【文章內容簡介】 二是政治敏銳性不夠。對一些苗頭性、傾向性的問題，雖然有一定的意識，但對一些損害黨的形象和威信的言行沒能第一時間站出來予以反駁，缺乏維護自己政黨的政治責任和擔當。三是有時存在一言堂，民主集中制堅持不夠。有些事該經過黨政會議，該讓班子成員充分發(fā)表意見的沒讓大家充分發(fā)表意見，比如說班子成員分工，就是征求了一些人的意見和少數幾個人商量了一下，在黨委會上就進行宣布，支持人大、政府、政協(xié)、工青婦等團體社會組織獨立負責，協(xié)調一致，開展工作方面做得不夠，沒有形成你追我趕、活力十足的局面。（二）貫徹中央八項規(guī)定和省委九條規(guī)定的情況 中央八項規(guī)定和省委九條規(guī)定出臺后，我也真心擁護，但對照規(guī)定，還有很多方面做得不實、不好、不到位。一是組織學習傳達不迅速。中央八項規(guī)定和省委九條規(guī)定出臺后一段時間，我本人有過觀望，認為這也同原來的一些要求一樣，走走過場。同時，也認為別人沒搞自己不要先搞，以免影響與部門的關系，影響干部的積極性。因此，在傳達學習上就慢了半拍。二是下基層調研不夠不實。原來當鄉(xiāng)長每年一個村至少要去12次，但當書記后，有的村今年還沒有去過，有的村去了也是到村支書、村主任家里坐坐了事。三是厲行節(jié)約做的不好。在日常工作中，節(jié)約用水、用電、節(jié)約使用辦公用品的意識不強，沒有形成外出辦事隨手關燈、關風扇的習慣。四是作風建設抓得不嚴。面對新形勢、新任務、新要求，沒有敢闖敢干的拼勁，在推動作風建設上，缺乏抓鐵有痕、踏石留印的精神，沒有將作風建設當做經常性工作來抓，對一些作風建設特別是上下班紀律差的同志沒有理直氣壯進行批評教育。二、“四風”方面存在的主要問題（一）形式主義方面一是有時弄虛作假、應付了事。特別是對上級部門布臵的有關工作，從思想上不能認識這些工作的重要性，往往采取應付的方式，工作安排以會議、文件、材料等形式落實的多，具體實踐落實的少，往往檢查匯報以材料應付，結果看起來表面認真，實際是沒有落到實處。如雙創(chuàng)工作，我個人認為這是上面搞官僚主義，不切實際，政府提倡獎勵就行了，不必這樣過多的用行政手段。因此在安排布臵時比較虛，措施比較軟。結果這項工作自開展以來，坐石在全縣的排名都靠后。二是有時講空話、套話。這主要體現在工作安排是講大道理，大原則的多，具體根據鄉(xiāng)里的實際情況做安排的少，一些工作往往是交給班子成員談談意見，自己再做安排。如鄉(xiāng)里面第二中心水廠，我在鄉(xiāng)村干部會上講了三年了，但今年到現在也還沒最終敲定。三是落實乏力，工作效率不高。主要體現在工作中，安排聽得多，督促落實少，針對工作中的問題，缺乏強有力的制約手段，有時講情面，明明一些部門一些同志有問題，但也不去加強教育。例如財政所信息員的管理，我就管理的太松，可以說是聽之任之，結果前后兩個信息員均因經濟上出問題而受到了法律的嚴懲，現在想想，如果當時我在管理上細一些、嚴一些，這應該就可以避免。四是學習理論不力。理論聯(lián)系實際不夠，學習缺少主動性，從沒給自己制定過學習計劃，往往是工作遇到相應的問題和困難，方臨時抱佛腳去學政策業(yè)務，實用主義根深蒂固，結果以致理論聯(lián)系實際不夠，自己不能很好地指導工作。如去年黨的十八屆三中全會召開以后，中央確定了深化六十個方面的改革，但沒有組織黨委中心組進行系統(tǒng)學習，對中央在農村和基層改革的具體內容了解不夠，只知道一點大概方向。五是好求虛名。匯報工作喜歡5。安排工作也是5，并且匯報工作喜歡報喜不報憂。2012年開鄉(xiāng)人大會時，我提出了一街，二路，三廠，四田，五庫的口號，但現在仍落實的不多。（二）官僚主義方面一是下村調研不夠，訪貧問苦不夠。自認為自己在坐石工作了這么久，對這塊地方人熟、地熟、事熟，有經驗，對一些事也有套路，因此很少下村入戶，更加沒有去訪貧問苦。鄉(xiāng)里最貧最遠的昌盛村，我記得到坐石6年了還只去過兩次，一次是黨鄉(xiāng)長時看旱情，一次是因到村的公路處質量問題，陪交通局的領導去了解情況，以至于當時現場有百姓講鄉(xiāng)黨委李健雄書記名字聽說過，但從來沒看到過。二是長官意識較濃。在沒當一把手以前，自己還是鄉(xiāng)長，各方面能虛心聽取干部職工意見，但從組織上安排擔任書記后，總感覺自己要說了算，長官意識比較強了，工作安排時，比較主觀，習慣于行政命令，批評同志不注意時間、地點、場合，沒有充分考慮實際情況和別人的感受，在一定程度上影響了別人的心理和積極性，甚至于心煩氣燥時，對待干部和群眾的態(tài)度很生硬。去年底毛坪村一個群眾到我那里反映，他們計都灣水井，因為天旱，全鄉(xiāng)很多老百姓到那里裝水，把周邊的路壓的稀爛，要鄉(xiāng)政府搞點碎石填一下，那時正值年底，我正在打電話和別人講事，結果我不是態(tài)度很好的與那位群眾交談，二是很粗糙地要他去找村里面找分管領導。三是不能很好的帶頭執(zhí)行機關各項規(guī)章制度?？傉J為自己是單位一把手，別人理應遵守單位的規(guī)章制度，自己違反沒有監(jiān)督，別人也不好說什么，因此，有時在執(zhí)行單位規(guī)章制度時不能很好的去帶頭，模范作用不夠，今年5月夜班執(zhí)勤，本應出勤四次，但我卻以開會、辦事為由只值了兩天。四是沒有擔當，對出了問題的干部有點姑息遷就。針對存在有一定問題的干部不會理直氣壯地去批評教育，有時反而顧及情面，姑息遷就。例如 的財務問題，我早就聽到過有人反映，當時我只是隨便交代管區(qū)書記要他去提醒，結果這個村事情越鬧越大，現在已影響到了全鄉(xiāng)社會大局穩(wěn)定。五是特權思想嚴重。如有時開黨政會議講事情，有時其它成員發(fā)表意見就打斷的現象，有時你說你的，最后我定我的，聽不進不同意見。記得有一次計生辦的同志在黨政礦大會議上提一個事，結果我還沒等他講完，就說這個事不要在黨政會議上提了，黨政會議是議大一點事的，這事你們主分管領導和鄉(xiāng)長再具體商量，結果弄得計生辦的同志心情很不愉快。六是脫離實際不科學決策。對一些重大決策，沒有掌握實情，盲目聽信于別人匯報，如 人飲工程，按決策是講要解決很多人的飲水問題，結果因為水源缺乏科學論證，效果很不理想。（三）享樂主義方面一是思想空虛，享受特權。總是羨慕一些單位一把手 的權威，盡管