廣西壯族自治區(qū)咨詢工程師的考證背景每日一講(3月26日)-免費閱讀
【正文】 2正式啟動項目時，項目經理的主要工作包括()。(更新)(更新)1影響項目組織的組織內部因素包括()。得到一份項目風險的綜合清單是()的目標。第五篇：廣西壯族自治區(qū)咨詢工程師報名條件每日一講(1月3日)廣西壯族自治區(qū)咨詢工程師報名條件每日一講（1月3日）每日一講：(單項選擇題)對重大事故、較大事故、一般事故，負責事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告之日起()日內作出批復。建設單位在編制()時，應確定工程項目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。，將項目劃分為較小和更便于管理的項目單元，以滿足項目控制的各種要求1咨詢工程師對工程項目管理的目的包括()。訂立合同時雙方當事人的權利和義務應當對等，這體現了工程項目合同管理中的()原則。，有利于合同管理和風險管理，業(yè)主管理費較低，前期投入較低，可控制設計要求，施工階段也比較容易掌控設計變更、招標投標到建造的周期較短，監(jiān)理工程師對項目的工期容易控制2編制資源消耗計劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數量及使用時間，即進行資源()。1項目經理的工作中，()是重要的一環(huán)，許多事情沒有足夠的時間進行討論、征求意見，必須當機立斷。網絡圖中的線路可用該線路上的()表示。3關于項目申請變更的表述，正確的有()。3《建設工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，發(fā)包人的義務包括()。2工程項目質量管理是指為確保工程項目的質量特性而進行的計劃、組織、()等活動。1項目組織再造的原則主要有()。B.“香蕉”曲線比較法確定組織結構形式與機構的重要基礎是確定合理的()。5工程項目進度管理中，工作定義的依據不包括()。4根據《國務院關于投資體制改革的決定》，對企業(yè)不使用政府投資建設的《政府核準的投資項目目錄》之外的項目實行()。3工程項目進度管理中，工作定義的依據不包括()。2關于踏勘現場的敘述，說法錯誤的是()。工程項目目標系統(tǒng)建立的依據不包括()。1經批準可以進行邀請招標的情形有()。編制()就是確定完成工程項目的各項工作需要^的資源及資源的數量。誤期損害賠償費，一般按每延誤一日賠償一定的款額計算，累計賠償額一般在合同總額的()。，不值得的，有多家潛在投標人可供選擇的，并且該企業(yè)資質符合工程要求的1關于工作分解結構的敘述，說法錯誤的是()。、地方頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、規(guī)程2工程項目業(yè)主對工程項目進行管理的主要目的有()。，可進一步了解招標人的意圖和現場周圍的環(huán)境情況，以獲取有用的信息并據此作出是否投標的決定或制定投標策略，應在招標人答疑前以書面形式向招標人提出，以便得到招標人的解答2訂立合同時雙方當事人的權利和義務應當對等，這體現了工程項目合同管理中的()原則。3當初步設計的設備清單不完備，或僅有成套設備的重量時可采用主體設備、成套設備或工藝線的綜合擴大安裝單價編制概算的方法是()。4工程項目定性風險分析的依據有()。)?！秶噎h(huán)境保護總局①審批環(huán)境影響評價的建設項目目錄》中的垃圾焚燒項目，不可以對其環(huán)境影響評價文件審批的部門是()。1常用的進度比較方法中，()主要適用于時標網絡計劃。2下列風險事件中，屬于經濟風險的典型風險事件的有()。3對大型工程項目，其工作分解結構通?？梢苑纸鉃榱墶?，常常是為了提高項目的使用功能和質量要求，只是為了便于施工，多數情況是發(fā)現設計中存在某些缺陷而需要對原設計進行修改，并且修改工作只能由咨詢工程師自己完成
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