【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 加豐富；個(gè)性化、多元化成為都市人群的新潮流；(5)婚慶產(chǎn)品的豐富：隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)慶典的質(zhì)量也越來(lái)越高了，高科技技術(shù)、數(shù)碼產(chǎn)品也逐漸廣泛運(yùn)用到慶典行業(yè)中。據(jù)國(guó)家宏觀調(diào)查的資料表明，農(nóng)村每對(duì)新人結(jié)婚費(fèi)用在210萬(wàn)元，城市大約在825萬(wàn)元。其中光婚禮消費(fèi)就占全部費(fèi)用的1/5－1/6。從最初結(jié)婚時(shí)簡(jiǎn)單地照一張二人合影，親朋好友吃頓婚宴，到現(xiàn)在照成套的婚紗照，參加專業(yè)婚慶公司組織的慶典，可見(jiàn)國(guó)人婚慶觀念已經(jīng)有了很大的變化。市場(chǎng)分析市場(chǎng)特征婚慶公司是指能夠承接婚禮策劃實(shí)施的專業(yè)機(jī)構(gòu)，主要的目標(biāo)消費(fèi)者是初涉愛(ài)河的未婚男女。目前，婚慶公司逐步發(fā)展為集喜慶文化研究與傳播、傳媒建設(shè)、喜慶用品開(kāi)發(fā)及連鎖經(jīng)營(yíng)于一體的大型企業(yè)集團(tuán)。婚慶行業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)，被服務(wù)過(guò)程屬個(gè)人行為，口碑宣傳是最有效的宣傳方式。我們公司首先根據(jù)自己的生活要求選擇開(kāi)設(shè)的業(yè)務(wù)，同時(shí)會(huì)受地方習(xí)俗、宗教信仰、地域差異等因素的影響?；閼c公司屬服務(wù)類，服務(wù)類管理機(jī)構(gòu)制定的政策法規(guī)會(huì)對(duì)其發(fā)展產(chǎn)生重要影響。開(kāi)設(shè)婚慶公司的證件主要是《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《稅務(wù)登記證》、《組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一代碼證》、《驗(yàn)資報(bào)告》等。公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略總體市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃（1）在企業(yè)新建立時(shí)期，加大宣傳力度，全力做好公關(guān)工作，提高企業(yè)知名度，為打造良好的企業(yè)形象奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。創(chuàng)建公司網(wǎng)站，以更好地宣傳。（2）在企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展時(shí)期，致力企業(yè)的業(yè)務(wù)擴(kuò)展與品牌的建立，吸引投資以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，吸引優(yōu)秀人才的加入，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展前景。（3）在企業(yè)穩(wěn)定成熟時(shí)期，進(jìn)行人文化管理，注重企業(yè)文化的培養(yǎng)，保持特色，探索競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，做行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。發(fā)展戰(zhàn)略（1）市場(chǎng)飽和策略：在一定的時(shí)間和地域內(nèi)快速布局，達(dá)到門店量最大化，使市場(chǎng)迅速飽和，不給對(duì)手留有任何機(jī)會(huì)。（2）人才策略：商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從某種程度上講就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，重視人才，尊重人才。公司里的每一位員工都是我們的合作伙伴，我們公司是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)的人為了實(shí)現(xiàn)共同的杰出目標(biāo)而組成的，每個(gè)人都要受到尊重和尊嚴(yán)的待遇。7（3）服務(wù)質(zhì)量滿意度評(píng)估策略：為了更好地完善我們的服務(wù)，為了讓我們的新人感受到更多的甜蜜與幸福。在每次舉辦婚禮后我們都要對(duì)顧客進(jìn)行滿意度的測(cè)評(píng)。以便我們更好地為您服務(wù)。（4）信譽(yù)品牌策略：在我公司開(kāi)展前期，堅(jiān)持將品牌戰(zhàn)略到底，堅(jiān)持公司經(jīng)營(yíng)理念以及公司信譽(yù)，堅(jiān)持顧客為先，盡最大怒路滿足顧客需求，因?yàn)槲覀円淮蔚呐Q來(lái)他們一聲甜蜜的回憶。公司管理公司核心成員：** 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公司創(chuàng)新機(jī)制本公司著眼發(fā)展以下幾個(gè)方面的創(chuàng)新：（1）觀念創(chuàng)新創(chuàng)新是一公司成功的靈魂，是公司可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。公司的發(fā)展是需要以不斷的創(chuàng)新與變革來(lái)維護(hù)的，要想生存就不能停止創(chuàng)新，停止折騰。而一切的創(chuàng)新都源于人的思想觀念的創(chuàng)新，所以觀念的創(chuàng)新更處于公司創(chuàng)新的先行地位。公司只有觀念創(chuàng)新了，公司才能得到長(zhǎng)足的發(fā)展。（2）文化創(chuàng)新根據(jù)公司本身的性質(zhì)和特點(diǎn)形成公司共同價(jià)值觀的企業(yè)文化，并不斷創(chuàng)新和發(fā)展。組織員工進(jìn)行公司文化發(fā)展大討論，激發(fā)員工對(duì)公司文化的新認(rèn)識(shí)。（3）服務(wù)創(chuàng)新通過(guò)對(duì)各類信息的整合，向顧客提供全方位，立體式的服務(wù)，同時(shí)建立起公司獨(dú)特的服務(wù)方式，讓顧客感到我們的專業(yè)化，綜合化。樹(shù)立起一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切的服務(wù)觀念。運(yùn)營(yíng)管理公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)有婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場(chǎng)地布置、婚車租賃、鮮花樂(lè)隊(duì)、婚宴組織。各項(xiàng)服務(wù)的提供方式如下：（1）婚禮主持：婚禮主持方面我們采用兩步走戰(zhàn)略，在公司創(chuàng)業(yè)初期，與其他司儀婚禮主持達(dá)成合作意向。公司一旦接到婚慶業(yè)務(wù)就立即聯(lián)系婚禮主持人，確定時(shí)間地點(diǎn)，價(jià)格一般為500至1000元不等。（2）攝影攝像、婚紗化妝：這兩方面，我們將依托資源，自己招聘攝影及化妝方面的員工，并安排人員對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，也與外面的攝影攝像化妝合作，拍一次多少錢的方式。（3）場(chǎng)地布置：為節(jié)省成本，我們不養(yǎng)人，如果需要人手就從外面找人幫忙，按照一天100200的標(biāo)準(zhǔn)。（4）婚車租賃、鮮花樂(lè)隊(duì)：這兩方面我們不自設(shè)部門，我們將會(huì)使用與其他婚慶公司長(zhǎng)期合作的租賃公司及鮮花店，因?yàn)檫@些公司與我行業(yè)關(guān)系良好，價(jià)格相對(duì)合理，并比市場(chǎng)價(jià)略低。（5）婚宴組織：與現(xiàn)有的大型酒店建立合作機(jī)制，因?yàn)槲覀兪情L(zhǎng)期客戶，盡可能的要求優(yōu)惠，1000元一桌的爭(zhēng)取到我們850左右其他人一千，這樣光婚宴我們就可賺一部分。財(cái)務(wù)分析 固定資產(chǎn)表所需物品：辦公桌、沙發(fā)、茶幾、椅子、工作服（帶有標(biāo)示）電腦一臺(tái)、47寸電視一臺(tái)。（一）機(jī)遇分析（1）中國(guó)乃世界第一人口大國(guó)，資源甚是豐富，每天結(jié)婚的人不計(jì)其數(shù)，而且每個(gè)人對(duì)自己的婚禮都是十分的重視，那客戶源就很多；（2）目前大多是現(xiàn)代的婚禮，而有中國(guó)特色的婚禮，又能滿足大家對(duì)新鮮事情的好奇心，市場(chǎng)潛力大；（3）市場(chǎng)潛力大，首先大力做好公關(guān)宣傳，一炮打紅，市場(chǎng)潛力即刻爆發(fā)。（二）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)（1）選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置與婚慶公司的性質(zhì)是否合理；（2）對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解不足；（3）實(shí)際投資超過(guò)預(yù)算；（4）人們是否接受并歡迎這一觀念；（5）市場(chǎng)飽和后的困境；第三篇：婚慶公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)婚慶公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)綜述婚嫁市場(chǎng)相對(duì)不那么讓人熟知，但事實(shí)上婚嫁產(chǎn)業(yè)才是真正的悶聲發(fā)大財(cái)。據(jù)中研普華發(fā)布的《XX2018年中國(guó)婚慶市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)及投資策略研究報(bào)告》顯示，XX年，我國(guó)因婚禮當(dāng)日而產(chǎn)生的消費(fèi)接近3000億元，XX年將上升到5000億元。預(yù)計(jì)到XX年，全國(guó)的婚慶行業(yè)營(yíng)業(yè)額大概達(dá)到7500億8000億元。婚慶經(jīng)濟(jì)已為消費(fèi)市場(chǎng)一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)上圖展示了XX年中國(guó)婚慶行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)，從中可以看出，中國(guó)婚慶行業(yè)擁有相當(dāng)?shù)那熬昂涂蓜?chuàng)造性。知己知彼，百戰(zhàn)不殆。我們對(duì)目前的市場(chǎng)環(huán)境和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做出了分析，總結(jié)了自身的不足和潛力，重新規(guī)劃戰(zhàn)略，決定在今后的發(fā)展中逐步做精做大。市場(chǎng)分析當(dāng)今時(shí)代主要是以新人結(jié)婚為市場(chǎng)，因?yàn)楝F(xiàn)正直85,90后結(jié)婚高峰期，該市場(chǎng)特性：經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱，敢于嘗鮮，并且有結(jié)婚需求，是適合人群，所以此市場(chǎng)發(fā)展前景極大，經(jīng)濟(jì)效益極好，可持續(xù)性強(qiáng)。目前市場(chǎng)還可延伸到各類慶典。主要包括禮儀慶典，商業(yè)演出，奠基儀式，入住儀式，開(kāi)業(yè)慶典，周年慶典，開(kāi)工儀式，開(kāi)幕儀式，剪彩儀式，樓盤開(kāi)幕等等。PS：婚慶消費(fèi)市場(chǎng)分析表格I婚慶消費(fèi)市場(chǎng)分析、市場(chǎng)類型在校大學(xué)生畢業(yè)三年左右大學(xué)生消費(fèi)者基數(shù)中大消費(fèi)能力低中市場(chǎng)開(kāi)發(fā)程度較廣廣推廣阻力大小如今的大學(xué)校園里，走兩步就是一對(duì)小情侶。情侶們都對(duì)彼此的另一方有著山盟海誓的諾言，但是在學(xué)校里，談戀愛(ài)最后真正在一起結(jié)婚的人不會(huì)很多，那就為愛(ài)情買份保險(xiǎn)吧，他們?cè)谛Ｆ陂g結(jié)婚的幾率不會(huì)很大，因?yàn)樵谛](méi)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力支持，但是作為朝夕相處的另一半，每年花上520元，買個(gè)愛(ài)情保險(xiǎn)，給自己的愛(ài)情做個(gè)保障，還是完全可行的。（三年后受益）這類市場(chǎng)的特點(diǎn)可以用一個(gè)字描述：雜。大學(xué)，都是從祖國(guó)各地相聚一起的，有多少女生愿意遠(yuǎn)嫁？但是大學(xué)的熱戀怎么能變成一場(chǎng)邂逅，所以對(duì)該消費(fèi)群體來(lái)說(shuō)，雖然他們有著經(jīng)濟(jì)上不能滿足對(duì)方，但是總有一句“我娶你”作為奠基，所以愛(ài)情保險(xiǎn)金的市場(chǎng)會(huì)很廣闊，開(kāi)發(fā)程度絕對(duì)是空前的廣。畢業(yè)兩年后的大學(xué)生，來(lái)自父母朋友的各種介紹男女朋友事情，數(shù)不勝數(shù)。隨著大學(xué)生數(shù)目的不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)會(huì)變的很廣，推廣阻力相對(duì)變小在這時(shí)，婚期消費(fèi)人口基數(shù)也一定在不斷擴(kuò)大。并且大學(xué)生們工作了已兩年，手里也儲(chǔ)備著一些可支配收入。面對(duì)他們這種消費(fèi)群體，我們只要展現(xiàn)出我們公司的特色，為其根據(jù)自己所需要的，量身定制自己的婚禮。相信還可以帶動(dòng)婚慶其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的延長(zhǎng)發(fā)展。現(xiàn)存問(wèn)題及未來(lái)挑戰(zhàn)婚慶作為一個(gè)新興行業(yè)，在全國(guó)已到了火爆的程度。北京、上海、廣洲、深圳，XX年后，婚慶公司如雨后春筍般出現(xiàn)。尤其是上海婚慶協(xié)會(huì)的成立，正式標(biāo)榜婚慶行業(yè)正朝專業(yè)化、正規(guī)化的方向發(fā)展。在新婚消費(fèi)方面，%的新人需要拍攝婚紗照；%的新人計(jì)劃請(qǐng)婚慶公司為他們舉辦婚禮；%的新人準(zhǔn)備到酒樓舉辦婚宴；%的新人要為新娘購(gòu)買婚紗；%的新人會(huì)安排蜜月旅游下面我就將兩個(gè)行業(yè)龍頭網(wǎng)站拿來(lái)分析，對(duì)其優(yōu)劣進(jìn)行對(duì)比，并從中獲取自身建設(shè)和發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。在行業(yè)內(nèi)部盈利最高的兩個(gè)婚慶公司，恒美尊榮和米蘭尊榮，在婚慶設(shè)計(jì)和針對(duì)市場(chǎng)上各有優(yōu)劣，他們將是我們未來(lái)主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。表格II競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析龍鳳司儀米蘭尊榮針對(duì)市場(chǎng)二三十歲青年三十歲之后青年策劃專業(yè)性一般強(qiáng)覆蓋城市我國(guó)華東地區(qū)各省省會(huì)等大都市主要優(yōu)勢(shì)面對(duì)人口廣，方便帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)覆蓋城市多專業(yè)性強(qiáng)提供信息全面不足對(duì)用戶位置不夠重視，用戶體驗(yàn)沒(méi)有達(dá)到最優(yōu)化商家排序不明學(xué)生氣重同+高綜合度導(dǎo)致低專業(yè)性，影響策展針對(duì)性和用戶體驗(yàn)恒美尊榮和米蘭尊榮都是針對(duì)中低端市場(chǎng)，對(duì)于主流市場(chǎng)和高端市場(chǎng)基本不涉及。這對(duì)于他們業(yè)務(wù)的發(fā)展是一個(gè)瓶頸。由于主流市場(chǎng)，是二三十歲的年輕人，他們沒(méi)有一定的經(jīng)濟(jì)收入水平，不能從中獲取大量利潤(rùn)。因此，對(duì)于這一問(wèn)題的解決，將是占領(lǐng)主流市場(chǎng)的關(guān)鍵所在。而誰(shuí)能把這個(gè)問(wèn)題解決的越好，誰(shuí)就將更具有競(jìng)爭(zhēng)力，婚禮眾籌就正好彌補(bǔ)了這方面的不足。米蘭尊榮的優(yōu)勢(shì)在于其目標(biāo)市場(chǎng)明確，對(duì)于明確的目標(biāo)市場(chǎng)所匹配的策展專業(yè)性強(qiáng)，基本不發(fā)展末支業(yè)務(wù)，只針對(duì)30歲后的有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的客戶。目前米蘭尊榮已在5個(gè)城市的發(fā)達(dá)地區(qū)展開(kāi)業(yè)務(wù)，其中包含北上廣三大一線城市，大有席卷全國(guó)婚禮策劃的趨勢(shì)。恒美尊榮的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不在于婚期策展業(yè)務(wù)的專業(yè)性，而是其信息平臺(tái)的特點(diǎn)。從網(wǎng)頁(yè)上可以看出，恒美尊榮的業(yè)務(wù)已經(jīng)從單純的校園戀情拓展到了社會(huì)剛出道不久的大學(xué)生。然而過(guò)高的綜合度和不明確的婚慶發(fā)展方向也會(huì)影響該公司的成長(zhǎng)。恒美尊榮和米蘭尊榮存在很多共同的不足之處，這也是行業(yè)婚慶公司的通病，不是典型現(xiàn)象。其中最重要的是，對(duì)客戶個(gè)人信息利用不夠重視，或者說(shuō)，對(duì)客戶和商家個(gè)人信息的設(shè)計(jì)太少，沒(méi)有達(dá)到最優(yōu)化的用戶使用體驗(yàn)。理想中完美的客戶使用體驗(yàn)應(yīng)該是基于圖形圖像的。假設(shè)我們能夠良好的使用第三方平臺(tái)，如世紀(jì)佳緣網(wǎng)、豬八戒網(wǎng)，或采用自己研發(fā)的客戶信息系統(tǒng)，把所有客戶的需求范圍記入數(shù)據(jù)庫(kù)，這時(shí)，當(dāng)客戶首次登入時(shí)，會(huì)被引導(dǎo)輸入自己的姓名，并在顯示器上顯示出來(lái)，緊接著，根據(jù)客戶自己的需求，為其量身打造，或設(shè)計(jì)出一系列不同特色的婚禮模式，供客戶選擇。如此圖形圖像化的操作所帶來(lái)的客戶體驗(yàn)是聊天詢問(wèn)所不能比肩的。當(dāng)然，這樣的系統(tǒng)建設(shè)需要的投入也是相當(dāng)大。學(xué)生氣重。這與公司的發(fā)源地和主要針對(duì)市場(chǎng)是分不開(kāi)的。對(duì)于恒美尊榮來(lái)說(shuō)，強(qiáng)針對(duì)性的目標(biāo)市場(chǎng)搭配學(xué)生氣的產(chǎn)品風(fēng)格，相得益彰，但是如果他們要以現(xiàn)有的平臺(tái)去開(kāi)拓主流市場(chǎng)，做專業(yè)的婚慶策展公司，就必須擺脫學(xué)生氣的束縛，走專業(yè)化，更成熟的創(chuàng)業(yè)風(fēng)格路線。但是反過(guò)來(lái)說(shuō)，如果一個(gè)公司已經(jīng)做到專業(yè)成熟的風(fēng)格，到校園推廣也絕對(duì)不是問(wèn)題。所以現(xiàn)有的學(xué)生氣路線，對(duì)公司的發(fā)展是個(gè)制約。新成立的婚慶公司較之成熟的中高端婚慶公司，在客戶資源渠道方面較為欠缺，同時(shí)婚慶行業(yè)需要一定之間的續(xù)客期及口碑傳播期，前三個(gè)月的盈利較少屬正?，F(xiàn)象分析我們的盈利模式規(guī)定了客戶，是我們的盈利，畢竟從商家手中收取的傭金也是來(lái)自客戶的消費(fèi)。因此，保證優(yōu)秀的客戶體驗(yàn)是我們公司存在的根本。而且從之前我們從別人的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)也看得出，一旦客戶有一次不良婚慶體驗(yàn)，便很難再對(duì)本公司產(chǎn)生信任?？蛻趔w驗(yàn)包括多個(gè)方面，但是就目前情況來(lái)看，最主要是保證策展的效果與效率。因?yàn)槿绻閼c策劃案不能在理想時(shí)間內(nèi)送達(dá)，就算我們進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的賠償，對(duì)客戶來(lái)說(shuō)也是一種極差的體驗(yàn)，對(duì)公司的信用更是打擊性的。在保證婚慶策展的效率方面，我們的應(yīng)對(duì)是靈活的。首先，在公司宣傳網(wǎng)頁(yè)上，我們會(huì)將公司相關(guān)服務(wù)覆蓋地區(qū)的酒店與未覆蓋地區(qū)的酒店加以區(qū)別。這時(shí)，當(dāng)客戶提出要求時(shí)，會(huì)看到“本公司的合約酒店”之類的廣告標(biāo)語(yǔ)，便知道這家公司的策展效果是有保障的。這樣做的好處是為公司降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，將我們公司團(tuán)隊(duì)覆蓋范圍之外的情況隱性的告知消費(fèi)者，這不是我們公司的行為，而是酒店自己的行為。雖然任何的婚慶拖延情況對(duì)公司的信譽(yù)都帶來(lái)打擊，但是如果能讓客戶相信我們專業(yè)策展的效率和保證，對(duì)我們公司運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)，也是成功的一步。如果已經(jīng)形成規(guī)模的同類婚慶公司，甚至類似婚姻介紹所也要兼并這塊市場(chǎng)，我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)？首先說(shuō)同類婚慶公司。目前來(lái)看對(duì)我們威脅最大的就是米蘭尊榮。他有專業(yè)策展婚慶團(tuán)隊(duì)，目標(biāo)市場(chǎng)絕大多數(shù)在30歲后有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的客戶，有著較為雄厚的資金和技術(shù)基礎(chǔ)，因此他對(duì)我們是一個(gè)相當(dāng)大的威脅。然而我們有兩個(gè)優(yōu)勢(shì)，可以保證米蘭尊榮在近期不會(huì)對(duì)我們?cè)斐捎行{。第一，婚慶策展團(tuán)隊(duì)的概念和實(shí)施，我們先發(fā)一籌。這在同行業(yè)中是空前的創(chuàng)舉，我們利用時(shí)間優(yōu)勢(shì)，可以積累非常豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，為自己打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二，米蘭尊榮的發(fā)展路線與我們暫不重疊。從米蘭尊榮發(fā)展的路線來(lái)看，他們主打30歲后成功人士為市場(chǎng)，以高檔的價(jià)格但是少額數(shù)量的交易量來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利。這點(diǎn)上我們與之相反。我們主要針對(duì)在校大學(xué)生和剛畢業(yè)的大學(xué)生這種低消費(fèi)能力市場(chǎng)，為保證市場(chǎng)反應(yīng)，做專業(yè)的銷售方案。針對(duì)的市場(chǎng)不同，這也是暫時(shí)我們不會(huì)與米蘭尊榮沖突的原因。其次，如果同類公司，甚至行業(yè)巨鱷形成威脅，該如何應(yīng)對(duì)？從婚慶行業(yè)的大環(huán)境上來(lái)說(shuō)，我們暫時(shí)不會(huì)受到這種威脅?；閼c行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)殘酷，但是市場(chǎng)巨大。僅今年“五一和正月”，婚慶公司的成交量就達(dá)到186億。在這種誘人的市場(chǎng)面前，大佬們是不會(huì)分心發(fā)兵到我們這個(gè)領(lǐng)域來(lái)?yè)棋X的，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，這里的投入產(chǎn)出比太低，而且這種規(guī)模的盈利，也是不能入大佬法眼的。另外，我們也不會(huì)進(jìn)入大佬們收購(gòu)的目標(biāo)，拿易訊來(lái)說(shuō)，他也是覆蓋了滬浙地區(qū)，規(guī)模達(dá)到一定程度，業(yè)務(wù)成熟之后，才被騰訊收購(gòu)。因此我們目前擔(dān)心大鱷吃掉我們，是杞人憂天。產(chǎn)品建設(shè)規(guī)劃上面我們分析了市場(chǎng)，分析了行業(yè)現(xiàn)狀，分析了對(duì)手以及自身情況，可以說(shuō)我們對(duì)目前的行業(yè)形勢(shì)和未來(lái)發(fā)展方向已經(jīng)有了充分的把握。所以下面我們將具體描述自己在初期的應(yīng)對(duì)性措施。明確的綱領(lǐng)和正確的路線，是任何企