【文章內(nèi)容簡介】 要是針對灌木花后修剪及時去落去殘花，控制競爭枝、直立枝、陡長枝的發(fā)生，促進花芽分化增強通風、透光減少病蟲害發(fā)生，同時也可以通過對枝的修剪控制培養(yǎng)有利枝對植物更新。綠籬和模紋的修剪，可促使下部或側(cè)枝柳、豐滿樹冠促使模紋、綠籬整體更加整齊美觀。具體實施的修剪方法有折裂、除芽、摘心、捻梢、壓枝、摘葉、摘蔓、摘果等，草坪則利用剪草機定期修剪，使之加快分巷孽整齊美觀。C、在休眠期和生長期均可施行的修剪措施則有去孽、切刻、縱傷、橫傷、環(huán)剝、斷根來利于植物生長和控制樹形。②整形的時期與形式A、整形的時期與修剪的時期是一致的。B、整形的形式a、自然式整形：按照樹種本身的自然生長特性、對樹冠的形狀作輔助性調(diào)整和促進。b 、人工式整形：通過人為的因素將樹木整剪成規(guī)則的或不規(guī)則的各種形體為圓臺形、塔形等。C、自然與人工混合工整形，如懷狀形、開心形、多領(lǐng)導(dǎo)干形、中內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干形、叢球形等。③修剪技術(shù)要求綠化養(yǎng)護區(qū)域范圍內(nèi)所有的枯死樹、枯死草坪無論是喬木、灌木修剪時必須伐除，明顯的枯枝、干枝在冬季修剪中心須全部刪除統(tǒng)一用車運走，同時對枯死苗和草坪進行換新。A、喬木修剪采用自然式修剪整形方法。在修剪時，應(yīng)充分考慮保持其原有姿態(tài)。對于樹冠中過密枝要適當進行疏枝，來減少病蟲害生存的條件，樹冠中所有的枯枝、干枝、病蟲枝全部剪除，剪鋸口一定要要滑，不傷樹皮，切忌留樁。B、灌木修剪灌木修剪應(yīng)遵循“先下后下，先內(nèi)后外，去弱留強，去年留新”的原則進行。C、草坪修剪草坪修剪可促進草坪分孽，增加草坪密度，提高草坪觀賞價值，剪草避免剪濕草，剪草機刀片要清毒，修剪高度因草種不同而異。夏季，入冬前草坪的每茬高度12cm，來增強草自身的撫性，及時清除枯草，防止病蟲害發(fā)生。（3）加大病蟲害防治力度，確保綠化景觀效果。湖南的氣候特點是高溫、多濕，這有利于病蟲害的發(fā)展，因而要做到綠化植物的美化效果，維護環(huán)境生態(tài)平衡，貫徹“預(yù)防為主，綜合治理”防治方針。充分利用園林間植被多樣化來保護和增殖天敵，抑制病蟲為害。①必須對整個綠化養(yǎng)護范圍內(nèi)的園林植物病蟲害的發(fā)生發(fā)展規(guī)律進行預(yù)測、預(yù)報，制訂長期和短期的防治計劃。②必須對本地區(qū)的園林植物為害既普通又嚴重的“五小、二病”加強防治。五小指“蚜蟲、蚧蟲、粉虱、薊馬、葉螨”，“二病”指的是“病毒病、線蟲病”。適當對天牛、木蠹蛾以及“真菌病害”進行防治，嚴禁使用劇毒化學藥劑和氯、汞化學農(nóng)藥。草坪常見的病害主要為褐斑病、銹病、立枯病、腐霉?。怀Ｒ娤x害為：粘蟲、斜紋夜蛾、地老虎、蠐螬等，加強對以上病蟲害的防治對整個綠化植物的病蟲害防治起到?jīng)Q定性的作用。（4）注意灌溉和排水，提高植物的成活率和生長勢。水分為植物體的重要組織部分，也是植物生命活動的必要條件，植物生活必需的元素除C和少量O2外，都來自含在水中的礦物質(zhì)被根所吸收后供后植物體的生長和發(fā)育。光合作用也只有在水存在的條件下，光合作用于葉綠毒時才進行，所以植物需水量大，但由于植物種類不同，栽植現(xiàn)狀和地理位置不同，因而需水量和灌溉和排水有異。①樹木灌水與排水的原則A、不同氣候，不同時期對灌水和排水的要求不同。夏、秋干旱季節(jié)旱需水時大，灌水次數(shù)以見土干就灌水，保持土壤濕潤，春夏兩季。降水量大的時期，空氣溫度高，不需灌水，而考慮排水。B、樹種不同，栽植年限不同則灌水和排水要求也不同，則栽種的樹一定要灌3次水，方可保證成活；新栽喬木需要連續(xù)灌水35年（灌木最少5年），土質(zhì)不好的地方或樹木因缺水而生長不良以及干旱，年份，均應(yīng)延長灌水年限，直到樹扎根較深后。C、根據(jù)不同的土壤情況進行灌水排水鹽堿地了：就要“明水大澆，灌耪結(jié)合”即灌水與中耕松土相結(jié)合，最好用河水灌溉。砂地：因砂土容易漏水，保水力差，灌水應(yīng)“小水勤澆”。低洼池：“小水勤澆”，注意不要積水，防堿。粘重地：保水力強，灌水次數(shù)應(yīng)相應(yīng)減少。D、灌水應(yīng)與施肥等相結(jié)合在施化肥的前后，都應(yīng)該澆透水，做到“水肥結(jié)合”灌水與中耕除草、培土覆蓋等土壤管理相結(jié)合，做到“濕地鋤干，干地鋤濕”，“春鋤涂一犁，夏鋤刮破皮”。②灌水的時期A、休眠期灌水，是在秋冬和早春進行，宜中午進行。B、生長期灌水，宜早晚進行。③灌水量不同樹種、不同品種、不同土質(zhì)、不同植株大小及不同的生長狀況，灌水量不同，但在有條件灌溉時要灌飽灌足，忌表土打濕而底土仍然干燥，一般可以根據(jù)不同土壤的特小量，灌溉前的土壤溫度，土壤容重，要求土壤浸濕濃度（即有：灌水量＝溉面積土壤容重）④灌水方式和方法A、人工澆水：澆水前應(yīng)松土作堰，深1530cm。B、地面灌水：用于大面積樹木的灌溉。C、地下灌水：利用埋設(shè)在地下多孔的管道灌水。D、空中灌水又稱噴灌（5）加強防寒的管理和樹木樹體保護①春季加強肥水供應(yīng)，合理適應(yīng)排灌和施肥技術(shù)，促進新梢生長和葉片增大，積累營養(yǎng)物質(zhì)，增強搞寒能力。②加強樹體保護，減少凍害一般采用澆“凍水”和灌“春水”防寒，可用培土防寒，根部培土，箍樹、涂白、主干包草，薄膜包裹等。（6）加強中耕除草，利于植物生長中耕除草對新植片林級為重要，主要是將種植穴及附近的草鏟除，以免雜草與苗木爭奪水分養(yǎng)分，同時也可以增加觀賞效果。①定期對樹木根部附近的土地挖松，一般每年23次。喬木、小喬木、灌木下的大型野草必須鏟除，特別是對植物危害嚴重的各類藤蔓，例如免絲子等。對于易極結(jié)的土地在蒸騰時旺季每月松土一次。②中耕除草的時間：在秋季除草時可結(jié)合除草在苗木根際培土，在春季則結(jié)合除草將培土耙平并結(jié)合地形坡間作水堰，具體選擇在晴天或初晴，土地不十分潮濕時進行。③中耕的深度以不傷害樹根為限。二、施工進度計劃及保證措施（詳附圖）本工程已被列為我公司重點工程。因此，不但要編制出最優(yōu)秀的施工進度計劃，而且在執(zhí)行該計劃的施工過程中，應(yīng)不斷調(diào)整、修改、完善，在保證工程質(zhì)量和不因此增加施工實際成本的條件下，盡量縮短施工工期，為確保項目的預(yù)定目標工期實現(xiàn)，我們將采取以下保證措施。（1）項目經(jīng)理部成立一個以項目經(jīng)理任組長的施工進度控制領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由技術(shù)負責人、施工員、技術(shù)員、各工程負責、班組長等組成。用責任書形式明確各自的具體任務(wù)和工作責任，確定不同階段、不同時期的進度目標，建立一個縱橫連續(xù)的施工項目控制目標體系。（2）領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長輪流擔任工地總指揮，定期或不定期召開內(nèi)部協(xié)調(diào)，每星期不少于是次統(tǒng)一調(diào)度指揮，及時解決施工中重大問題和難題，施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種之間能夠協(xié)調(diào)和平橫，保證施工中忙而不亂，緊張有序的進行。（3）各班組長、各工程負責人每天收工前必須向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報本班組的進度情況，并用表格形式表示出來，以便與進度計劃對照，隨時調(diào)整階段進度計劃，以確保總進度計劃的實現(xiàn)。（4）所有施工管理人員或其分人員，均有權(quán)向施工領(lǐng)導(dǎo)小組直接反映、匯報工作進展情況，如有加快工程進度的合理化建議一旦被采納，均給一定獎勵。（5）充分認識和估計影響施工項目進度的各種因素，分析產(chǎn)生的原因，提出解決問題的看法，最大限度的減少其對進度的影響。（1）按照本工程實際情況，將綠化苗木工程劃分為兩個施工區(qū)平行施工，保證施工工期。（2）投入足夠數(shù)量的機具和設(shè)備、調(diào)配足夠數(shù)量的技術(shù)熟練工人，項目經(jīng)理部提前一周提出各種相應(yīng)計劃，公司保證及時供應(yīng)到位。（3）合理安排流水作業(yè)，分工明確，仔細考慮施工程序，用合理的節(jié)拍，銜接和穿插各工序，以縮短總工期。（4）充分調(diào)動工作人員的積極性，加強紀律，提高工作效率。關(guān)鍵線路工序?qū)嵭?4小時工作制。節(jié)假日采取經(jīng)濟補貼手段，以穩(wěn)定施工隊伍，確保整個施工過程中不減員。（5）在總進度計劃的的指導(dǎo)下，安排各主要控制點的階段性進度計劃，分階段簽訂進度承包合同，重獎重罰，用經(jīng)濟手段促進工程進度。（6）嚴肅技術(shù)紀律，熟悉施工圖紙，按施工圖紙和施工規(guī)范，驗收標準施工，確保每項工作一次成優(yōu)，不因工作質(zhì)量返工而延誤工期。（7）編制月（旬）作業(yè)計劃，作好施工進度記錄，填好施工進度統(tǒng)計圖表，每周進行一次跟蹤施工實際進度，并與計劃進度對比，分析原因，找出差距，及時調(diào)整，確保按總進度計劃實施。本地區(qū)降水主要集中在510月份，因此要合理安排工作，有條不紊的進行施工，不因天氣原因而影響或延誤工期。（1）雨季來臨之前，掌握年、月、旬的降雨趨勢的中期預(yù)報，尤其是近期預(yù)報的降雨時間和雨量，以便安排施工。（2）擬訂雨季施工方案和建立雨季施工組織，了解和掌握施工區(qū)域的匯水面積和歷年水情，調(diào)查施工區(qū)域內(nèi)排水構(gòu)造物系統(tǒng)是否暢通，防止雨水和洪水的影響。（3）注意雨天材料防護工作，料場排水措施要得當，要使材料堆放下有墊，上有蓋，以防雨淋水泡。（4）設(shè)備、機具、供電、設(shè)施、儀器等要有防雨設(shè)施，以防生銹損壞。（5）完善材料堆場周邊排水系統(tǒng)，做好材料場區(qū)的排水工作，防止場積水。（6）注意天所預(yù)報情況，合理安排施工，盡量避免在雨天施工，以減少人力、物力的浪費。（7）施工中做防雨措施，盡量要避開雷雨天氣，施工時必須分好段落，集中力量，重點突擊，盡量縮短施工時間，備足防雨蓬布，以備雨來時能覆蓋好原材料。（8）雨季施工前應(yīng)對所有的施工電氣設(shè)備、供電線路進行全面的檢查，增設(shè)防雨措施，對生產(chǎn)資料能入棚的入棚，不能入棚的要有遮蓋設(shè)施。（9）注意克服雨季對施工的不利影響，時刻關(guān)注天氣預(yù)報，在雨天整頓內(nèi)務(wù)，小雨堅持干力所能及的項目或質(zhì)量不受影響的工序計劃表四、質(zhì)量保證措施：達到優(yōu)良工程。:以一個施工項目作為一個系統(tǒng)，建立完整的質(zhì)量體系。作業(yè)班組質(zhì)量管理小組成員：質(zhì)檢員、技術(shù)員、試驗員、班組長等工程技術(shù)部材料設(shè)備部質(zhì)量安全部工程技術(shù)部技術(shù)負責人公司技術(shù)質(zhì)量部項目經(jīng)理質(zhì)量管理組織體系圖工程質(zhì)量是工程施工最基本的前提，也是施工單位生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，保證工程施工質(zhì)量不僅是對業(yè)主的負責，也是對企業(yè)本身的負責。為確保本工程達到優(yōu)良工程標準，我公司將建立以公司指揮部為首，項目經(jīng)理負責、技術(shù)負責人分管的質(zhì)量，管理組織體系，在項目經(jīng)理部下設(shè)技術(shù)質(zhì)量部，施工隊設(shè)質(zhì)檢員，形成一個縱向從“主管領(lǐng)導(dǎo)→職能部門→質(zhì)檢員”的三級管理系統(tǒng)，橫向從喬木至灌木到草皮等分部分項目的管理網(wǎng)絡(luò)。，對質(zhì)量全面負責，對質(zhì)量工作進行全面領(lǐng)導(dǎo)；技術(shù)負責人是質(zhì)量管理的第二責任人，技術(shù)負責人代表項目經(jīng)理對本工程進行全面質(zhì)量管理。：協(xié)助項目技術(shù)負責人對項目技術(shù)、質(zhì)量進行管理，設(shè)技術(shù)主和工程師、技術(shù)員、測量員、資料員。：對本工程質(zhì)量進行檢查、報驗、設(shè)質(zhì)量主管工程師、專職質(zhì)檢員。：負責對本工程進場材料的試驗、試驗工作、設(shè)試驗室任、試驗員。拿到施工圖紙后，由技術(shù)負責人組織質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)班子及有關(guān)人員熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工難點。由技術(shù)負責人和施工員對每項分項工程向班（組）長及時做好技術(shù)交底，按設(shè)計圖紙要求、施工驗收規(guī)范、質(zhì)量標準、安全要求、文明施工操作規(guī)程、材料質(zhì)量要求、施工方法和施工段劃分、施工機具使用、工期等要求做好技術(shù)交底、上述技術(shù)交底要做到人人弄懂為止。班（組）長作為接受代表人簽名。施工要嚴格按照技術(shù)標準進行施工，本工程施工除依據(jù)設(shè)計圖紙、國家規(guī)范外，還應(yīng)編制具體的施工指導(dǎo)文件，即：由公司總工根據(jù)設(shè)計圖紙、國家規(guī)范、圖紙會審紀要組織編制施工組織設(shè)計，項目技術(shù)負責人編制單位工程施工方案，技術(shù)員編制作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標準卡，已經(jīng)審核的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標準卡必須嚴格執(zhí)行，未經(jīng)編制人同意，不得擅自修改。技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要內(nèi)容，交底必須采用書面形式，具體可分如下幾個方面：（1）當項目部接到設(shè)計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真的學習、組織設(shè)計交底會。（2）施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認后，由項目經(jīng)理牽頭，技術(shù)負責人組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。（3）要著誰施工誰負責質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負責人在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽字不上崗。（4）技術(shù)負責人向技術(shù)人員及其他操作人員進行技術(shù)交底，交底要細致齊全，如質(zhì)量要求，操作要點；技術(shù)員在接受交底，后應(yīng)反復(fù)地、細致地向班組進行交底，除口頭文字外，必要時用圖表、樣板、示范操作交底。（5）技術(shù)質(zhì)量交底采用施工技術(shù)交底記錄。（