【文章內(nèi)容簡介】 。（3）負(fù)責(zé)資料、文件的標(biāo)識、登記、分發(fā)、催辦、簽收、復(fù)印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。（1）代表我單位履行對建設(shè)單位的工程承包合同，執(zhí)行單位的質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。（2）負(fù)責(zé)建立和完善項目的組織機構(gòu)，明確責(zé)任人職責(zé)，建立恰當(dāng)?shù)募顧C制，充分發(fā)揮參與項目建設(shè)所有人員的積極性。（3）對建設(shè)單位外包單位及外采物資設(shè)備進行監(jiān)督和評審，對分包進行監(jiān)督和評審。（4）主持項目工作會議，審定或簽發(fā)對內(nèi)對外的主要文件。組織協(xié)調(diào)工程分部竣工驗收工作。（5）組織編制職工培訓(xùn)計劃。（6）負(fù)責(zé)“項目質(zhì)量計劃”的編制及修改工作。（1）組織技術(shù)人員開展圖紙會審工作。（2）負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計。（3）確定施工過程中的特殊過程及關(guān)鍵工序，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書。（4）編制與施工組織設(shè)計相應(yīng)分部分項工程施工方案。（5）進行施工過程的技術(shù)復(fù)核工作。（6）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目與設(shè)計、監(jiān)理及質(zhì)檢站的技術(shù)工作。（7）負(fù)責(zé)項目質(zhì)量體系的建立和運行。（8）負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理和質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。（9）統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃及有關(guān)工作的安排，開展質(zhì)量教育，保證單位的各項制度的正常進行。協(xié)助項目經(jīng)理開展工作，全面負(fù)責(zé)土建工程的生產(chǎn)準(zhǔn)備、計劃、協(xié)調(diào)監(jiān)督及業(yè)主的關(guān)系，負(fù)責(zé)項目土建施工調(diào)度、生產(chǎn)統(tǒng)籌、文明施工，處理施工出現(xiàn)的各種問題。協(xié)助項目經(jīng)理作好質(zhì)量、安全管理工作，負(fù)責(zé)對物質(zhì)供應(yīng)進行控制管理，負(fù)責(zé)施工工程竣工驗收及工程成品、半成品的保護工作。負(fù)責(zé)整個項目施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，職工的生活安排及一些日常事務(wù)。（1）貫徹執(zhí)行上級規(guī)定的施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程并向班組進行技術(shù)交底。（2）對工程的測量定位放線、水準(zhǔn)標(biāo)高，負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。（3）負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗收，建立工程檔案，開展QC小組活動推廣新工藝，新技術(shù)，并采用新材料。（4）配合材料員、試驗員作好原材料進場的登記及試驗工作，做好進場材料使用部位及使用狀況的記錄。（5）配合質(zhì)監(jiān)員進行分部、分項各道工序的驗收、整改和評定工作。（6）掌握施工過程的全部質(zhì)量狀況，參與本單位定期質(zhì)量檢查。（7）對施工作業(yè)班組的專業(yè)技術(shù)水平進行檢測，并向項目總工及項目經(jīng)理反饋，便于制定培訓(xùn)計劃。（1）負(fù)責(zé)有關(guān)材料的組織進場，并保證各種合格證的到位。（2）負(fù)責(zé)項目材料的保管及發(fā)放，保證所需材料的及時到位。（1）按標(biāo)準(zhǔn)定期和不定期進行質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理工作。（2）對工程分部分項按施工規(guī)范及相關(guān)技術(shù)規(guī)程進行檢測，根據(jù)檢測資料編制評定表。（3）對班組進行書面質(zhì)量交底工作，參加工程質(zhì)量的驗評。（4）執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度，指導(dǎo)班組的QC活動工作。開展質(zhì)量競賽，執(zhí)行各前后工序施工班組互檢制度。（5）配合總工做好技術(shù)復(fù)核工作，嚴(yán)格按四檢制執(zhí)行各分項工序的驗收。（1）嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)安全方面的規(guī)范規(guī)程等有關(guān)制度，落實有關(guān)安全操作管理規(guī)定。（2）對班組進行安全交底及安全教育，執(zhí)行安全獎懲制度。（3）進行項目日常安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)及處理有關(guān)安全隱患，對現(xiàn)場安全管理負(fù)主要責(zé)任。（4）現(xiàn)場監(jiān)督安全專項施工方案實施情況。（5）對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處。（6）對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改。（7）對于發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，有權(quán)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告。（8）依法報告安全事故情況。（1）負(fù)責(zé)項目預(yù)決算和工程簽證工作。（2）按設(shè)計圖紙及定額用量對物資計劃審核控制。（3）負(fù)責(zé)統(tǒng)計報表的編制及有關(guān)工程盤點。（1）負(fù)責(zé)項目材料的進場檢驗及砂漿、混凝土的試配。（2）負(fù)責(zé)試塊的制作及送檢，保證工程試驗制度的落實。第五章 施工現(xiàn)場總平面布置 本工程施工現(xiàn)場總平面圖布置是根據(jù)建設(shè)單位提供的總平面圖、建筑特征、建筑規(guī)模及周圍環(huán)境情況進行布置的。根據(jù)建設(shè)單位提供的施工總平面圖與實際現(xiàn)場的場地情況以及對于現(xiàn)場臨設(shè)布置的具體要求作如下布置：Ⅰ、臨時辦公室：在施工場地內(nèi)設(shè)置二層臨時辦公用房，采用活動用房，并含15平方米的會議室供會議使用。Ⅱ、倉庫、加工棚用房：圍墻內(nèi)搭建施工材料、機械設(shè)備堆放的倉庫以及機修室、標(biāo)養(yǎng)室、廁所等用房；Ⅲ、鋼筋、木工車間：由于現(xiàn)場場地較小，為便于鋼筋、模板材料加工運輸，鋼筋和模板加工車間設(shè)置在場地外。根據(jù)建筑工程規(guī)模，施工現(xiàn)場配備兩臺塔吊和三臺提升機作為垂直運輸機械，用以運輸鋼筋、模板、砼、砌塊及裝修等主要材料，鋼筋加工機械及其他機械現(xiàn)場布置必須合理。、臨電使用及布置根據(jù)現(xiàn)場及有關(guān)情況及計算，施工用水可直接接入業(yè)主提供的水源。考慮現(xiàn)場施工高峰時間水量較大等因素，現(xiàn)場須用高壓泵和做蓄水池備用，消防用水主管用Φ100鍍鋅管可滿足要求。施工用水主管用Φ75鍍鋅管或Φ50管均可，排水可做排水溝處理，給、排水源頭和出水口均由建設(shè)方提供，施工前用水應(yīng)接通，給水嘴宜安在方便位置，消防栓現(xiàn)場不低于4個，沿主樓縱向布置，高壓泵在樓中間設(shè)一臺，隨樓層升高而加高，每層結(jié)構(gòu)留一閥門和水咀，便于作業(yè)層施工?，F(xiàn)場臨時供電根據(jù)建設(shè)方提供電源頭，具體電源接入由建設(shè)方確定，工地用電分為施工和生活用電，因此在工地設(shè)一總配電箱，按三相五線制分類安裝。根據(jù)計算及現(xiàn)場勘測情況，擬工作主線采用75mm2 電纜線，中線采用50mm2電纜線,，施工用電沿主樓三方架空敷設(shè)，但距地不得低于5m，兩條線路上備設(shè)一只觸電保護器，確保用電安全,卷揚機等機械設(shè)備位置均應(yīng)設(shè)置配電閘刀箱并加鎖管理，堅決實行一機一閘一漏電保護制，注意節(jié)約用電。本工程現(xiàn)場總平面布置的指導(dǎo)思想是：在盡最大限度地減少施工擾民和保護環(huán)境衛(wèi)生的前提下，依據(jù)“交通方便，利于施工，組織有效”的原則，合理地進行材料堆場、機電設(shè)備的布置。施工現(xiàn)場必須統(tǒng)籌安排，科學(xué)管理，形成總平面管理制度及場區(qū)管理條例。由于各施工階段的材料堆場和機電設(shè)備均各有特點，因此我們將施工總平面布置分為基礎(chǔ)、主體及裝修施工等三個時段來進行動態(tài)管理。施工用水及大氣降水經(jīng)沉淀池凈化后排入污水溝；施工場地大門入口處設(shè)置洗車槽，以免揚塵污染；同時，進行水電線路的布設(shè)。（1）本工程采用商品混凝土施工。（2）安裝兩臺塔吊用于材料的垂直運輸工作。對周邊建筑物（如有）必須采必須采取限位處理。（3）現(xiàn)場的排水、用電系統(tǒng)布設(shè)及四周防護布置。本階段施工總平面布置的主要任務(wù)是：滿足主體結(jié)構(gòu)施工需要，在前一階段總平面布置的基礎(chǔ)上進行動態(tài)調(diào)整。、安裝階段總平面布置本階段施工總平面布置的主要任務(wù)是：滿足安裝與裝修施工的需要，在前一階段總平面布置的基礎(chǔ)上進行調(diào)整。原土建材料臨時周轉(zhuǎn)堆場改為裝修材料臨時周轉(zhuǎn)堆場；安裝與裝修分層交叉施工，材料分區(qū)分層堆放。 第六章 主要物資投入、材料檢驗及主要施工機械設(shè)備投入情況按照工程合同條款要求組織和供應(yīng)材料，對此，我方入場后三天內(nèi)提供材料總量計劃，并按施工進度要求提出分批量入場計劃交甲方預(yù)算部門審核，保證材料及時、準(zhǔn)確地進入現(xiàn)場，各種主要材料必須保證質(zhì)量，主要材料要提供出廠合格證書并及時送檢，檢查合格后提供試驗資料送監(jiān)理認(rèn)可后方可用于施工。（1）所有周轉(zhuǎn)材料的進場，開工前應(yīng)組織有關(guān)人員做好分部分項工程周轉(zhuǎn)材料用量表，由項目經(jīng)理根據(jù)生產(chǎn)進度計劃和工程量預(yù)先提出材料需用量計劃，由公司材料部門根據(jù)工程主進度需要，分別進場，以提高施工現(xiàn)場使用率及周轉(zhuǎn)次數(shù)。減少材料對場地的占用。（2）工程用材料組織供應(yīng)施工過程中會同監(jiān)理、設(shè)計院和業(yè)主盡早確定材料及其規(guī)格、品種和供應(yīng)商，并采取有效措施，確保供應(yīng)商在預(yù)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量供貨。關(guān)鍵材料和特殊材料必須提前將樣品報送工程管理方審批，在工程管理方認(rèn)可后才能定貨采購。到場材料必須按規(guī)定提供材質(zhì)證明書，經(jīng)檢驗合格的材料應(yīng)按規(guī)定進行標(biāo)識，不合格材料，堅決不能使用。、半成品采購和檢驗程序（1）為杜絕結(jié)構(gòu)隱患，確保結(jié)構(gòu)安全，給業(yè)主一個放心工程，我司將選擇優(yōu)秀的模板體系，保證砼外觀質(zhì)量。各分項工程實行層層交底、步步落實、記錄完整，做到“凡事有章可尋、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查”，對每一重要分項工程都編制管理流程，以過程質(zhì)量保證半成品工程。同時我們將采用“會診制度”與“獎懲制度”相結(jié)合的方式，解決施工中出現(xiàn)的問題?！皶\制度”流程詳見下頁圖進行反思分析原因獎罰制度有關(guān)部門進行會診追上計劃進度檢查核實制定整改措施落實負(fù)責(zé)人，整改時間進行復(fù)查出現(xiàn)問題后（2）加強對工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點的技術(shù)相關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機械設(shè)備的性能鑒定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。（3）在工程施工中，做到防患于未然。加強施工的過程監(jiān)督、檢查，嚴(yán)格實行“三檢制”。①自檢：班組對當(dāng)次自己完成的工作任務(wù)須詳細(xì)的質(zhì)量檢查，檢查質(zhì)量符合所交底的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做法是否正確，有無錯漏的地方，并把自檢情況作詳細(xì)記錄交底到項目技術(shù)工程組。②專檢：項目技術(shù)工程組分項專業(yè)技術(shù)質(zhì)檢員根據(jù)班組送交的自檢記錄進行查閱，確認(rèn)自檢合格后即進行專檢，專檢對班組當(dāng)次所完成的工作進行全面檢查，檢查是否全部達(dá)到所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和自檢報告所記錄情況屬實，專檢合格后把專檢情況作詳細(xì)記錄送交給項目技術(shù)質(zhì)量主管，經(jīng)審核認(rèn)可后由項目技術(shù)質(zhì)量主管批準(zhǔn)進行下道工序施工。③交接檢：前道工序和后道工序班組之間的交接檢查，例如鋼筋班和砼班的交接檢查，當(dāng)鋼筋綁扎完畢自檢合格后即與砼班進行交接檢查，檢查鋼筋綁扎是否存在不當(dāng)?shù)牡胤胶陀绊懕竟ば蚴┕べ|(zhì)量的地方，如果有及時整改。而綁扎好的鋼筋成品在澆筑時交由砼班進行成品保護，交接檢情況作詳細(xì)記錄送交到項目技術(shù)工程組。工序交接必須經(jīng)質(zhì)量部門的檢驗合格后由有關(guān)人員的簽字方可進行。（4）賦予質(zhì)量檢查員質(zhì)量否決權(quán)。實行合格標(biāo)準(zhǔn)化制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對于存在質(zhì)量缺陷較多的施工班組限令整改，否則，要堅塊清除出場。（5）加強對原材料質(zhì)量的控制。原材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，項目經(jīng)理部要嚴(yán)格按照我公司的《采購》程序、《進貨檢驗和試驗》程序及《不合格品制作》程序執(zhí)行，確保只有檢驗和試驗合格的原材料才能進行下一道工序。原材料、成品、半成品要有出廠合格證和檢測報告等質(zhì)量證明文件，進場后要對需要檢驗和試驗的材料按批量進行有見證抽檢試驗，合格后方可使用：①首先應(yīng)成立設(shè)備物資的選擇小組。小組成員包括業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及工程總包。由這個選擇小組共同對物資設(shè)備進行最終選擇并確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。②材料進場檢查制：要特別注意杜絕無準(zhǔn)用證水泥和防水材料的使用，進口鋼筋要進行化學(xué)分析檢驗，商品砼進場核實砼強度等級和檢驗坍落度，裝飾材料、門窗等成品、半成品先選定樣品，再按樣品驗收大宗材料。③材料設(shè)備部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO9001：2008質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制，主要采取的措施如下：，須在合格供應(yīng)名單中選取供應(yīng)商，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備質(zhì)量有疑問的禁止使用；，建立合格的供應(yīng)商檔案，材料的供應(yīng)在合格的供應(yīng)商名單中選擇；。材料設(shè)備部定期對供應(yīng)方的實績進行評審、考核，并作記錄，不合格的供應(yīng)方從檔案予以除名。（6）積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料等來改進施工工藝，提高工程質(zhì)量。（7）雨季施工時的質(zhì)量保證措施：鋼筋要用枕木或木方、地壟等架高，禁止沾泥、生銹。雨季應(yīng)經(jīng)常測定石子、砂子、粉煤灰的含水率，及時調(diào)整配合比，保證質(zhì)量。（8）澆筑混凝土應(yīng)盡量避免在雨天進行，在澆筑過程中如遇到大雨時應(yīng)立即停止作業(yè)，把施工縫留設(shè)在合理位置，并對已澆筑混凝土用塑料薄膜進行覆蓋，雨后清凈施工縫處的松動石子、浮漿、積水等，用砼強度配比的砂漿處理施工縫，然后繼續(xù)澆筑混凝土。根據(jù)工程規(guī)模、特點及工期目標(biāo)，我們對主要施工機械設(shè)備、測量儀器及檢測設(shè)備進行了選擇和準(zhǔn)備。其計劃投入本工程施工的主要機械設(shè)備、測量工具詳見附表。、維護和保養(yǎng)制度（1）現(xiàn)場項目部設(shè)專職機械員，定期進行機械運行情況及安全狀況進行嚴(yán)格檢查。（2）現(xiàn)場設(shè)置專門的機械工具室。（3）現(xiàn)場設(shè)置機械維修庫，對壞的機械進行維修，并定期對機械進行打油等保養(yǎng)措施。（4）對于塔吊、砂漿機等外露設(shè)備，應(yīng)設(shè)簡易的遮蓋設(shè)施，以防日曬雨淋。（5）加強對機械運轉(zhuǎn)的施工記錄，以便更準(zhǔn)確地了解機械運營情況。（6）每臺施工機械應(yīng)由機械工負(fù)責(zé)，建立起崗位責(zé)任制。第七章 施工進度總計劃及保障措施對于地面以上的工程，由于在平面、立面分部分項工程間相互交叉作業(yè)較多，故不宜以施工先后為原則，同時結(jié)合招標(biāo)工程的范圍來劃分。本工程計劃分兩個區(qū)作業(yè)，采取平行與流水作業(yè)的施工方法進行施工。我公司經(jīng)過對建筑物基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)情況進行詳細(xì)了解之后，擬定劃分為如下幾個施工階段：土建施工段劃分主體施工時分為兩個施工段。施工階段劃分本工程按先地下后地上的原則，將工程劃分為基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修和收尾四個階段?；A(chǔ)施工階段：地基處理及基坑開挖、支護，施工單位抓緊土方開挖及驗槽和地基處理等工作，在雨季到來之前做完基礎(chǔ)及回填土工作。結(jié)構(gòu)施工階段：以本工程結(jié)構(gòu)為主要施工工期控制線，建筑面積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大，用工量大，采取流水的均衡施工法組織施工，3臺塔吊、3臺提升機配合垂直運輸。裝修施工階段：主體結(jié)構(gòu)驗收后，室內(nèi)裝修隨圍護墻的砌筑由下向上順序進行，結(jié)構(gòu)封頂后，搶屋面工程，外墻裝修由上至下進行，合理搭接工序，盡可能安排交叉作業(yè)以縮短工期。水、電設(shè)備等視工程進展，配合土建穿插進行。收尾竣工階段：零星裝修，水、暖、電等收尾工作抓緊進行，清理完畢，組織竣工驗收。、消防和通風(fēng)施工布署施工組織指導(dǎo)原則針對工期緊、任務(wù)量大、質(zhì)量要求高、高空作業(yè)的特點， 給排水、消防和通風(fēng)安裝要合理安排，每一個系統(tǒng)工程需將安裝的先后順序合理安排，優(yōu)化安裝程序，確保工期、質(zhì)量，同建設(shè)單位設(shè)計單位、工程監(jiān)理密切配合，做到每個施工環(huán)節(jié)銜接緊湊，不推諉拖延。在施工部署上采取一手抓設(shè)備清點，復(fù)查基礎(chǔ)驗收管道制作；一手抓設(shè)備管道的安裝，使設(shè)備、管道安裝呈流水平