【正文】 各個方面無法進行有效的管理[2]。第三，嚴重缺乏技術人員：目前在我國建筑業(yè)的1000多萬的正式職工中200萬左右的技術人員，這些技術人員大約只占到了20%的比例。除此之外，由于建筑行業(yè)加入了大量的農民工，因此目前的建筑就業(yè)人員已經達到了4000萬以上，這樣就導致建筑業(yè)技術人員在總就業(yè)人數中只占到了4%左右的比例。第四，施工企業(yè)較差的施工技術管理水平，由于目前我國的建筑施工企業(yè)的管理人才具有參差不齊的專業(yè)素質，因此在理解和執(zhí)行各種施工技術管理制度的過程中存在著較大的欠缺，在具體的施工技術管理工作中很容易發(fā)生各種混亂的情況，最終使得建筑企業(yè)施工技術管理優(yōu)化受到了極大地影響。第五，施工企業(yè)沒有嚴格的進行規(guī)范操作。很多施工企業(yè)在具體的施工過程中并沒有嚴格的執(zhí)行行業(yè)內的規(guī)范操作，在配置很多重要崗位的時候存在著人員缺失的問題，很多時候都是一人身兼數崗，這樣就增加了施工技術管理工作中的隨意性，并且極大地降低了規(guī)范操作的可能性。第六，建筑施工技術管理體系中存在的問題：目前在我國的建筑施工項目中存在著較多的分包現象，因此就產生了十分突出的組織體系復雜、不穩(wěn)定的問題。因為很多施工企業(yè)具有參差不齊的施工水平，在經過分包之后，一個大型的建筑工程項目往往會被分攤給很多的施工單位。然而因為并不具備統一的組織體系，因此各個施工企業(yè)在具體的施工過程中都是各行其是，不管是在施工度方面，還是施工技術質量控制方面，都無法實現無縫的銜接，也不能夠實現高度的協同合作，這樣就使得施工項目的工期和質量受到了嚴重的影響。某住宅樓工程具有26507平方米的總建筑面積，從平面形狀上來說該工程主要呈蝶形，共計有2層地下結構，24層地上結構，在頂部存在著二次小塔樓。在該住宅樓工程中地下1層屬于自行車庫間設備廠，地下2層屬于平戰(zhàn)結合五級人防，地上的1到24層屬于住宅樓，頂部2層屬于水箱間、電梯機房間和儲藏室。在正式施工前期，施工企業(yè)針對施工技術人員進行嚴格的業(yè)務培訓，并且規(guī)定只有培訓合格之后才可以上崗，同時認真的審核施工設計圖紙、落實相關的技術交底工作。除此之外，施工企業(yè)通過對技術管理組織體系、技術管理和技術文件管理的優(yōu)化等各項措施，提前兩個月的工期完成施工，并且順利的通過了質量檢驗工作，最終取得了良好的經濟效益和社會效益。下面本文分析和介紹了該工程的技術管理優(yōu)化措施[3]。通過上述的分析，我們可以發(fā)現，我國的建筑工程總包商和分包商在實際水平方面仍然存在著較大的差異。為此，該建筑企業(yè)將切實有效、科學合理的建筑施工技術管理組織體系建立起來，從而能夠保證技術管理組織體系徹底的擺脫過去完全依靠分包合同的模式，并且通過專人負責的方式開展建筑工程施工技術的管理工作。利用這種方式，在分包工程的具體施工中就能夠將技術管理的工作認真的落實好，并且將技術管理的責任具體到每一個人，與此同時，規(guī)定參與工程建設的單位在工程施工過程中將各種人員的調度工作認真的做好，對各個部門之間的關系進行有效的協調，從而能夠確保每一個不同的施工單位做到配合施工。除此之外，該建筑施工企業(yè)還采取有效的措施做好對施工技術人員的教育和培訓工作，從而能夠使施工技術人員的安全素質、施工技術水平、職業(yè)素質、專業(yè)理論等得以全面提升。為了能夠更加有利的施工條件創(chuàng)造出來，在正式開始施工之前，該建筑施工企業(yè)認真的做好施工技術準備工作，從而能夠確保嚴格的按照施工設計為根據進行施工。在施工技術準備工作中，要求施工技術管理人員要對建筑工程的要求進度特點等進行認真的分析，并且以工程施工的具體條件為根據將科學合理的施工組織計劃制定出來，同時對施工方案進行進一步的優(yōu)化，立足于人力資源、物資資源、技術資源等多方面將完善的準備條件提供給工程建設。因為做好了充足的準備工作，因此該企業(yè)能夠穩(wěn)步順利地推進施工進程，并且能夠達到與建筑工程要求相符合的建筑工程交付質量和交付時間。除此之外，該企業(yè)還針對建筑工程的安全管理、施工成本、施工時間、施工質量等各個方面進行嚴格的控制，從而能夠優(yōu)化施工過程技術管理，使整個工程的施工技術管理水平得以全面提升[4]。首先，要求技術管理人員必須要高度的重視變更文件的管理，對變更文件進行認真的保管和存檔，對信息文檔進行準確的填寫，從而能夠使建筑施工后期效益得到有效的保障。其次，要求技術人員認真的了解工程竣工圖中工程數量的減少或增加，要對技術項目的完整性和完全性予以充分的關注，防止出現遺漏技術項目的問題。最后，在施工中如果施工資料和文件存在著不相符合的問題，就會使后期文件管理工作的順利進行受到影響，而且加大整改難度。所以，該企業(yè)要求在填寫各種資料的時候必須要嚴格的按照規(guī)范要求，并且做到認真負責，全面的保證工程的技術檔案管理的規(guī)范化。作為一項系統性的研究科目，建筑工程技術管理工作極大地影響到了建筑工程施工的安全、質量和經濟效益，可以說建筑工程的成敗在很大程度上取決于施工技術的管理工作。因此，建筑施工企業(yè)必須要積極地優(yōu)化建筑施工技術管理，從而全面的提升，建筑工程的施工質量，最終實現經濟效益和社會效益的最大化。參考文獻[1]李銳,[J].(34)[2][J].(02)[3][J].(08)[4][J].(26)第五篇：建筑施工技術管理優(yōu)化方法探討論文施工技術管理是提高施工質量的關鍵因素，包含了技術培訓、管理制度、檔案管理等多個內容，隨著我國建筑企業(yè)的競爭力越來越大，企業(yè)若想在建筑行業(yè)長遠立足，就必須加強企業(yè)施工技術管理的水平，提高企業(yè)競爭力，促進建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。1建筑施工技術管理的重要性建筑施工技術管理在建筑施工的過程中發(fā)揮著重要的作用，保證建筑工程的質量就要做好建筑施工技術的管理工作，建筑技術管理工作是建筑施工有序進行的保障因素，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，使得建筑施工企業(yè)數量大幅增加，建筑企業(yè)之間的競爭力也越來越激烈，建筑施工過程中部分企業(yè)只注重了經濟效益，忽視了工程的質量，影響了建筑施工工作的有序進行，阻礙了建筑企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)必須重視建筑施工技術管理的工作，很大程度上節(jié)約人力、物力、財力等，保證施工工程的質量，提高企業(yè)的