【文章內容簡介】 施工單位應該提高施工安全控制，也成為了技術控制中不可或缺的部分，在建筑施工過程中，應該建立相應完善的安全機制，從而有效地提高安全意識，不斷完善相應的安全設備，從而提高安全質量，避免出現(xiàn)不必要的安全問題。二、建筑施工技術管理控制方法和措施(一)明確職責，提高管理人員的意識和能力目前，由于社會經(jīng)濟體制的不斷改革和深化，導致市場競爭變得更加激烈，施工單位想要在競爭激烈的市場中生存，就必須提高企業(yè)的競爭力，所以，就需要企業(yè)在管理過程中堅持依法治理企業(yè)，不斷提高和落實企業(yè)建立相應的責任制度和技術管理制度，不斷明確施工過程中技術人員和管理人員的自身責任和義務，促使可以在施工過程中發(fā)揮最大的的價值和作用，為企業(yè)的發(fā)展和進步提供保障，除此之外，施工單位還應該積極對管理人員和技術人員進行專業(yè)培訓，著重培訓和學習技術管理的標準和規(guī)范以及施工質量等，從而提高技術管理人員掌握工程中各種技術的質量需求和操作流程，保證可以順利完成建筑施工工程。同時，作為施工單位的的管理人員還應該不斷提高自身的技能和水平，不斷學習先進的技術與方法，從而保證可以有效地開展施工工程。(二)完善和落實技術管理制度在施工過程中，應該完善和落實技術管理制度，并且對于管理工作來說，不是一天就能完成的，是一項需要長期進行的工程，這樣才能看到成效，所以就需要施工單位不斷落實和實施施工技術管理制度，盡可能的發(fā)揮技術管理制度的作用，也可以說是技術管理的主要環(huán)節(jié)就是實施管理制度，一旦缺少相應的規(guī)范和制度，就非常有可能會導致不能順利完成施工，所以，管理制度是施工企業(yè)進行各項施工的主要保證和依據(jù)，施工技術管理制度主要包括以下幾個內容:工程施工質量管理制度、工程材料檢驗制度、工程技術變更管理制度等。(三)促進信息技術的運用現(xiàn)階段，由于科學技術不斷的發(fā)展和進步，從而帶動了各種技術的發(fā)展，在信息化時代不斷發(fā)展的今天，逐漸開始大面積應用信息技術，充分使用在各個領域，并發(fā)揮獨特的優(yōu)越性，為建筑技術管理制度提供了重要依據(jù)。在使用信息過程中，需要配備一定規(guī)定軟件，從而保證施工過程中具有準確的邏輯關系，增加工程的預見性，可以有效地提高管理人員管理施工技術的效果，除此之外，在建筑施工過程中使用信息技術還可以有效地增加合同的管理效率，簡化了合同的檔案建立、歸類以及分類等工作，不僅僅可以有效地提高工作效率，還可以最大限度節(jié)省施工的成本。(四)了解工程實際情況不斷了解施工實際情況，合理進行協(xié)調合作，全面了解和掌握實際工作的基本情況，把握好施工中的細節(jié)，針對建筑施工工程來說，不斷了解施工情況是十分重要的，因為，這有這樣才可以順利完成施工計劃，因此，也需要施工人員不斷掌握施工技術規(guī)范、圖紙詳情、施工質量以及操作流程等，此外，還需要相關管理人員到現(xiàn)場考察實際情況，了解施工過程中問題，從而可以最大限度的促進建筑工程的效率。三、結束語綜上所述，由于社會的發(fā)展和進步，建筑工程的逐漸增加，工程管理技術越高以及工期越短，想要保證質量，就需要不斷控制施工技術的管理水平，在管理的實際過程中，應該不斷應用相關的指標和規(guī)范，不斷研究新技術，促進發(fā)展。利用一定的新技術、新材料、新設備、新工藝等，建立有序的施工方法，逐漸把科學管理深入到建筑施工中，切實掌握好施工管理技術，不但可以保證施工質量，也可以在一定程度上降低施工成本，促進企業(yè)的發(fā)展。第四篇：建筑施工技術管理優(yōu)化措施探討論文摘要：在建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中施工技術管理屬于一項基礎性的工作，在我國建筑施工水平變得越來越高的今天，建筑施工技術管理工作的重要作用受到了人們的普遍重視。為此，筆者與自身的工作經(jīng)驗相結合，介紹了目前我國建筑施工技術管理中存在的各種問題，并且以某工程為例分析并探討了具體的優(yōu)化對策，希望能夠有效的促進我國建筑施工技術管理水平的不斷提升。關鍵詞：建筑施工 技術管理 優(yōu)化措施我國的建筑工程項目在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天也實現(xiàn)了較快的發(fā)展，在改革開放以來，不管是在質量方面，還是在工藝方面我國的建筑工程都出現(xiàn)了巨大的提升。然而我們必須要清楚的認識到，目前我國的建筑施工技術管理工作中仍然具有很多的問題，這些問題使得我國建筑施工技術管理水平的進一步提升受到了極大的制約。目前建筑工程施工行業(yè)面臨的一個非常重要的問題就是如何對建筑施工技術管理進行不斷的優(yōu)化，只有這樣才能夠全面地保證建筑工程的施工質量，并且能夠進一步地提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。我國的經(jīng)濟自改革開放以來實現(xiàn)了高速發(fā)展，而在經(jīng)濟發(fā)展的同時，建筑業(yè)也出現(xiàn)了發(fā)展的高潮。在我國城市化和工業(yè)化的進程中建筑業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用，在我國整個國民經(jīng)濟中建筑業(yè)也已經(jīng)變成了重要的支柱產(chǎn)業(yè)，吸納了大量的就業(yè)人口。通過對歷史數(shù)據(jù)進行分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，到2010年已經(jīng)發(fā)展到了26451億元，共計達到了95206億元的建筑總產(chǎn)值，具有持續(xù)年均15%以上的增長幅度。在建筑業(yè)不斷發(fā)展的同時，我國也具有了越來越多的建筑施工企業(yè)數(shù)量，然而目前的建筑行業(yè)中普遍存在著質量要求偏低的問題，因此出現(xiàn)了很多建筑工程質量不合格的情況。面對這種情況，就必須要采取有效的措施不斷地優(yōu)化建筑施工技術管理，并對建筑工程施工技術的管理要求進行不斷的完善，從而使建筑施工建設中修建的效率得以提升，有效地控制建筑工程的建設成本，全面地提升建筑工程的質量[1]。第一，不完善的施工技術管理監(jiān)督：雖然我國的建筑行業(yè)取得了較大的成就，然而仍然存在著一定的問題，特別是并沒有形成完善的建筑安全技術措施。在具體的建筑施工中，由于不具備完整的技術管理系統(tǒng)，再加上不具備完善的監(jiān)督單位進行監(jiān)督，這樣很容易導致建筑工程施工技術管理工作出現(xiàn)各種各樣的問題。由于在施工中監(jiān)督管理部門無法對施工人員積極有效的監(jiān)督和管理，最終使得建筑的安全性和質量受到了極大影響。第二，沒有形成完善的人員培訓機制：目前很多建筑施工企業(yè)的管理人員在正式上崗之前并沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓，很多管理人員都是從其他行業(yè)轉過來的，不具備扎實的施工技術管理理論和技能，比如在施工現(xiàn)場的防火防電、腳手架的保護性措施、施工設備的合理分配等