【文章內(nèi)容簡介】 要是針對灌木花后修剪及時(shí)去落去殘花，控制競爭枝、直立枝、陡長枝的發(fā)生，促進(jìn)花芽分化增強(qiáng)通風(fēng)、透光減少病蟲害發(fā)生，同時(shí)也可以通過對枝的修剪控制培養(yǎng)有利枝對植物更新。綠籬和模紋的修剪，可促使下部或側(cè)枝柳、豐滿樹冠促使模紋、綠籬整體更加整齊美觀。具體實(shí)施的修剪方法有折裂、除芽、摘心、捻梢、壓枝、摘葉、摘蔓、摘果等，草坪則利用剪草機(jī)定期修剪，使之加快分巷孽整齊美觀。C、在休眠期和生長期均可施行的修剪措施則有去孽、切刻、縱傷、橫傷、環(huán)剝、斷根來利于植物生長和控制樹形。②整形的時(shí)期與形式A、整形的時(shí)期與修剪的時(shí)期是一致的。B、整形的形式a、自然式整形：按照樹種本身的自然生長特性、對樹冠的形狀作輔助性調(diào)整和促進(jìn)。b 、人工式整形：通過人為的因素將樹木整剪成規(guī)則的或不規(guī)則的各種形體為圓臺形、塔形等。C、自然與人工混合工整形，如懷狀形、開心形、多領(lǐng)導(dǎo)干形、中內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干形、叢球形等。③修剪技術(shù)要求綠化養(yǎng)護(hù)區(qū)域范圍內(nèi)所有的枯死樹、枯死草坪無論是喬木、灌木修剪時(shí)必須伐除，明顯的枯枝、干枝在冬季修剪中心須全部刪除統(tǒng)一用車運(yùn)走，同時(shí)對枯死苗和草坪進(jìn)行換新。A、喬木修剪采用自然式修剪整形方法。在修剪時(shí)，應(yīng)充分考慮保持其原有姿態(tài)。對于樹冠中過密枝要適當(dāng)進(jìn)行疏枝，來減少病蟲害生存的條件，樹冠中所有的枯枝、干枝、病蟲枝全部剪除，剪鋸口一定要要滑，不傷樹皮，切忌留樁。B、灌木修剪灌木修剪應(yīng)遵循“先下后下，先內(nèi)后外，去弱留強(qiáng)，去年留新”的原則進(jìn)行。C、草坪修剪草坪修剪可促進(jìn)草坪分孽，增加草坪密度，提高草坪觀賞價(jià)值，剪草避免剪濕草，剪草機(jī)刀片要清毒，修剪高度因草種不同而異。夏季，入冬前草坪的每茬高度12cm，來增強(qiáng)草自身的撫性，及時(shí)清除枯草，防止病蟲害發(fā)生。（3）加大病蟲害防治力度，確保綠化景觀效果。湖南的氣候特點(diǎn)是高溫、多濕，這有利于病蟲害的發(fā)展，因而要做到綠化植物的美化效果，維護(hù)環(huán)境生態(tài)平衡，貫徹“預(yù)防為主，綜合治理”防治方針。充分利用園林間植被多樣化來保護(hù)和增殖天敵，抑制病蟲為害。①必須對整個(gè)綠化養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)的園林植物病蟲害的發(fā)生發(fā)展規(guī)律進(jìn)行預(yù)測、預(yù)報(bào)，制訂長期和短期的防治計(jì)劃。②必須對本地區(qū)的園林植物為害既普通又嚴(yán)重的“五小、二病”加強(qiáng)防治。五小指“蚜蟲、蚧蟲、粉虱、薊馬、葉螨”，“二病”指的是“病毒病、線蟲病”。適當(dāng)對天牛、木蠹蛾以及“真菌病害”進(jìn)行防治，嚴(yán)禁使用劇毒化學(xué)藥劑和氯、汞化學(xué)農(nóng)藥。草坪常見的病害主要為褐斑病、銹病、立枯病、腐霉??；常見蟲害為：粘蟲、斜紋夜蛾、地老虎、蠐螬等，加強(qiáng)對以上病蟲害的防治對整個(gè)綠化植物的病蟲害防治起到?jīng)Q定性的作用。（4）注意灌溉和排水，提高植物的成活率和生長勢。水分為植物體的重要組織部分，也是植物生命活動的必要條件，植物生活必需的元素除C和少量O2外，都來自含在水中的礦物質(zhì)被根所吸收后供后植物體的生長和發(fā)育。光合作用也只有在水存在的條件下，光合作用于葉綠毒時(shí)才進(jìn)行，所以植物需水量大，但由于植物種類不同，栽植現(xiàn)狀和地理位置不同，因而需水量和灌溉和排水有異。①樹木灌水與排水的原則A、不同氣候，不同時(shí)期對灌水和排水的要求不同。夏、秋干旱季節(jié)旱需水時(shí)大，灌水次數(shù)以見土干就灌水，保持土壤濕潤，春夏兩季。降水量大的時(shí)期，空氣溫度高，不需灌水，而考慮排水。B、樹種不同，栽植年限不同則灌水和排水要求也不同，則栽種的樹一定要灌3次水，方可保證成活；新栽喬木需要連續(xù)灌水35年（灌木最少5年），土質(zhì)不好的地方或樹木因缺水而生長不良以及干旱，年份，均應(yīng)延長灌水年限，直到樹扎根較深后。C、根據(jù)不同的土壤情況進(jìn)行灌水排水鹽堿地了：就要“明水大澆，灌耪結(jié)合”即灌水與中耕松土相結(jié)合，最好用河水灌溉。砂地：因砂土容易漏水，保水力差，灌水應(yīng)“小水勤澆”。低洼池：“小水勤澆”，注意不要積水，防堿。粘重地：保水力強(qiáng)，灌水次數(shù)應(yīng)相應(yīng)減少。D、灌水應(yīng)與施肥等相結(jié)合在施化肥的前后，都應(yīng)該澆透水，做到“水肥結(jié)合”灌水與中耕除草、培土覆蓋等土壤管理相結(jié)合，做到“濕地鋤干，干地鋤濕”，“春鋤涂一犁，夏鋤刮破皮”。②灌水的時(shí)期A、休眠期灌水，是在秋冬和早春進(jìn)行，宜中午進(jìn)行。B、生長期灌水，宜早晚進(jìn)行。③灌水量不同樹種、不同品種、不同土質(zhì)、不同植株大小及不同的生長狀況，灌水量不同，但在有條件灌溉時(shí)要灌飽灌足，忌表土打濕而底土仍然干燥，一般可以根據(jù)不同土壤的特小量，灌溉前的土壤溫度，土壤容重，要求土壤浸濕濃度（即有：灌水量＝溉面積土壤容重）④灌水方式和方法A、人工澆水：澆水前應(yīng)松土作堰，深1530cm。B、地面灌水：用于大面積樹木的灌溉。C、地下灌水：利用埋設(shè)在地下多孔的管道灌水。D、空中灌水又稱噴灌（5）加強(qiáng)防寒的管理和樹木樹體保護(hù)①春季加強(qiáng)肥水供應(yīng)，合理適應(yīng)排灌和施肥技術(shù)，促進(jìn)新梢生長和葉片增大，積累營養(yǎng)物質(zhì)，增強(qiáng)搞寒能力。②加強(qiáng)樹體保護(hù)，減少凍害一般采用澆“凍水”和灌“春水”防寒，可用培土防寒，根部培土，箍樹、涂白、主干包草，薄膜包裹等。（6）加強(qiáng)中耕除草，利于植物生長中耕除草對新植片林級為重要，主要是將種植穴及附近的草鏟除，以免雜草與苗木爭奪水分養(yǎng)分，同時(shí)也可以增加觀賞效果。①定期對樹木根部附近的土地挖松，一般每年23次。喬木、小喬木、灌木下的大型野草必須鏟除，特別是對植物危害嚴(yán)重的各類藤蔓，例如免絲子等。對于易極結(jié)的土地在蒸騰時(shí)旺季每月松土一次。②中耕除草的時(shí)間：在秋季除草時(shí)可結(jié)合除草在苗木根際培土，在春季則結(jié)合除草將培土耙平并結(jié)合地形坡間作水堰，具體選擇在晴天或初晴，土地不十分潮濕時(shí)進(jìn)行。③中耕的深度以不傷害樹根為限。二、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施（詳附圖）本工程已被列為我公司重點(diǎn)工程。因此，不但要編制出最優(yōu)秀的施工進(jìn)度計(jì)劃，而且在執(zhí)行該計(jì)劃的施工過程中，應(yīng)不斷調(diào)整、修改、完善，在保證工程質(zhì)量和不因此增加施工實(shí)際成本的條件下，盡量縮短施工工期，為確保項(xiàng)目的預(yù)定目標(biāo)工期實(shí)現(xiàn)，我們將采取以下保證措施。（1）項(xiàng)目經(jīng)理部成立一個(gè)以項(xiàng)目經(jīng)理任組長的施工進(jìn)度控制領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、技術(shù)員、各工程負(fù)責(zé)、班組長等組成。用責(zé)任書形式明確各自的具體任務(wù)和工作責(zé)任，確定不同階段、不同時(shí)期的進(jìn)度目標(biāo)，建立一個(gè)縱橫連續(xù)的施工項(xiàng)目控制目標(biāo)體系。（2）領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長輪流擔(dān)任工地總指揮，定期或不定期召開內(nèi)部協(xié)調(diào)，每星期不少于是次統(tǒng)一調(diào)度指揮，及時(shí)解決施工中重大問題和難題，施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種之間能夠協(xié)調(diào)和平橫，保證施工中忙而不亂，緊張有序的進(jìn)行。（3）各班組長、各工程負(fù)責(zé)人每天收工前必須向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)本班組的進(jìn)度情況，并用表格形式表示出來，以便與進(jìn)度計(jì)劃對照，隨時(shí)調(diào)整階段進(jìn)度計(jì)劃，以確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（4）所有施工管理人員或其分人員，均有權(quán)向施工領(lǐng)導(dǎo)小組直接反映、匯報(bào)工作進(jìn)展情況，如有加快工程進(jìn)度的合理化建議一旦被采納，均給一定獎勵(lì)。（5）充分認(rèn)識和估計(jì)影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的各種因素，分析產(chǎn)生的原因，提出解決問題的看法，最大限度的減少其對進(jìn)度的影響。（1）按照本工程實(shí)際情況，將綠化苗木工程劃分為兩個(gè)施工區(qū)平行施工，保證施工工期。（2）投入足夠數(shù)量的機(jī)具和設(shè)備、調(diào)配足夠數(shù)量的技術(shù)熟練工人，項(xiàng)目經(jīng)理部提前一周提出各種相應(yīng)計(jì)劃，公司保證及時(shí)供應(yīng)到位。（3）合理安排流水作業(yè)，分工明確，仔細(xì)考慮施工程序，用合理的節(jié)拍，銜接和穿插各工序，以縮短總工期。（4）充分調(diào)動工作人員的積極性，加強(qiáng)紀(jì)律，提高工作效率。關(guān)鍵線路工序?qū)嵭?4小時(shí)工作制。節(jié)假日采取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼手段，以穩(wěn)定施工隊(duì)伍，確保整個(gè)施工過程中不減員。（5）在總進(jìn)度計(jì)劃的的指導(dǎo)下，安排各主要控制點(diǎn)的階段性進(jìn)度計(jì)劃，分階段簽訂進(jìn)度承包合同，重獎重罰，用經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)工程進(jìn)度。（6）嚴(yán)肅技術(shù)紀(jì)律，熟悉施工圖紙，按施工圖紙和施工規(guī)范，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，確保每項(xiàng)工作一次成優(yōu)，不因工作質(zhì)量返工而延誤工期。（7）編制月（旬）作業(yè)計(jì)劃，作好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)圖表，每周進(jìn)行一次跟蹤施工實(shí)際進(jìn)度，并與計(jì)劃進(jìn)度對比，分析原因，找出差距，及時(shí)調(diào)整，確保按總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。本地區(qū)降水主要集中在510月份，因此要合理安排工作，有條不紊的進(jìn)行施工，不因天氣原因而影響或延誤工期。（1）雨季來臨之前，掌握年、月、旬的降雨趨勢的中期預(yù)報(bào)，尤其是近期預(yù)報(bào)的降雨時(shí)間和雨量，以便安排施工。（2）擬訂雨季施工方案和建立雨季施工組織，了解和掌握施工區(qū)域的匯水面積和歷年水情，調(diào)查施工區(qū)域內(nèi)排水構(gòu)造物系統(tǒng)是否暢通，防止雨水和洪水的影響。（3）注意雨天材料防護(hù)工作，料場排水措施要得當(dāng)，要使材料堆放下有墊，上有蓋，以防雨淋水泡。（4）設(shè)備、機(jī)具、供電、設(shè)施、儀器等要有防雨設(shè)施，以防生銹損壞。（5）完善材料堆場周邊排水系統(tǒng)，做好材料場區(qū)的排水工作，防止場積水。（6）注意天所預(yù)報(bào)情況，合理安排施工，盡量避免在雨天施工，以減少人力、物力的浪費(fèi)。（7）施工中做防雨措施，盡量要避開雷雨天氣，施工時(shí)必須分好段落，集中力量，重點(diǎn)突擊，盡量縮短施工時(shí)間，備足防雨蓬布，以備雨來時(shí)能覆蓋好原材料。（8）雨季施工前應(yīng)對所有的施工電氣設(shè)備、供電線路進(jìn)行全面的檢查，增設(shè)防雨措施，對生產(chǎn)資料能入棚的入棚，不能入棚的要有遮蓋設(shè)施。（9）注意克服雨季對施工的不利影響，時(shí)刻關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，在雨天整頓內(nèi)務(wù)，小雨堅(jiān)持干力所能及的項(xiàng)目或質(zhì)量不受影響的工序計(jì)劃表四、質(zhì)量保證措施：達(dá)到優(yōu)良工程。:以一個(gè)施工項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)，建立完整的質(zhì)量體系。作業(yè)班組質(zhì)量管理小組成員：質(zhì)檢員、技術(shù)員、試驗(yàn)員、班組長等工程技術(shù)部材料設(shè)備部質(zhì)量安全部工程技術(shù)部技術(shù)負(fù)責(zé)人公司技術(shù)質(zhì)量部項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理組織體系圖工程質(zhì)量是工程施工最基本的前提，也是施工單位生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，保證工程施工質(zhì)量不僅是對業(yè)主的負(fù)責(zé)，也是對企業(yè)本身的負(fù)責(zé)。為確保本工程達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，我公司將建立以公司指揮部為首，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、技術(shù)負(fù)責(zé)人分管的質(zhì)量，管理組織體系，在項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)技術(shù)質(zhì)量部，施工隊(duì)設(shè)質(zhì)檢員，形成一個(gè)縱向從“主管領(lǐng)導(dǎo)→職能部門→質(zhì)檢員”的三級管理系統(tǒng)，橫向從喬木至灌木到草皮等分部分項(xiàng)目的管理網(wǎng)絡(luò)。，對質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，對質(zhì)量工作進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)；技術(shù)負(fù)責(zé)人是質(zhì)量管理的第二責(zé)任人，技術(shù)負(fù)責(zé)人代表項(xiàng)目經(jīng)理對本工程進(jìn)行全面質(zhì)量管理。：協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量進(jìn)行管理，設(shè)技術(shù)主和工程師、技術(shù)員、測量員、資料員。：對本工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、報(bào)驗(yàn)、設(shè)質(zhì)量主管工程師、專職質(zhì)檢員。：負(fù)責(zé)對本工程進(jìn)場材料的試驗(yàn)、試驗(yàn)工作、設(shè)試驗(yàn)室任、試驗(yàn)員。拿到施工圖紙后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)班子及有關(guān)人員熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工難點(diǎn)。由技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員對每項(xiàng)分項(xiàng)工程向班（組）長及時(shí)做好技術(shù)交底，按設(shè)計(jì)圖紙要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求、文明施工操作規(guī)程、材料質(zhì)量要求、施工方法和施工段劃分、施工機(jī)具使用、工期等要求做好技術(shù)交底、上述技術(shù)交底要做到人人弄懂為止。班（組）長作為接受代表人簽名。施工要嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，本工程施工除依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、國家規(guī)范外，還應(yīng)編制具體的施工指導(dǎo)文件，即：由公司總工根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、國家規(guī)范、圖紙會審紀(jì)要組織編制施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制單位工程施工方案，技術(shù)員編制作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標(biāo)準(zhǔn)卡，已經(jīng)審核的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標(biāo)準(zhǔn)卡必須嚴(yán)格執(zhí)行，未經(jīng)編制人同意，不得擅自修改。技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要內(nèi)容，交底必須采用書面形式，具體可分如下幾個(gè)方面：（1）當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)、組織設(shè)計(jì)交底會。（2）施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。（3）要著誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽字不上崗。（4）技術(shù)負(fù)責(zé)人向技術(shù)人員及其他操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，交底要細(xì)致齊全，如質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)；技術(shù)員在接受交底，后應(yīng)反復(fù)地、細(xì)致地向班組進(jìn)行交底，除口頭文字外，必要時(shí)用圖表、樣板、示范操作交底。（5）技術(shù)質(zhì)量交底采用施工技術(shù)交底記錄。（