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正文內(nèi)容

廣西壯族自治區(qū)咨詢工程師的考證背景每日一講(3月26日)(編輯修改稿)

2024-10-13 22:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 B.“香蕉”曲線比較法1關(guān)于編制招標(biāo)文件遵循的原則和要求的敘述,說法錯誤的有(、可靠)。、商標(biāo)、建筑材料等生產(chǎn)供應(yīng)者的相關(guān)內(nèi)容,并用醒目的方式標(biāo)明1盡管建造了成千上萬座住宅樓,但每一座都是各不相同的,這主要體現(xiàn)了工程項目的()特征。1編制資源消耗計劃的依據(jù)包括()。工程項目經(jīng)理的作用包括()。2目前我國大部分工程項目采用的管理模式是()模式。2根據(jù)《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,使用國有資金投資項目的范圍包括()。2工程項目質(zhì)量管理是指為確保工程項目的質(zhì)量特性而進(jìn)行的計劃、組織、()等活動。2下列風(fēng)險事件中,屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的典型風(fēng)險事件的有()。2關(guān)于合同價格的表述,錯誤的是()。、完成和修復(fù)工程缺陷所接受的金額,承包商完成建造和保修任務(wù)后,對所有合格工程有權(quán)獲得的全部工程款,可能因業(yè)主的行為或發(fā)生業(yè)主應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任的事件,導(dǎo)致承包商增加施工成本,合同相應(yīng)條款都規(guī)定應(yīng)對承包商受到的實際損害給予補(bǔ)償2企業(yè)投資項目申請政府安排()的,其招標(biāo)內(nèi)容由資金申請報告審批部門依法在批復(fù)中確定。2編制資源消耗計劃的依據(jù)包括()。2工程項目經(jīng)理的作用包括()。2工作分解結(jié)構(gòu)的目的是將整個項目劃分為()的項目單元,以界定項目工作范圍。工程項目業(yè)主對工程項目進(jìn)行管理的主要目的有()。3《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定,發(fā)包人的義務(wù)包括()。3對大型工程項目,其工作分解結(jié)構(gòu)通??梢苑纸鉃榱?。其中,用于授權(quán)的是(3決定設(shè)計質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵是()。3確定組織結(jié)構(gòu)形式與機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)是確定合理的()。)。3經(jīng)國務(wù)院或財政部批準(zhǔn),向社會特定對象征收的專門用于某方面建設(shè)的資金是()。3項目經(jīng)理的工作中,()是重要的一環(huán),許多事情沒有足夠的時間進(jìn)行討論、征求意見,必須當(dāng)機(jī)立斷。3決定設(shè)計質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵是()。3關(guān)于項目申請變更的表述,正確的有()。,常常是為了提高項目的使用功能和質(zhì)量要求,只是為了便于施工,多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在某些缺陷而需要對原設(shè)計進(jìn)行修改,并且修改工作只能由咨詢工程師自己完成,除說明變更原因外,還必須說明變更對項目產(chǎn)生的影響第三篇:內(nèi)蒙古自治區(qū)咨詢工程師的考證背景每日一講(7月8日)內(nèi)蒙古自治區(qū)咨詢工程師的考證背景每日一講(7月8日)每日一講:(單項選擇題)下列文件中,()主要描述擬建項目所具有的性質(zhì)和規(guī)模,建成后必須滿足的使用功能,以及項目主要的構(gòu)成單元。工程項目業(yè)主對工程項目進(jìn)行管理的主要目的有()。實行核準(zhǔn)制的建設(shè)項目,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在()完成環(huán)境影響評價文件報批手續(xù)。工程項目招標(biāo)文件的內(nèi)容包括()。決定設(shè)計質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵是()。項目管理組織確定管理幅度時應(yīng)考慮的主要因素有()。《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》中,貫徹宏觀調(diào)控政策情況綜合評價的內(nèi)容包括()。網(wǎng)絡(luò)圖中的線路可用該線路上的()表示。工程項目變更文件中的變更令包括()。、咨詢工程師授權(quán)代表簽字工作分解結(jié)構(gòu)的目的是將整個項目劃分為()的項目單元,以界定項目工作范圍。1風(fēng)險監(jiān)測與控制的結(jié)果包括()。(更新)(更新)1直接調(diào)動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是()。1關(guān)于FIDIC施工合同條件下指定分包商的敘述,正確的有()。、協(xié)調(diào)工作納入承包商的管理之中、選定的1從業(yè)主方的視角而言,傳統(tǒng)的發(fā)包模式具有的優(yōu)
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