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正文內(nèi)容

建筑工程管理畢業(yè)論文(編輯修改稿)

2024-10-21 01:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 不可能的。所以說施工技術(shù)中不光光是識圖與放線,識圖和放線在施工技術(shù)中是最基本的也是施工技術(shù)中的小兒科。我今天說這些話你們可能不信。但信不信由你們。二、工程質(zhì)量管理中包含著經(jīng)濟(jì)效益和社會效益及自我價值(1)任何企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層,私營企業(yè)老板對工程經(jīng)濟(jì)效益都是放在第一位為目標(biāo)。追求利益最大化。我們施工管理人員如何去掌握好這個尺度?我總結(jié)的經(jīng)驗是確保工程質(zhì)量是最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在施工中嚴(yán)格控制點、線、垂直度。每道工序都要控制。舉例說明一下,你裝修抹灰材料是規(guī)范材料多用一倍。一棟樓全部抹灰材料要節(jié)約多少成本。并且還符合質(zhì)量要求。(2)施工材料量的控制,基本計算出各道工序所使用的材料數(shù)量,鋼筋下料撘配、砌筑時的落腳灰使用,磚塊裝卸破損,砌筑的碎磚利用,板材、鋼管架的堆放。施工場地隨做隨清,文明施工。在這些放面抓好了,經(jīng)濟(jì)效益自然有了。你們自己也感覺到在施工管理中有很多事要做要管,自己也會感受到活著很充實,不會感覺沒事做和無聊。(3)工期目標(biāo)管理是成本控制的一個組成部分。一個好的項目對進(jìn)度控制應(yīng)當(dāng)很嚴(yán)格執(zhí)行,未按照進(jìn)度完成要查詢結(jié)果,找出問題的所在,拿出趕工方案和措施,因為一道工序拖延影響到下道工序,直至總工期。我和你們來算一筆帳,就這15萬平方米的住宅項目如果拖延一個月竣工,一個月中的機械設(shè)備租賃費、鋼管材料費、水電費、食堂餐飲費、招待費、車輛消耗、燃油使用費、管服人員工資……。這是多大的成本費用。所以說工程進(jìn)度管理就是經(jīng)濟(jì)效益。抓工程進(jìn)度是展示你們施工組織能力的測試和展現(xiàn)。只有會抓、會管才能鍛練出你們的管理能力。你才能做大。做個項目經(jīng)理和老板心中才有底氣。(4)做優(yōu)質(zhì)合格的工程項目,在社會市場競爭中才能贏得下個項目建設(shè)。贏得了行業(yè)的關(guān)注,羸得同行的尊重,這就是社會經(jīng)濟(jì)效益。這就是自我價值。(5)作為一個施工員,在自己辛勤付出的優(yōu)質(zhì)工程后,你會得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,私營企業(yè)老板的重用,古人云:千軍易得一將難求。伯樂型的老板會特別償識你的才干,放手讓你施展才華,這樣才能彰顯出你的價值。你也會得到應(yīng)該得到的報酬。男人應(yīng)該以事業(yè)至上。凡成功人士處事都遇事?lián)Q位思考后,方可下定論。三、建筑業(yè)是一個多??频捏w系,俗話說:一通百通。要想在這個行業(yè)立足必須要多學(xué)一點知識,知識面要廣,不一定要全部精通,但是要掌握常規(guī)理論知識。(1)關(guān)于考證和晉職稱的問題。在建筑行業(yè)有許多證可考的:注冊結(jié)構(gòu)師、注冊造價師、注冊監(jiān)理工程師、房地產(chǎn)評估師、注冊建筑師、注冊建造師、注冊巖土工程師等。對于那些需要過基礎(chǔ)課的考試,要先過基礎(chǔ)課,如注冊結(jié)構(gòu)師、注冊巖土工程師等,工作若干年后才可考專業(yè)課。有的不需要基礎(chǔ)課,但專業(yè)工齡要求較長,如:注冊造價師、注冊監(jiān)理工程師,其中注冊監(jiān)理工程師必須具有工程師職稱并且在取得職稱后工作后三年,是要求條件最高的。其它的只對學(xué)歷有要求,對職稱沒有具體的要求??甲C是大勢所趨,也是社會公平競爭的一種方式,對你們是非常有幫助的。(2)關(guān)于晉職稱。大專畢業(yè)后三年評助理工程師,證上助理工程師后四年評工程師,即大專畢業(yè)后七年可晉工程師。大專畢業(yè)原則上不允許評高級工程師。本科畢業(yè)后一年后自動轉(zhuǎn)為助理工程師,評為助理工程師后四年評工程師。即本科畢業(yè)五年后評工程師。在獲工程師職稱五年后可有資格評高級工程師。(3)看現(xiàn)在的趨勢,專科晉高級的可能越來越小了,除非有重大的貢獻(xiàn)。晉工程師只需提交幾篇論文,我讓你們了解以上內(nèi)容,有助于你們今后的人生定位,對自己今后的人生之路有個安排。現(xiàn)在的人生有許多道路可走的,所以不用一條道走到黑,現(xiàn)在的人生道路是多元。但在人生的緊要關(guān)頭有幾步是非常關(guān)鍵的,工作就是其中之一。我國民營企業(yè)逐漸成為主體。民營企業(yè)老板更注重能力。并且是綜合實力。沒有能力再高職稱也沒用。(4)施工單位并不可怕。社會上有很多人認(rèn)為施工單位人員屬于二流人物,以施工單位不好,實際上不是這樣的?,F(xiàn)在的施工條件比以前強多了,尤其是一些大的正規(guī)的施工單位,生活和住宿的條件是非常好的。經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,施工單位也會好的。而且越來越多的高素質(zhì)的人在擔(dān)重任,所以前途光明,愿同事們個個都能飛騰黃達(dá),施展才華,找個稱心如意的好伴侶!(4)本人不才,以上只表心意,如有不同見解,只當(dāng)一笑顏開。以后有機會我會和你們切磋工程其他方面的知識和內(nèi)容。第五篇:建筑工程管理專業(yè)畢業(yè)論文(下)第三章 ,把一些具有錯綜復(fù)雜關(guān)系的變量歸結(jié)為少數(shù)幾個綜合因子的一種多變量統(tǒng)計分析方法。它的基本思想是將觀測變量進(jìn)行分類,將相關(guān)性較高,即聯(lián)系比較緊密的分在同一類中,而不同類變量之間的相關(guān)性則較低,那么每一類變量實際上就代表了一個基本結(jié)構(gòu),即公共因子。對于所研究的問題就是試圖用最少個數(shù)的不可測的所謂公共因子的線性函數(shù)與特殊因子之和來描述原來觀測的每一分量。因子分析模型描述如下:(1)X =(x1,x2,…,xp)¢是可觀測隨機向量,均值向量E(X)=0,協(xié)方差陣Cov(X)=∑,且協(xié)方差陣∑與相關(guān)矩陣R相等(只要將變量標(biāo)準(zhǔn)化即可實現(xiàn))。(2)F =(F1,F(xiàn)2,…,F(xiàn)m)¢(m(3)e =(e1,e2,…,ep)¢與F相互獨立,且E(e)=0,e的協(xié)方差陣∑是對角陣,即各分量e之間是相互獨立的,則模型:x1 = a11F1+ a12F2 +…+a1mFm + e1x2 = a21F1+a22F2 +…+a2mFm + e2………xp = ap1F1+ ap2F2 +…+apmFm + ep稱為因子分析模型,由于該模型是針對變量進(jìn)行的,各因子又是正交的,所以也稱為R型正交因子模型。其矩陣形式為: x =AF + :x=,A=,F(xiàn)=,e=這里,(1)m £ p;(2)Cov(F,e)=0,即F和e是不相關(guān)的;(3)D(F)= Im,即F1,F(xiàn)2,…,F(xiàn)m不相關(guān)且方差均為1;D(e)=,即e1,e2,…,ep不相關(guān),且方差不同。我們把F稱為X的公共因子或潛因子,矩陣A稱為因子載荷矩陣,e 稱為X的特殊因子。A =(aij),aij為因子載荷。數(shù)學(xué)上可以證明,因子載荷aij就是第i變量與第j因子的相關(guān)系數(shù),反映了第i變量在第j因子上的重要性。因子分析法的作用在于降低指標(biāo)難度,簡化指標(biāo)結(jié)構(gòu),在盡可能少損失主要信息的前提下,避免變量見多重共線問題,使指標(biāo)體系的分析更加簡單有效。因子分析法的步驟是:。為歷屆公共因子的實際意義采用方差最大法對因子進(jìn)行旋轉(zhuǎn)。即使每個因子上的負(fù)載盡可能向+,求出
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