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正文內(nèi)容

當前農(nóng)村三資管理存在的問題(編輯修改稿)

2024-10-13 22:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 容完整的原始憑證,由本村集體財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人簽字后進入民主理財程序;規(guī)范村級票據(jù)管理,堅持“分次限量、核銷領(lǐng)新、票款同行、以票管收”管理原則,嚴防資金體外循環(huán);對農(nóng)村集體資產(chǎn)摸清底數(shù),建立臺帳,清理清查以村會計賬簿為依據(jù),堅持賬內(nèi)賬外相結(jié)合、實物盤點同核實帳務(wù)相結(jié)合。加強農(nóng)村集體貨幣資金的管理,嚴格審批農(nóng)村集體的大額開支,制定農(nóng)村集體經(jīng)濟組織庫存現(xiàn)金限額標準,杜絕庫存現(xiàn)金超額、白條抵庫和公款私借行為的發(fā)生,嚴格履行民主決策和申報審核程序,加強對農(nóng)村集體資產(chǎn)處置的管理。對已簽訂的合同進行梳理,從存在的問題入手,總結(jié)農(nóng)村簽訂新合同時要注意的事項,明確合同效力、規(guī)范合同文本,加強對農(nóng)村集體合同執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。通過“鄉(xiāng)(鎮(zhèn))班子討論通過”等有效形式嚴格審定集體合同,并將審定結(jié)果以書面意見向村級發(fā)放。(四)建立健全監(jiān)管機構(gòu),設(shè)立縣鄉(xiāng)村三級監(jiān)管體系。要依托現(xiàn)代化的管理網(wǎng)絡(luò)建立起縣鄉(xiāng)村三級監(jiān)督體系,對農(nóng)村集體三資管理工作進行事事時時監(jiān)督。村級要成立民主理財小組,設(shè)立駐村廉政監(jiān)督員,每一項支出要有村委會提出,民主理財小組審核,重大支出要報鄉(xiāng)鎮(zhèn)批準,村書記、村長、民主理財小組組長、駐村廉政監(jiān)督員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)人員簽字后方可支出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要依托代理服務(wù)中心,設(shè)立監(jiān)管平臺,對村級每一筆支出進行監(jiān)管??h紀委、農(nóng)業(yè)局依托現(xiàn)代化的管理網(wǎng)絡(luò)建立起對全縣農(nóng)村集體三資管理的監(jiān)管平臺,對全縣農(nóng)村集體三資管理活動進行監(jiān)管。要把農(nóng)村集體“三資”管理服務(wù)工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn) 和村干部崗位責(zé)任制考核內(nèi)容,健全完善責(zé)任追究制度,確保農(nóng)村集體“三資”管理工作落到實處。(五)委托運營,促進集體資源增收。針對資源經(jīng)營管理粗放、開發(fā)競爭無序、利用效率低下、操作難度較大的實際和現(xiàn)狀,可以通過提升資源綜合開發(fā)利用效益,依托行業(yè)龍頭、產(chǎn)業(yè)龍頭組建產(chǎn)業(yè)協(xié)會的方式,對資源實施委托運營,以協(xié)會的組織優(yōu)勢、市場優(yōu)勢,來推動資源“歸口管理”、市場主體平等共享,推動資源由無序競爭、粗放開發(fā)、掠奪經(jīng)營向公平競爭、規(guī)范經(jīng)營、集約開發(fā)轉(zhuǎn)變,推動行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、共榮共贏,把資源運營納入政府引導(dǎo)、市場調(diào)節(jié)、協(xié)會運作和產(chǎn)業(yè)運營的管理軌道。第三篇:當前農(nóng)村“三資”管理中存在的問題及對策當前農(nóng)村“三資”清理工作中存在的問題及建議農(nóng)村集體“三資”管理,是農(nóng)民群眾普遍關(guān)注的熱點、焦點、難點問題,也是誘發(fā)農(nóng)村干部腐敗的一個重要因素。加強農(nóng)村集體“三資”管理是加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容。筆者就當前農(nóng)村集體“三資”清理工作中存在的主要問題及建議談一點粗淺的看法。存在的主要問題一是資產(chǎn)收益管理不規(guī)范。有的村以其他費用支出直接沖抵承包款和租金,收支均不入賬;有的村收款后,干部私自保管、挪用,長期不報賬;有的村資產(chǎn)收益使用無計劃,寅吃卯糧。二是出租合同簽訂不規(guī)范。主要體現(xiàn)在書面合同少,口說為憑;合同要素不全、條款不明,權(quán)利義務(wù)不平等或其他不符合法定要求等方面。對策及建議一是強化農(nóng)經(jīng)職能,增強監(jiān)管力度。由于長期以來農(nóng)經(jīng)機構(gòu)受體制不順因素制約,盡管縣、鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門在村級財務(wù)管理方面付出了巨大的努力,卻難以發(fā)揮出村級財務(wù)監(jiān)管作用,建議盡快理順農(nóng)經(jīng)體制,強化農(nóng)經(jīng)職能建設(shè),確保其行政職能的有效履行,特別是在財務(wù)違紀和審計監(jiān)督方面,制定出相應(yīng)的處罰辦法,明確農(nóng)經(jīng)部門的執(zhí)法地位,形成有權(quán)威的行政監(jiān)管體系。二是加強宣傳引導(dǎo),提高思想認識。思想是行動的先導(dǎo),只有思想認識到位才能有效保證農(nóng)村財務(wù)管理的各項工作落實到位。因此,要采取各種切實有效的措施,加強法律、法規(guī)和相關(guān)政策、制度的宣傳教育,特別是加強對村干部財經(jīng)法規(guī)、法紀的教育力度,提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾對加強農(nóng)村財務(wù)管理的重要性認識,增強村民的參政意識,發(fā)揮村民民主監(jiān)督作用,以堵塞財務(wù)管理工作中的漏洞。三是強化資源管理,堵塞交易漏洞。凡農(nóng)村集體土地、山林、灘涂、水面等資源實施承包、租賃、出讓等開發(fā)利用,未進入縣公共資源交易中心的項目,一律要進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站進行招標、拍賣,規(guī)范交易行為,堵塞各種交易漏洞。四是完善制度,規(guī)范操作。在落實原有農(nóng)村集體“三資”管理、財務(wù)公開等相關(guān)制度的同時,建議縣政府制定出臺《農(nóng)村集體“三資”管理暫行辦法》和《違反農(nóng)村集體“三資”管理責(zé)任追究辦法》,使農(nóng)村集體“三資”管理工作開展有章可循。第四篇:農(nóng)村集體三資管理存在的問題及建議農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源(簡稱“三資”)管理問題,是農(nóng)村廣大干部群眾普遍關(guān)心的熱點、焦點問題,也是容易滋生腐敗現(xiàn)象的重點領(lǐng)域。但是,由于制度不完善,運作不規(guī)范、監(jiān)管不到位,有的鄉(xiāng)村出現(xiàn)過財務(wù)管理混亂、資產(chǎn)管理無序、資源處置不當?shù)葐栴},甚至個別鄉(xiāng)村集體“三資”管理引發(fā)了嚴重的干群矛盾,影響了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定。本文以沙洋縣為例,對農(nóng)村集體“三資”管理
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