【正文】 礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)機械管理技術(shù)薄弱也是影響農(nóng)業(yè)機械管理的一大因素，工作人員沒有先進的技術(shù)就不能很好的對機械設(shè)備進行管理，導致先進機械設(shè)備不能發(fā)揮出最大的工作效果[3]。我國農(nóng)業(yè)機械設(shè)備的管理上還存在著一些明顯的問題，制定和建立農(nóng)業(yè)設(shè)備管理機制，全力解決機械設(shè)備管理問題是目前農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要工作。另外，還需要進一步激發(fā)員工的積極性，因此可以選擇使用獎勵的方法，從而能夠更好地調(diào)動員工的積極性，進一步確保施工安全，促進企業(yè)的發(fā)展。因此在實際的應(yīng)用中相關(guān)管理人員需要采取有效的考核制度進行管理。就目前的情況來看，再堅持工程建設(shè)管理中因為沒有完善的管理體制,并且缺乏優(yōu)秀的管理人才,從而使得整個管理過程出現(xiàn)的問題,你想公承德開展。但就目前的情況來看建筑工程建設(shè)管理過程中還存在很多的問題，因此在實際的應(yīng)用中需要采取有效的措施進行優(yōu)化，同時引進先進的信息化管理系統(tǒng)，從而能夠更好的提高管理水平，進一步確保質(zhì)量，促進企業(yè)的發(fā)展。、確保施工安全對于建筑工程來說在進行施工的時候現(xiàn)場會使用很多的大型設(shè)備，同時施工的環(huán)境非常的惡劣，經(jīng)常會有很多高空的作業(yè)，因此為了有效地保障工程的開展，需要進一步加強施工安全控制，從而能夠更好地確保施工人員的安全，同時進一步促進企業(yè)的發(fā)展。對于施工過程中施工人員大部分都是農(nóng)民工，他們沒有經(jīng)過相應(yīng)的培訓，對于專業(yè)知識和技術(shù)方面都存在著很多問題，特別是在施工的過程中不能進行自我保護，同時在施工的時候存在很多的不安全現(xiàn)象，這些情況都會埋下很大的安全隱患，從而直接影響到工程的質(zhì)量。、提高施工人員的責任意識和安全意識在建筑工程建設(shè)管理過程中確保人員具有安全意識非常重要，其直接影響著工程的有效開展。參考文獻[1][J].太原城市職業(yè)技術(shù)學院學報，2012，04:165166.[2][J].甘肅科技，2015，18:121122.[3][J].財經(jīng)界(學術(shù)版)，2016，04:98.第二篇：農(nóng)業(yè)機械管理應(yīng)對措施論文1前言農(nóng)業(yè)是我國人民乃至全世界人民生存的基礎(chǔ)，沒有農(nóng)業(yè)就沒有經(jīng)濟快速發(fā)展的新社會。從事設(shè)備管理工作的工作人員一定要對機械管理工作的各個細節(jié)格外注意，結(jié)合管理工作的實際情況以確保工作進行的穩(wěn)定和有效[1]。3針對農(nóng)業(yè)機械管理存在問題的相應(yīng)措施，提高對農(nóng)業(yè)機械管理的認識水平根據(jù)農(nóng)業(yè)機械管理中存在的問題進行了解和探討。參考文獻：[1][J].湖南農(nóng)機,2011(9):19+26.[2][J].北京農(nóng)業(yè),2014(36):218.[3][J].農(nóng)家顧問,2014(15):103.[4][J].河北農(nóng)機,2017(1):1920.[5][J].中國農(nóng)業(yè)信息,2013(9):178.[6][J].南方農(nóng)機,2015(12):15.第三篇：試述建筑工程管理制約因素應(yīng)對措施試述建筑工程管理制約因素應(yīng)對措施［摘要］我國在發(fā)展過程中一直都十分注重推進城市化的進程。由此可見，對于建筑工程項目來說，工程管理工作必不可少。工程管理工作的開展能夠?qū)Ω鱾€施工環(huán)節(jié)進行嚴格把控，在提高施工人員安全意識的同時，能夠更加全面地做好各項安全保障措施，這樣能夠最大程度降低安全事故的發(fā)生概率。如今建筑工程的規(guī)模在不斷擴大，在開展施工工作時，需要有大量的工作人員參與在內(nèi)，想要對眾多的工作人員進行統(tǒng)一的職業(yè)素質(zhì)評估則具有一定的難度，這就使得部分建筑企業(yè)內(nèi)部的工作人員缺乏職業(yè)素養(yǎng)。在開展質(zhì)量管理工作時，缺乏對質(zhì)量管理規(guī)定進行動態(tài)化的制定，忽視了在施工過程中的質(zhì)量控制工作，這就極易導致部分施工環(huán)節(jié)在完成以后無法達到質(zhì)量標準而出現(xiàn)返工的情況，這會在一定程度上增加企業(yè)的施工投入成本。施工過程中會應(yīng)用大量的機械設(shè)備，為了提高機械設(shè)備的使用壽命，則需做好日常的維修和養(yǎng)護工作，但是目前部分建筑企業(yè)缺乏對于機械設(shè)備的合理維修，導致設(shè)備在使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)損壞的情況，這會使得在施工過程中投入大量的資金來進行設(shè)備的維修和養(yǎng)護。安全二字對于任何一個工程項目來說都是最為關(guān)鍵的，在開展建筑工程管理工作時，需要注重開展安全管理工作，只有當安全管理工作做到位以后，才能對施工人員的生命財產(chǎn)安全進行保證，同時也能提高工程項目最終獲得的經(jīng)濟效益。本文在系統(tǒng)分析我國建筑安全管理體制中存在問題的基礎(chǔ)上，借鑒發(fā)達國家和地區(qū)的建筑安全管理特點，結(jié)合我國的國情探討了適應(yīng)于我國國情的建筑安全管理體制的改革思路。建設(shè)工程的安全生產(chǎn)問題直接涉及到施工企業(yè)的利益和發(fā)展，涉及到參與工程建設(shè)的各方利益。因此，在我國，業(yè)主和監(jiān)理單位一般只注重工程的質(zhì)量、進度、投資等問題，而對施工過程的人員、機械等安全問題則認為是施工企業(yè)內(nèi)部的事，很少參與管理。德國聯(lián)邦勞動局1998年10月頒布《建筑工地勞動保護條例》規(guī)定，業(yè)主必須負責工地所有人員的安全與健康，采取措施以符合《勞動保護法》的規(guī)定，開工前要聘請稱職的建筑師和協(xié)調(diào)員，和承包商一道參與籌劃建設(shè)項目的安全措施。各保險公司的競爭非常激烈。2．4 建筑安全法律法規(guī)體系還不完善落實其安全責任有一定的局限性。因此，被廣泛譽為建筑施工企業(yè)的安全指示器。往往國家開展安全大檢查的年份(或月份)，安全形勢明顯好轉(zhuǎn)，一旦風聲過去，安全事故極易反彈。此外，大力發(fā)展安全中介技術(shù)咨詢機構(gòu)，給建設(shè)單位、施工單位政府監(jiān)督部門提供專業(yè)性的安全咨詢服務(wù)。有些企業(yè)領(lǐng)導把正常的安全投入認為是額外支出，漠視生產(chǎn)工人合法的勞動保障權(quán)益，該配備的勞動保護用品不配備，肆意延長工人的工作時間，工人長期處于超負荷、高強度的工作狀態(tài)。參考文獻（reference）[1]楊文柱主編．建筑安全工程[M]．北京：機械工業(yè)出版社．2004．68。但是建筑工程高速發(fā)展的同時，也出現(xiàn)了各種各樣的問題。 安全組織管理工作最新【精品】范文 參考文獻專業(yè)論文要求建筑工程公司健全安全機構(gòu)和各項制度，培養(yǎng)專業(yè)化人才，依據(jù)相關(guān)規(guī)定管理安全生產(chǎn)，在項目建設(shè)中對工作中可能會出現(xiàn)的問題及早研究，防范未然。人的原因是最直接也是會造成最嚴重后果的原因。物的原因是指物的不安全狀態(tài)，這里的物是指生產(chǎn)過程中發(fā)揮一定作用的機械、物料、生產(chǎn)對象以及其他生產(chǎn)要素。四、建筑工程安全管理隱患的措施最新【精品】范文 參考文獻專業(yè)論文安全管理體系的建立是做好建筑工程安全管理的前提和依據(jù)，完善的建筑工程安全管理體系包括安全責任的落實、安全預(yù)警機制、安全事故應(yīng)急方案。重視安全安全管理工作、降低實際工作的難度，能使安全管理工作取得更好的效果。參考文獻[1][J].中國集體經(jīng)濟,2011(19).[2][J].華章,2009(17).最新【精品】范文。此外，還要加強安全宣傳，安全宣傳工作能使建筑安全更加深入人心。才能更好的指導安全管理工作的有序進行，才能確保建筑工程各方面的安全。而物品的多種類比人更復(fù)雜得多，其物品的形態(tài)多種多樣，其能量存在的狀態(tài)也千差萬別。第二，施工過程不嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)章，違規(guī)違章作業(yè)等。而監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理過程中，不認真履行安全監(jiān)理職責，對施工方案不認真審批，對相應(yīng)的法律法規(guī)以及技術(shù)等規(guī)范不熟悉，導致不能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。因此，如何做好建筑工程安全管理工作，是現(xiàn)階段建筑工程管理者面臨的主要問題。[3]孫忠順．工程項目施工階段安全監(jiān)理工作初探[J]．建設(shè)監(jiān)理．2000。要徹底扭轉(zhuǎn)這種狀況，不僅需要依靠法律的威嚴震懾和市場經(jīng)濟的有效調(diào)節(jié)，還需要常抓不懈的安全生產(chǎn)的思想教育。要解決這個問題，首先從管理制度上堵塞漏洞，建立施工企業(yè)安全事故紀錄的公告制度，接受社會各界的監(jiān)督；其次加大對安全責任事故中的受害人賠償額度，根除“私了”現(xiàn)象；第三要嚴厲懲處在安全事故中違法亂紀的人員，從而真正建立起一套權(quán)威和透明的、受群眾監(jiān)督的施工企業(yè)建筑安全事故報告制度和記錄資料的檔案制度。因此，迫切需要研究建立一套適應(yīng)我國國情的，能充分反映建筑企業(yè)安全業(yè)績的指標體系。包括建筑安全事故的記錄和公告制度，篡改安全紀錄的處罰制度，檢察官員檢查前的保密制度，安全責任事故的重罰制度等等。建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機制還不健全。一方面建筑企業(yè)為取得從業(yè)資格者必須參加社會投保，同時為獲取低額保費努力維護和提高自身的安全形象；另一方面，保險公司為在十分激烈的市場競爭中生存，努力提高自身的服務(wù)質(zhì)量，為節(jié)省賠付積極參與企業(yè)安全管理。2．2 市場經(jīng)濟杠桿和調(diào)節(jié)機制未發(fā)揮應(yīng)有的作用根據(jù)國外一百多年的實踐證明，安全狀況僅依靠外部法律制度強壓的被動做法，其效果有限，要徹底扭轉(zhuǎn)被動局面，必須借助市場經(jīng)濟杠桿的巨大調(diào)節(jié)作用。許多安全事故的發(fā)生并非僅僅由于施工單位管理疏漏造成，而是與項目前期策劃及施工準備的缺陷、施工過程的搶進度趕工期、惡意拖欠施工企業(yè)資金造成安全投入不足等原因有很大關(guān)系。這需要總結(jié)、分析我國建設(shè)工程安全生產(chǎn)和管理的經(jīng)驗、教訓，學習、借鑒發(fā)達國家在本領(lǐng)域的有效措施和成功經(jīng)驗。s national conditions discussed the safety management system reform ideas which adapted to our own national : construc