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正文內(nèi)容

科技城項(xiàng)目地塊建筑及安裝工程技術(shù)標(biāo)(編輯修改稿)

2024-08-18 08:20 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 物有統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)。 ( 8)與有關(guān)部門協(xié)商的基礎(chǔ)上,有聘任項(xiàng)目管理班子成員和施工班組權(quán)力。 ( 9)有對(duì)項(xiàng)目管理班子及施工班組的工資、資金的分配權(quán),以 及按合同的有關(guān)規(guī)定對(duì)工地職工辭退、獎(jiǎng)懲權(quán)。 ( 10)履行合同規(guī)定的質(zhì)量、工期、文明施工等要求。 項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 的職責(zé) ( 1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)文件、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制。 ( 2)組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件,對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決,并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。組織施工方案的編制,待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí),并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。 ( 3)檢查工程技術(shù)檔案資料的管理 情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄,看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取解決措施。 ( 4)組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底,并做好對(duì)各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。 ( 5)工程竣工后,組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖,編寫施工總結(jié)報(bào)告。 ( 6)監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況,要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真的完成。 ( 7)處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷,發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時(shí)在公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問(wèn)題。 ( 8)開展新技術(shù)推廣工作。針對(duì)施工項(xiàng)目中所涉及到的新工 藝、新技術(shù)、新材料、根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求,認(rèn)真研究,反復(fù)推敲,必要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn),掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法,解決施工 18 技術(shù)難題。 ( 9)組織開展技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于技術(shù)要求復(fù)雜的項(xiàng)目,應(yīng)組織參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),并編制工藝流程。 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé) ( 1)項(xiàng)目副經(jīng)理向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作,并接受公司生產(chǎn)副經(jīng)理的監(jiān)督。 ( 2)對(duì)項(xiàng)目部的施工過(guò)程、生產(chǎn)安全、材料設(shè)備負(fù)主要管理責(zé)任。 ( 3)組織項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)的編制,參與工程質(zhì)量策劃,參與工程回訪,審核項(xiàng)目施工計(jì)劃。 ( 4)分管生產(chǎn) 組 、材料設(shè)備 組 。 ( 5)負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的協(xié)調(diào)管理工作。 工長(zhǎng)職責(zé) ( 1)認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案,組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。 ( 2)參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收竣工結(jié)算等,督促技術(shù)資料整理歸檔。 ( 3)切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)混凝土、砂漿級(jí)配及其他成品、半成品的制作成本、質(zhì)量,力求降低消耗。 ( 4)定期召開班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì),貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的原則。 ( 5)組織腳手架、提 升架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收,落實(shí)保養(yǎng)措施。 ( 6)協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理,保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。 ( 7)參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。 質(zhì)檢員職責(zé) ( 1)向所有檢查范圍的工作內(nèi)容、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求進(jìn)行質(zhì)量交底。 ( 2)及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和復(fù)核,同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定要求,評(píng)定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)、做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。 19 ( 3)對(duì)不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工,做到不合格部位不隱蔽、不漏檢并重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。 ( 4)組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查,按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng) 罰。 ( 5)對(duì)各種材料、成品、半成品使用前進(jìn)行驗(yàn)收、禁止不合格材料的使用。 ( 6)負(fù)責(zé)監(jiān)督對(duì)砂漿、混凝土試塊的及時(shí)制作、養(yǎng)護(hù)、送檢、并負(fù)責(zé)其他原材料的復(fù)試送檢。 安全員職責(zé) ( 1)貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,并模范遵守。 ( 2)參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。 ( 3)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí),消除事故隱患,分析安全動(dòng)態(tài),不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。 ( 4)負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育,做好施工中的安全技術(shù)交底和平時(shí)的宣 傳工作。會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。 ( 5)正確行使安全否決權(quán),做到獎(jiǎng)罰分明,處事公正,同時(shí)做好各級(jí)職能部門對(duì)本工程安全檢查的配合工作。 ( 6)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收,指導(dǎo)維護(hù)工作。 ( 7)督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品,并指導(dǎo)合理使用。 ( 8)參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止事故的重復(fù)發(fā)生。 材料員職責(zé) ( 1)遵紀(jì)守法,拒腐、抵歪風(fēng)。 ( 2)及時(shí)了解市場(chǎng)信息,要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”,材料要三比一算“比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算 材料的價(jià)格”。 ( 3)根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃、及時(shí)進(jìn)足施工材料的數(shù)量。 ( 4)配合質(zhì)量員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,杜絕以次充好的劣質(zhì)建材 20 進(jìn)場(chǎng)用于工程。 ( 5)及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。 ( 6)根據(jù)安全措施所需的安全材料,編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃,并及時(shí)提供;負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。 資料員職責(zé) ( 1)根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求,向有關(guān)人員進(jìn)行交底,并落實(shí)任務(wù)。 ( 2)及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料,分門別類整理歸檔。 ( 3)協(xié)助班組、質(zhì)量員做好混凝土、砂漿試塊按齡期試壓,督促做好原材料 試驗(yàn)報(bào)告。 ( 4)及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長(zhǎng),做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定記錄等。 ( 5)認(rèn)真做好隱檢記錄,簽證應(yīng)及時(shí),必須與工程進(jìn)度同步。所有技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全,并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。 ( 6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo),要求相關(guān)人員及時(shí)、有效地記錄資料。 生產(chǎn)班組長(zhǎng)職責(zé) ( 1)按照施工方案,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),徹實(shí)做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。 ( 2)監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。 ( 3)組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作 ,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工人進(jìn)行整改,確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。 ( 4)負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 ( 5)認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。 ( 6)搞好安全活動(dòng)日,開好班前、班后安全會(huì),對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育。 ( 7)組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度,檢查執(zhí)行情況, 21 在任何情況下,均不得違章,不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。 ( 8)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全自檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,不能解決的要采取臨時(shí) 控制措施,并及時(shí)上報(bào)。 ( 9)發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào),組織全組人員認(rèn)真分析,提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。 ( 10)有權(quán)拒絕違章指令,確保班組生產(chǎn)安全。 會(huì)計(jì)與出納職責(zé) ( 1)工程款實(shí)行??顚S谩? ( 2)項(xiàng)目部的出納人員應(yīng)妥善保管好現(xiàn)金,如發(fā)生失竊毀損,應(yīng)由保管人員承擔(dān)全部責(zé)任。 ( 3)正確編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表。 分包管理職責(zé) ( 1)協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目業(yè)主指定分包工程的生產(chǎn)組織、進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)、施工方案的審核與實(shí)施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作。 ( 2)參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、安全文明施工組織管理方案。 ( 3)負(fù)責(zé)業(yè)主指定分包工程施工技術(shù)方案的編制、審核,報(bào)主任總工程師審批后執(zhí)行。 ( 4)參與進(jìn)度計(jì)劃的編制,負(fù)責(zé)業(yè)主指定分包工程的進(jìn)度計(jì)劃的細(xì)化和落實(shí)工作。 ( 5)參與業(yè)主指定分包工程分包商和材料、設(shè)備供應(yīng)商的選擇。 ( 6)協(xié)助材料后勤 組 準(zhǔn)備符合合同要求的業(yè)主指定分包工程材料和設(shè)備樣品或資料,負(fù)責(zé)樣品或資料呈報(bào)工作。 ( 7)協(xié)助技術(shù)質(zhì)量 組 的技術(shù)資料收集整理工作。參與項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)。 ( 8)負(fù)責(zé)業(yè)主指定分包工程分包商現(xiàn)場(chǎng)施工的管理控制工作和與業(yè)主 、監(jiān)理工程師聯(lián)系進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的檢查。 ( 9)協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作。 ( 10)負(fù)責(zé)審核業(yè)主指定分包工程的物質(zhì)設(shè)備需求計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)體系圖 22 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)組 材料后勤組 生產(chǎn)安全組 技術(shù)質(zhì)量組 預(yù)算統(tǒng)計(jì)員 勞資出納 材料員 設(shè)備管理員 土建工長(zhǎng) 安裝工長(zhǎng) 技術(shù)測(cè)量員 質(zhì)量檢查員 資料員 安全檢查員 會(huì) 計(jì) 23 第二章 施工部署及施工總平面布置 施工部署 指導(dǎo)思想 ( 1)本工程被列為我公司的 重點(diǎn) 形象工程,目的在于發(fā)揮我公司的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),通過(guò)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)名牌、創(chuàng)建市級(jí)文明施工樣板工地,鞏固我公司在 武漢 建筑市場(chǎng)取得的成就,為此,我們將集中優(yōu)勢(shì)人力、物力、財(cái)力、協(xié)調(diào)好各方面關(guān) 系,嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法管理,嚴(yán)密組織、精心施工、確保工程順利進(jìn)行。 ( 2)我公司技術(shù)力量雄厚,機(jī)械設(shè)備齊全,常年從事框架結(jié)構(gòu)等工程的建設(shè),積累了相當(dāng)豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。鍛煉了一支質(zhì)量意識(shí)強(qiáng),技術(shù)水平高,具有工作責(zé)任心的施工隊(duì)伍。在質(zhì)量管理方面,我公司積極按照 ISO9001質(zhì)量體系,實(shí)行目標(biāo)管理。為完成本工程,我公司將選派技術(shù)業(yè)務(wù)水平高,施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員承擔(dān)該工程的施工任務(wù)。委任事業(yè)心強(qiáng),重質(zhì)量、重信譽(yù),善打硬仗的項(xiàng)目經(jīng)理直接現(xiàn)場(chǎng)指揮,負(fù)責(zé)合同的履行和該項(xiàng)目的管理,并對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)技術(shù)成果承擔(dān)責(zé)任。 ( 3)精心選擇施 工隊(duì)伍,按照兩層分離的原則,對(duì)作業(yè)層的勞力管理實(shí)行優(yōu)化組合,對(duì)管理層實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,組建一支管理嚴(yán),技術(shù)作風(fēng)硬的施工班組和管理人員隊(duì)伍來(lái)承擔(dān)該項(xiàng)目的施工,推行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與勞動(dòng)競(jìng)賽相結(jié)合的激勵(lì)措施,同時(shí)加強(qiáng)員工的思想政治工作,堅(jiān)持以人為本,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性,以保證工程快速優(yōu)質(zhì)順利完成。 施工方案 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件和本工程特點(diǎn)及我公司技術(shù)裝備條件合理組織施工力量,選擇先基礎(chǔ) 結(jié)構(gòu) 施工 , 然后主體 結(jié)構(gòu)施工,砌體 以及水電 預(yù)埋盡早進(jìn)入合理穿插于主體結(jié)構(gòu)施工中,裝修部分穿插于砌體施工中。 本工程垂直運(yùn)輸選 用 一 臺(tái) 塔吊、 二 臺(tái) 施工電梯 ,梁板選用覆面竹膠板早拆體系,支撐采用鋼管腳手支撐;外腳手架全部采用 落地式 鋼管腳手架。 勞動(dòng)力組織與配備 按照兩層分離的原則,對(duì)作業(yè)層的勞務(wù)管理實(shí)行優(yōu)化組合,彈性作息,按勞分配,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的辦法,推行合理有效地激勵(lì)措施,實(shí)行物質(zhì)鼓勵(lì)與 24 勞動(dòng)競(jìng)賽相結(jié)合,加強(qiáng)工地的政治、思想工作,以人為本,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)工人的生產(chǎn)積極性,以保證工程快速順利進(jìn)行。 勞務(wù)層由 與我 公司 長(zhǎng)期合作的勞務(wù)公司提供的 土建施工隊(duì) 、 安裝施工隊(duì) 、 裝飾裝修施工隊(duì)三個(gè)基本隊(duì)伍組成,和甲方 簽訂分包合同 的施工隊(duì)共同完成本工程 的施工任務(wù)。土建、安裝施工隊(duì)在施工準(zhǔn)備階段開始分批進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng) ; 裝飾裝修隊(duì)在基礎(chǔ)施工完后 依據(jù)施工進(jìn)度逐步 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng) ; 其他由甲方的分包項(xiàng)目隊(duì)伍依據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,及時(shí)選定,按指定時(shí)間入場(chǎng)并由項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)場(chǎng)地利用 、 機(jī)械使用 以及 工序穿插等事宜。 施工 段劃分 本工程 不 分 段施工 ,施工時(shí)磚砌體盡早 穿插 進(jìn)場(chǎng), 單棟 主體結(jié)構(gòu)完成時(shí) 安排 進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后砌體施工開始進(jìn)場(chǎng)施工,同時(shí)安裝預(yù)埋以及裝修施工穿插入主體施工之間。 施工順序 本工程的施工應(yīng)遵照先地下,后地上,先土建后安裝,先主體圍護(hù)再裝修,粗 裝修在前,精裝修在后,主體施工期安裝預(yù)留預(yù)埋配合,圍護(hù)裝修期間穿插交叉作業(yè)的原則進(jìn)行施工。 ( 1)抓住關(guān)鍵,制定合理的施工順序是保證工期如期進(jìn)行的節(jié)點(diǎn)。本工程中充分利用未開挖的場(chǎng)地抓緊進(jìn)行基礎(chǔ)施工。全部基礎(chǔ)部分盡早施工到177。 ,完成回填土施工,是整個(gè)結(jié)構(gòu)施工的關(guān)鍵點(diǎn),也為主體施工創(chuàng)造良好的施工現(xiàn)場(chǎng)和施工環(huán)境。 根據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn)在部分結(jié)構(gòu)施工完后盡早插入砌體施工,砌體施工時(shí)及早插入粗裝修,然后后插入門窗框、內(nèi)粉、地面墊層等逐層由一層開始向上流水,視氣候情況搶出屋面,內(nèi)抺灰收頭工作可隨外墻抹灰和裝飾裝 修逐層由上至下完成,接著進(jìn)行室外工程施工,安裝工程插入則亦然,所有工作應(yīng)做到:保證關(guān)鍵線路及時(shí)穿插搭接有序,一氣呵成。 施工準(zhǔn)備 ( 1)技術(shù)準(zhǔn)備 1)會(huì)同建設(shè)單位搞好現(xiàn)場(chǎng)劃分與布置工作,現(xiàn)場(chǎng)交接的重點(diǎn)是施工測(cè)量及有關(guān)地基處理資料的移交,詳細(xì)復(fù)核有關(guān)紅線點(diǎn),布設(shè)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電 25 線路、臨時(shí)用水管線和其他臨時(shí)設(shè)施。 2)由項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、施工員、預(yù)算員、質(zhì)檢員認(rèn)真熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,全面熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容,檢查各專業(yè)之間的預(yù)埋件、預(yù)埋洞位置的尺寸是否統(tǒng)一或遺漏,提出改 進(jìn)設(shè)計(jì)便于施工的合理化建議。積極組織有關(guān)人員參加圖紙預(yù)審會(huì)審。 3)組織項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工人員分專業(yè)熟悉審查圖紙,做好圖紙會(huì)審工作。 4)組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員學(xué)習(xí)施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程,質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。 5)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),繪制模板組裝圖,現(xiàn)澆板
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