【文章內(nèi)容簡介】 目的建設(shè)質(zhì)量則必須將重點放在建筑工程管理工作上，注重對現(xiàn)有的工程管理水平進行提升，從多方面入手來開展高效的管理工作，首先需要注重對現(xiàn)有的工程質(zhì)量監(jiān)督管理進行優(yōu)化和完善。建筑企業(yè)在發(fā)展過程中需要對現(xiàn)有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行全方位的了解，并且根據(jù)工程的實際建設(shè)情況制定具有針對性的管理體系，在選擇工作人員時，需要選擇實踐經(jīng)驗較強的工作人員來開展監(jiān)督管理工作，注重對現(xiàn)有的管理體系進行不斷的優(yōu)化和完善，進而更好地提高建筑工程的管理質(zhì)量。在開展施工工作時，建筑材料會被大量使用，根據(jù)相關(guān)調(diào)查研究顯示，近幾年，出現(xiàn)的建筑安全問題與建筑材料的質(zhì)量有著密切的關(guān)系，因此需要注重對建筑材料的質(zhì)量進行嚴(yán)格把控，在前期做好細(xì)致的調(diào)查工作，避免選擇質(zhì)量不合格的建筑材料。如今的建筑工程項目復(fù)雜度在不斷提高，施工過程中所使用的施工技術(shù)也變得越來越多，施工技術(shù)的應(yīng)用也會在很大程度上決定建筑工程的施工質(zhì)量，因此需要注重對現(xiàn)有的施工技術(shù)進行優(yōu)化和完善，并且定期開展具有針對性的施工技術(shù)培訓(xùn)工作，保證施工人員能夠嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來開展施工工作。機械設(shè)備的合理應(yīng)用能夠有效提高工程建設(shè)的效率和質(zhì)量，在開展工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作時，需要對機械設(shè)備進行定期的維修和養(yǎng)護，從根本上提高機械設(shè)備的使用壽命。建筑工程的施工需要有大量的施工人員參與其中，施工人員在一定程度上是建筑工程質(zhì)量管理的主體，想要更加高效地開展建筑工程管理工作，則需注重對工作人員的綜合素質(zhì)能力進行提升，注重提高工作人員的責(zé)任心和責(zé)任感。針對工作人員需要開展定期的培訓(xùn)工作，對于不同的崗位所開展的培訓(xùn)內(nèi)容要具有一定的區(qū)別，需要根據(jù)崗位的實際需求來進行合理的設(shè)定，國家需要注重加強對專業(yè)人員的培訓(xùn)力度，對現(xiàn)有的知識結(jié)構(gòu)體系進行優(yōu)化和完善，在保證工作人員具備完善的理論知識基礎(chǔ)的同時，還要有較強的實踐能力，這樣才能更加高效地開展一系列建筑工程管理工作，避免在開展工作時出現(xiàn)失誤。安全二字對于任何一個工程項目來說都是最為關(guān)鍵的，在開展建筑工程管理工作時，需要注重開展安全管理工作，只有當(dāng)安全管理工作做到位以后，才能對施工人員的生命財產(chǎn)安全進行保證，同時也能提高工程項目最終獲得的經(jīng)濟效益。在開展施工工作時，建筑工程的相關(guān)工作人員需要對事故現(xiàn)場進行全面的安全檢查，對于存在安全隱患的地方要及時進行處理。工程項目經(jīng)理自身的專業(yè)能力會對安全管理工作質(zhì)量造成影響，因此需要對現(xiàn)有建筑工程項目經(jīng)理的資格認(rèn)證制度進行優(yōu)化和完善，注重提高項目經(jīng)理的綜合素質(zhì)能力，對項目經(jīng)理開展綜合性的培訓(xùn)工作。在對施工進度進行管理時需要制定合理的施工進度計劃，保證各個階段的施工工作都能高效開展，在對施工進度進行管理時，需要根據(jù)工程的實際建設(shè)特點以及施工單位的情況來制定相關(guān)的計劃方案，部分外界環(huán)境因素會對施工進度造成影響，因此需要提前制定相應(yīng)的預(yù)案措施?？茖W(xué)技術(shù)水平的提高，使得能夠被應(yīng)用在施工進度管理工作中的先進技術(shù)變得越來越多，在開展進度檢查工作時，可以利用先進的信息化技術(shù)，以周期性循環(huán)管理模式為主來開展細(xì)致的編制執(zhí)行和檢查工作，這樣能夠保證施工進度的同時，避免出現(xiàn)趕工的問題。6結(jié)語綜上所述，在新時代背景下，建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展推動了我國社會經(jīng)濟水平的提高，想要保證工程建設(shè)的質(zhì)量，則需注重開展工程管理工作，從多方面入手，對現(xiàn)有的制度和機制進行優(yōu)化和完善，注重提高工作人員的綜合素質(zhì)能力，做好施工前、施工中以及施工后的管理工作，這樣才能推進我國建筑領(lǐng)域得到更好的發(fā)展。參考文獻[1][J].建材與裝飾，2020（15）：165166.[2][J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2019（12）：110.[3][J].地產(chǎn)，2019（20）：94.[4][J].科技風(fēng)，2019（28）：133.[5][J].城市建筑，2019，16（14）：173174.[6][J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2018（18）：33.[7][J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2018（4）：115.第四篇：淺談建筑工程安全管理現(xiàn)狀及應(yīng)對措施淺談建設(shè)工程安全管理現(xiàn)狀及應(yīng)對措施程巧夢路橋08120082201019摘要：建筑業(yè)企業(yè)由于行業(yè)自身的特點，安全事故比較突出。安全管理水平的高低，對安全事故的發(fā)生具有決定影響。本文在系統(tǒng)分析我國建筑安全管理體制中存在問題的基礎(chǔ)上，借鑒發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的建筑安全管理特點，結(jié)合我國的國情探討了適應(yīng)于我國國情的建筑安全管理體制的改革思路。關(guān)鍵字：建設(shè)工程；安全管理；改革Safety management of construction project status andresponse measuresChengQiaomengRoad and Bridge 081 20082201019Abstract: Because the construction industry have its own characteristics , the security incidents is more level of security management have a decisive affected on the security article based on the systematic analysis of the problems in our country’s construction safety management system,learn from developed countries and areas of construction safety management features, bined with China39。s national conditions discussed the safety management system reform ideas which adapted to our own national : construction project。safety management。reform概述由于建設(shè)工程的行業(yè)特點，建設(shè)工程施工的特殊性，從業(yè)人員的構(gòu)成及流動性大的特征，使建設(shè)程業(yè)成為僅次于采礦業(yè)的重大事故頻發(fā)的高風(fēng)險行業(yè)。安全生產(chǎn)，文明施工是黨和政府歷來十分關(guān)注的大事，國家先后頒布了《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等，建設(shè)部發(fā)布了一系列關(guān)于安全生產(chǎn)的行政法規(guī)，各地建設(shè)行政主管部門根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H，頒布了諸多的規(guī)定和條例，其目的就是要解決建設(shè)工程安全生產(chǎn)和管理上存在的突出問題，切實貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從根本上保護建設(shè)工程從業(yè)人員的生命和社會財產(chǎn)安全，促進行業(yè)和國家建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。建設(shè)部關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作的總體思路是：健全法規(guī)、完善制度、強化管理、規(guī)范行為、推進改革?？v觀近年來發(fā)生的建設(shè)工程安全事故，除了一些表層的致因外，其深層次的原因還與我國現(xiàn)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理體制有關(guān)。建設(shè)工程的安全生產(chǎn)問題直接涉及到施工企業(yè)的利益和發(fā)展，涉及到參與工程建設(shè)的各方利益。顯然，解決建設(shè)安全生產(chǎn)存在的問題，不能完全用計劃經(jīng)濟體制下形成的思路和辦法，而是要探究適應(yīng)市場經(jīng)擠體制的思路和辦法。這需要總結(jié)、分析我國建設(shè)工程安全生產(chǎn)和管理的經(jīng)驗、教訓(xùn)，學(xué)習(xí)、借鑒發(fā)達(dá)國家在本領(lǐng)域的有效措施和成功經(jīng)驗。本文在分析我國現(xiàn)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理體制的基礎(chǔ)上，對該體制提出完善和改進建議。我國建設(shè)工程安全管理體制存在的問題由于政治、經(jīng)濟、文化等發(fā)展水平所限，目前我國的施工安全管理工作還存在不少問題。其中比較重要的問題是：2．1 建筑安全責(zé)任有必要重新合理劃分按照《中華人民共和國建筑法》第五章“建筑安全生產(chǎn)管理”第16條的規(guī)定，建筑施工安全責(zé)任幾乎完全由建筑施工企業(yè)承擔(dān)．建設(shè)單位(業(yè)主)承擔(dān)的責(zé)任非常有限。作為業(yè)主代表的監(jiān)理單位按《建筑法》的第四章規(guī)定，從法律上對施工單位的安全問題不承擔(dān)監(jiān)督管理責(zé)任?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》針對從事生產(chǎn)經(jīng)營單位(建筑行業(yè)主要指建筑施工企業(yè))制定了詳細(xì)的安全責(zé)任，但基本沒有涉及建筑生產(chǎn)中的重要主體——業(yè)主和監(jiān)理單位。因此，在我國，業(yè)主和監(jiān)理單位一般只注重工程的質(zhì)量、進度、投資等問題，而對施工過程的人員、機械等安全問題則認(rèn)為是施工企業(yè)內(nèi)部的事，很少參與管理。事實上，安全事故與圖紙設(shè)計質(zhì)量、施工進度要求、資金的及時足額撥付、項目技術(shù)難度等因素密切相關(guān)。許多安全事故的發(fā)生并非僅僅由于施工單位管理疏漏造成，而是與項目前期策劃及施工準(zhǔn)備的缺陷、施工過程的搶進度趕工期、惡意拖欠施工企業(yè)資金造成安全投入不足等原因有很大關(guān)系。所以筆者認(rèn)為，有必要進一步完善現(xiàn)行的法律法規(guī)，建議由業(yè)主和監(jiān)理單位承擔(dān)部分安全監(jiān)督管理的法律責(zé)任，使得安全施工活動時刻處在監(jiān)管之下。這樣，不僅彌補了政府安檢部門力量不足，檢查不細(xì)的缺陷，而且調(diào)動了各方重視安全生產(chǎn)的積極性。實際上，讓業(yè)主承擔(dān)施工過程的部分安全監(jiān)督管理的法律責(zé)任，符合國際慣例。美國《職業(yè)安全與健康法》在第五節(jié)“責(zé)任”第1條就明確規(guī)定，“每個雇主都必須為每一個雇員提供被認(rèn)為不會對雇員造成或可能造成死亡或