【正文】 為企業(yè)上下普遍認(rèn)同的基本準(zhǔn)則，切實(shí)提高企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的自我保護(hù)意識和安全生產(chǎn)的意識，在我國現(xiàn)階段無疑具有重要的意義。3．5進(jìn)一步提高安全科學(xué)技術(shù)水平應(yīng)用現(xiàn)代的通訊設(shè)備和電子、計(jì)算機(jī)技術(shù)成果．進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場本質(zhì)安全化水平，逐步實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全管理和監(jiān)控的現(xiàn)代化，減少因人意外失誤的安全事故率。加速建筑安全的信息化建設(shè)，建立全國范圍內(nèi)的有關(guān)建筑安全的信息網(wǎng)絡(luò)，全國各地建筑企業(yè)，各級建筑安全管理部門以及科研機(jī)構(gòu)，可以通過該信息系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)代安全管理和安全生產(chǎn)科研工作。結(jié)束語目前建筑行業(yè)安全現(xiàn)行管理機(jī)制嚴(yán)重制約了管理水平的進(jìn)一步提高，各級政府和相關(guān)組織應(yīng)積極引導(dǎo)，從基礎(chǔ)入手，建立起長效發(fā)展機(jī)制，促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。同時(shí)，建筑行業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自身建設(shè)，提升安全管理理念，建立先進(jìn)的評估、考核指標(biāo)系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及風(fēng)險(xiǎn)分解保證機(jī)制，使建設(shè)安全管理走向健康發(fā)展和良性循環(huán)之路。參考文獻(xiàn)（reference）[1]楊文柱主編．建筑安全工程[M]．北京：機(jī)械工業(yè)出版社．2004．68。[2]方東平主編．工程建設(shè)安全管理[M]．北京：中國水利水電出版社．29302。[3]孫忠順．工程項(xiàng)目施工階段安全監(jiān)理工作初探[J]．建設(shè)監(jiān)理．2000。[4]段力志．建筑施工安全管理研究[D]．。[5]朱少青．建筑安全管理的現(xiàn)狀及控制措施[J]．中國新技術(shù)新產(chǎn)品。[6]蔡毅飛．分析建筑安全管理的現(xiàn)狀及其控制措施[J]．硅谷，2008.第五篇：淺談建筑工程管理中的安全隱患以及應(yīng)對措施最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)專業(yè)論文淺談建筑工程管理中的安全隱患以及應(yīng)對措施淺談建筑工程管理中的安全隱患以及應(yīng)對措施摘 要：做好安全管理工作不僅是保證工程進(jìn)度的有效措施，而且是實(shí)現(xiàn)建筑工程可持續(xù)發(fā)展的重要保障。本文主要分析了我國建筑安全管理現(xiàn)狀，提出了相關(guān)的改進(jìn)措施，希望能夠有效的推動(dòng)建筑業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A引言：經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，有力的推動(dòng)著我國建筑業(yè)的發(fā)展，無論是建筑工程的數(shù)量還是建筑工程的規(guī)模都得到了空前的發(fā)展。但是建筑工程高速發(fā)展的同時(shí)，也出現(xiàn)了各種各樣的問題。特別是建筑工程安全管理工作存在著各種缺陷，直接制約著建筑業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大，成為了限制建筑業(yè)繼續(xù)發(fā)展的重要因素之一。因此，如何做好建筑工程安全管理工作，是現(xiàn)階段建筑工程管理者面臨的主要問題。如何做好建筑工程安全管理工作、提高建筑工程的安全性、解決建筑工程的安全問題，這些問題時(shí)刻提醒著大家。下面就對建筑工程安全管理相關(guān)問題進(jìn)行分析，希望能夠改變建筑工程安全管理的現(xiàn)狀，推動(dòng)建筑業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。一、建筑工程安全管理的基本內(nèi)容建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，指的是依據(jù)國家法律法規(guī)和其他有關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)，通過各種手段，對建設(shè)工程生產(chǎn)過程中存在的安全狀況采取有效措施的活動(dòng)，這是建設(shè)工程管理者對工程安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等活動(dòng)的總稱。建筑工程安全管理內(nèi)容豐富，主要有以下幾方面內(nèi)容。 安全制度管理指的是施工項(xiàng)目確定后，施工單位就必須根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度標(biāo)準(zhǔn)建立與工程特點(diǎn)相對應(yīng)的安全制度，內(nèi)容涵蓋責(zé)任、教育、檢查、電氣、防爆、高空作業(yè)、勞動(dòng)衛(wèi)生等方面。 安全組織管理工作最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)專業(yè)論文要求建筑工程公司健全安全機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)制度，培養(yǎng)專業(yè)化人才，依據(jù)相關(guān)規(guī)定管理安全生產(chǎn)，在項(xiàng)目建設(shè)中對工作中可能會出現(xiàn)的問題及早研究，防范未然。 安全技術(shù)管理指的是施工單位必須針對工程特點(diǎn)和現(xiàn)場環(huán)境、器械使用和施工材料，提出安全技術(shù)和防護(hù)措施，消除危險(xiǎn)，、我國建筑工程存在安全隱患安全管理流于形式，包括安全施工措施及方案等沒有針對工程的具體實(shí)際情況編制、安全管理人員不到位、管理組織機(jī)構(gòu)人員均為掛名、未到工地現(xiàn)場參與管理、建筑施工企業(yè)在市場上行為很不規(guī)范，使責(zé)任并沒有落到實(shí)處。而監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理過程中，不認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)，對施工方案不認(rèn)真審批，對相應(yīng)的法律法規(guī)以及技術(shù)等規(guī)范不熟悉，導(dǎo)致不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。、整改落實(shí)不到位安全日常檢查不仔細(xì)，走過程、走形式，未能發(fā)現(xiàn)安全隱患的存在，或即使發(fā)現(xiàn)安全存在隱患也不重視。為了節(jié)約施工成本，不愿意投入更多人力、物力去整改。施工單位為了完成產(chǎn)值，無計(jì)劃安排甚至在施工條件及施工環(huán)境尚不具備的前提下要求工班盲目搶工。這樣的盲目搶工，工程施工質(zhì)量和安全當(dāng)然得不到保障。三、建筑工程安全的控制搞好建筑工程安全管理，首先應(yīng)從安全發(fā)生的根源進(jìn)行控制，事故發(fā)生的原因主要取決于人、物、環(huán)境和管理等四個(gè)方面。人的原因是最直接也是會造成最嚴(yán)重后果的原因。第一，施工人員在工作過程中不按要求做好安全保護(hù)措施，不戴安全帽，不系安全帶等現(xiàn)象。第二，施工過程不嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)章，違規(guī)違章作業(yè)等。第三，施工人員的安全意識低，認(rèn)為安全管理工作可有可無，不最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)專業(yè)論文重要。只重視工程進(jìn)度，忽視工程安全。做好人的安全管理工作是最容易的，也是最直接和有效的。針對上述現(xiàn)象，對人的安全管理包括：第一，做好安全保護(hù)措施，嚴(yán)格遵守安全法律法規(guī)，在建筑工程施工現(xiàn)場嚴(yán)格檢查，沒帶安全帽的禁止進(jìn)場，安全保護(hù)措施不合格的嚴(yán)禁進(jìn)行工作，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)給予警告或者罰款；第二，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和要求施工作業(yè)，對任意改變安全要求的作業(yè)行為應(yīng)當(dāng)立即停止并改正，施工作業(yè)只有按要求進(jìn)行，才能保證安全；第三，提高施工人員的安全意識，加強(qiáng)安全教育和安全宣傳，使安全理念更加的深入人心。定期對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)并考核，對考核不過關(guān)的重新考核。物的原因是指物的不安全狀態(tài)，這里的物是指生產(chǎn)過程中發(fā)揮一定作用的機(jī)械、物料、生產(chǎn)對象以及其他生產(chǎn)要素。物都具有不同形式、性質(zhì)的能量，有出現(xiàn)能量意外釋放、引發(fā)事故的可能性，建筑施工多是沉重的建筑材料、不同種類的施工機(jī)械。而物品的多種類比人更復(fù)雜得多，其物品的形態(tài)多種多樣，其能量存在的狀態(tài)也千差萬別?？梢?，工作人員應(yīng)多學(xué)習(xí)材料等的性能和性質(zhì)，熟練掌握機(jī)械等的使用方法及注意事項(xiàng)，避免因?yàn)槭ξ锲返目刂圃斐墒鹿实陌l(fā)生。環(huán)境因素雖然屬于外部條件，但對建筑工程的安全也存在著一定的影響，不安全的環(huán)境直接影響著整個(gè)建筑工程的安全，不安全環(huán)境包括施工現(xiàn)場混亂、施工材料存放存在問題、施工場地衛(wèi)生不符合要求等。不安全環(huán)境是多個(gè)原因造成的，但是只有采取措施，一定能得到改善，使不安全的環(huán)境向安全轉(zhuǎn)化，變成安全的因素。安全環(huán)境的控制措施包括制定施工現(xiàn)場的相關(guān)秩序，使各個(gè)因素有秩序有條理。加強(qiáng)對建筑材料的管理，保證建筑材料按要求存放，確保材料取材用處的方便等，加強(qiáng)對現(xiàn)場的衛(wèi)生管理和檢查，使現(xiàn)場的衛(wèi)生符合要求。四、建筑工程安全管理隱患的措施最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)專業(yè)論文安全管理體系的建立是做好建筑工程安全管理的前提和依據(jù)，完善的建筑工程安全管理體系包括安全責(zé)任的落實(shí)、安全預(yù)警機(jī)制、安全事故應(yīng)急方案。只有全面到位的安全管理體系。才能更好的指導(dǎo)安全管理工作的有序進(jìn)行，才能確保建筑工程各方面的安全。 IT 技術(shù)進(jìn)行安全管理信息系統(tǒng)開發(fā)隨著信息時(shí)代的到來，信息技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用，涉及生產(chǎn)生活的方方面面，包括建筑工程安全管理。信息技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用不僅節(jié)約了管理成本，而且提高了管理效率，有效的避免了很多安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)階段，還應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大信息技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用范圍、包括研發(fā)和建立安全管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全管理的現(xiàn)代化和科技化、還應(yīng)當(dāng)努力創(chuàng)新安全管理手段，進(jìn)行實(shí)時(shí)、現(xiàn)場監(jiān)督、這樣才能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，把損失降到最低。在建筑工程安全管理的實(shí)際工作中存在著很多問題，特別是管理者對安全工作的不重視，這也直接導(dǎo)致管理者不認(rèn)真做好安全管理工作、忽視安全管理的重要性、不認(rèn)真貫徹安全管理方針、不執(zhí)行上級部門下達(dá)的安全管理目標(biāo)。這些問題引發(fā)了很多安全事故，降低了建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。重視安全安全管理工作、降低實(shí)際工作的難度，能使安全管理工作取得更好的效果。管理人員首先必須高度重視安全管理的重要性，這些要通過提高管理人員的素質(zhì)和對管理人員進(jìn)行必要的限制來實(shí)現(xiàn)。此外，還要加強(qiáng)安全宣傳，安全宣傳工作能使建筑安全更加深入人心。五、結(jié)語雖然經(jīng)過大家的不斷努力和奮斗，建筑工程安全管理工作取得了顯著的效果，主要表現(xiàn)在：建筑工程安全問題明顯的減少了；安全系數(shù)升高了；建筑工程安全管理方法和手段得到了創(chuàng)新；能夠更好的滿足實(shí)際需要、更好地解決了很多實(shí)際問題，但是仍然存在不少的問題。所以，建筑工程安全管理工作仍需要不斷的完善和改進(jìn)。這樣才能更好地為建筑工程的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，才能更好的為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。做好建筑工程安全管理工作要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，分析現(xiàn)最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)專業(yè)論文階段我國建筑安全管理存在的問題，找出原因所在。進(jìn)而有針對性地采取改進(jìn)措施，為我國建筑事業(yè)的發(fā)展提供支持和幫助。參考文獻(xiàn)[1][J].中國集體經(jīng)濟(jì),2011(19).[2][J].華章,2009(17).最新【精品】范文