎(chǔ)提升發(fā)展后勁推動全縣信用社扭虧增盈工作再上新臺階今年以來，我縣聯(lián)社在市辦和地方黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”為指針，以壯大實力、扭虧增盈為目標(biāo)，加大內(nèi)部管理、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、化解金融風(fēng)險，全面提高信用社的經(jīng)營管理水平，各項工作取得了較好的進(jìn)展。一、各項目標(biāo)完成情況㈠業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)12月底，各項存款余額54293萬元，較年初增加6367萬元，完成市辦6000萬元計劃的106%。股金余額為2506萬元，較年初增加851萬元，完成市辦760萬元計劃的112%。12月底，各項貸款余額41782萬元，較年初增加5003萬元，完成了市辦5000萬元的計劃。其中新增農(nóng)業(yè)貸款4371萬元，%。12月底，不良貸款余額17950萬元，較年初下降1300萬元，占市辦計劃1250萬元的104%。㈡財務(wù)管理目標(biāo)12月底，全縣信用社實現(xiàn)營業(yè)收入2113萬元，營業(yè)支出及稅金2248萬元，收支軋差虧損135萬元。全縣13家法人社中，7家信用社實現(xiàn)了盈余，6家信用社虧損，%，完成了市辦計劃。年末綜合費用額609萬元(,),%(剔除政策性因素,%),無論是費用額還是費用率，均控制在市辦的規(guī)定之內(nèi)。全年實現(xiàn)利息收入1678萬元,%。㈢內(nèi)部管理目標(biāo)安全營運目標(biāo)，全年無安全案件發(fā)生，實現(xiàn)了安全經(jīng)營無事故。全年上報市辦《簡報》33篇，在省級以上報刊發(fā)表文章31篇，其中理論調(diào)研文章9篇，較好地完成了市辦全年任務(wù)。二、主要做法㈠堅定不移地抓好存款工作，信用社資金實力明顯提高。一年來，在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣干部職工團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)圖強(qiáng)，使各項存款增長創(chuàng)造了我縣有史以來的最高記錄。至12月底，全縣各項存款增加6367萬元，較歷史上最好年份2002年的存款增加3652萬元。取得這樣的成績，絕非偶然。全縣干部職工在我縣經(jīng)濟(jì)增速緩慢、同業(yè)競爭十分激烈的情況下，發(fā)揚了“解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)、超常發(fā)展”的創(chuàng)業(yè)精神，創(chuàng)造了工作中的一個個不平凡的記錄。2003年的存款工作是聯(lián)社黨委花費精力最多的一年。一是早下手、細(xì)謀劃，構(gòu)建存款“高平臺”。2003年工作會議上，聯(lián)社把存款工作作為各項工作的重中之重，提出了“存款是第一要務(wù)”的口號，并就如何做好存款工作，制定了詳細(xì)的工作思路。要求各社采取加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、抓好宣傳服務(wù)、建立優(yōu)質(zhì)客戶群、健全激勵機(jī)制等措施，把存款工作從大目標(biāo)著眼、從細(xì)微處入手、從大客戶突破、從全員抓存上發(fā)展，真正把存款工作做實做細(xì)；二是審時度勢，時刻牽著存款“牛鼻子”。針對全縣存款走勢，聯(lián)社黨委多次召開專題會議，積極采取對策，拿出方案，確保存款按照預(yù)定軌道運行。由于各社存款工作存在“個體差異”，聯(lián)社黨委定期為信用社“號脈”，找出其經(jīng)營中存在的薄弱環(huán)節(jié)，對癥下藥，是屬于思想作風(fēng)方面問題的，立即整改員工思想，將員工的認(rèn)識統(tǒng)一到存款工作上來；屬于管理不到位的，要求社領(lǐng)導(dǎo)及時理清思路，加強(qiáng)管理，使員工心往一處想、勁往一處使；屬于措施不明確的，要求重新制定考核辦法，充分調(diào)動全員抓存款積極性…..果斷得力地督導(dǎo)，保障了存款的有效增長；三是分片包干，為自身“壓擔(dān)子”。年初，聯(lián)社黨委成員對全縣信用社分片包干，下達(dá)包干計劃。一年來黨委班子成員“每周必下鄉(xiāng)，下鄉(xiāng)必抓存款”，把存款工作作為2003年的“生命線”來抓。為掀起全員抓存款高潮，黨委成員更是身先士卒，勇當(dāng)排頭兵，用實際行動帶領(lǐng)員工開展存款工作。2003年的存款工作是聯(lián)社采取措施最多的一年。一是立章建制，激發(fā)全員存款積極性。年初，聯(lián)社制訂了《工效掛鉤實施辦法》，將存款工作聯(lián)系40%的效益工資，按照形象進(jìn)度和每月旬進(jìn)度雙向考核。對完成形象進(jìn)度和月進(jìn)度的，全額返還所聯(lián)系效益工資，對沒有完成形象進(jìn)度而完成月進(jìn)度的，按實際完成形象進(jìn)度占比返還聯(lián)系效益工資，對既沒有形象進(jìn)度又沒有月進(jìn)度的，按完成形象進(jìn)度占比的80%返還所聯(lián)系的效益工資，對全年超額完成存款計劃50%的信用社，聯(lián)社予以重獎。有效的激勵辦法，推動了存款計劃的較好實現(xiàn)；二是活動貫穿，掀起一個個高潮。根據(jù)前四個月存款走勢低迷的狀況，聯(lián)社開展了“紅五月”全員吸儲業(yè)務(wù)競賽。全體員工迸發(fā)了高昂的工作熱情，僅5月份一個月全縣存款增加2413萬元，創(chuàng)造了我縣有史以來存款增速最快的記錄。9月份根據(jù)工作形勢，聯(lián)社提出了“集中精力，強(qiáng)抓機(jī)遇，加快發(fā)展”十二字方針，掀起經(jīng)營工作新高潮，全縣員工積極參與，真抓實干，使9月底存款基本完成了聯(lián)社下達(dá)的全年計劃，為后三個月經(jīng)營工作的整體推進(jìn)贏得了主動。隨后，聯(lián)社又開展了全面完成經(jīng)營目標(biāo)的“百日攻堅”活動，要求各社要有打硬仗、打惡仗的勇氣，要下破釜沉舟、義無反顧的決心，打好存款攻堅戰(zhàn)，從而吹響了2003年存款沖刺的“號角”，一系列的活動推動了存款工作的快速開展；三是抓好“一軟一硬”，為存款工作拓展空間?！耙卉洝保粗贫葎?chuàng)新，實行了預(yù)期存款機(jī)制。6月份，聯(lián)社對預(yù)期存款工作作了布置，要求各社建立預(yù)期存款個人臺帳和個人預(yù)期存款催要機(jī)制，由專管人員定期提前督促，使之成為信用社抓存的“有力武器”；“一硬”，即抓住硬件優(yōu)勢，利用全縣通存通兌，積極開展各種代理業(yè)務(wù)，努力吸收低成本存款，今年全縣低成本存款增占比已達(dá)30%以上；四是加強(qiáng)信用代辦站管理，發(fā)揮其“前哨陣地”的作用。針對信用站管理中存在的問題，聯(lián)社出臺規(guī)定，改革存款手續(xù)費發(fā)放辦法，將手續(xù)費劃為保底比例和效益比例兩大部分，激勵代辦人員將工作重點放在當(dāng)年新增存款工作上。對年齡偏大、不宜工作的代辦人員，采取按存款余額和工作年限結(jié)合的方法，一次性發(fā)給退養(yǎng)工資，解除了代辦人員的后顧之憂。這些舉措極大提高了代辦員的攬儲積極性。今年全縣信用站存款余額達(dá)31484萬元，占全縣存款的58%。2003年的存款工作是激勵約束機(jī)制最為嚴(yán)格的一年。聯(lián)社嚴(yán)格存款獎懲，在原考核辦法不變的前提下,單設(shè)組織存款單位獎、“儲蓄能手、儲蓄標(biāo)兵、儲蓄狀元”個人榮譽獎,并予以重獎。對完不成進(jìn)度計劃的社亮出黃牌，戒免談話。今年聯(lián)社對徐營信用社和夏曉玲等先進(jìn)單位和個人進(jìn)行了獎勵；對存款工作無起色的大呈、中