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正文內(nèi)容

井巷工程技術(shù)標(biāo)模板(編輯修改稿)

2024-09-01 00:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 0米。大型硐室施工采用導(dǎo)硐法,并先掘若干條先行小井,再拉切割槽,進(jìn)行永久支護(hù)后再破除中間巖柱。井筒中心導(dǎo)向方案地面控制根據(jù)業(yè)主提供的三角座標(biāo)點敷設(shè)導(dǎo)線,進(jìn)行二次獨立測量。利用導(dǎo)線座標(biāo)定井筒中心座標(biāo)和十字中線方位角,主井施工在885米平硐馬頭門處封口平臺下3m設(shè)置測量平臺,安裝激光指向儀。此外,豎井在砌壁時應(yīng)下放小絞車懸掛鋼絲標(biāo)定井筒中心線,并下放測量標(biāo)定預(yù)埋梁窩的邊線,井筒裝備時下放控制罐道梁定位的鋼絲六根。井筒掘砌施工方法井筒掘砌采用單行作業(yè),鑿巖爆破采用光面爆破技術(shù),爆破嚴(yán)格按“豎井掘進(jìn)光面爆破作業(yè)圖表”參數(shù)進(jìn)行。抓巖出碴:,經(jīng)885m平硐上自動翻矸系統(tǒng)排放到措施平硐內(nèi)。支護(hù)立模:井筒掘進(jìn)到適當(dāng)段高后,清底扒平、立模。模板為金屬組合模板。以吊盤作工作平臺,由下至上逐層澆灌,最后澆灌接茬。輔助工作壓風(fēng)、供水:由885平硐經(jīng)穩(wěn)車懸吊風(fēng)、水管輸運到工作面。通風(fēng):用帆布風(fēng)筒壓入式通風(fēng),井壁固定風(fēng)筒經(jīng)吊盤導(dǎo)風(fēng)筒至工作面。排水:井筒施工期和涌水不大,吊泵不安裝,涌水用風(fēng)動泵抽至吊桶內(nèi),提至885中段平硐內(nèi)。如水大,下放吊泵排水,平巷施工期間排水量如較大,則安裝D85—678型臥泵直接排至+885m平硐流出地表。附圖(圖6—1)豎井施工示意圖(圖6—2)+885m平硐及井筒平面圖(圖6—3)豎井井筒掘進(jìn)爆破圖表(圖6—4)平巷代表斷面光面爆破作業(yè)圖表(圖6—5)大硐室導(dǎo)硐法掘砌示意圖第七章 施工進(jìn)度計劃及確保工期的技術(shù)措施目標(biāo)工期根據(jù)招標(biāo)文件中業(yè)主要求,主井工程總工期18個月。我公司根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模,結(jié)合我公司同類工程的經(jīng)驗及現(xiàn)有施工力量,有信心保質(zhì)保量按照18個月時間完成主井工程。圖7—1施工進(jìn)度計劃橫道圖工期保證技術(shù)組織措施為保質(zhì)保量按期完成任務(wù),特作如下保證措施:.早進(jìn)場,早開工。接到中標(biāo)通知書后,迅速選調(diào)施工隊伍,立即對進(jìn)場職工進(jìn)行思想動員,迅速做好施工前的各項準(zhǔn)備工作。調(diào)遣設(shè)備,進(jìn)行施工設(shè)計準(zhǔn)備、復(fù)測、熟悉設(shè)計文件和技術(shù)交底同步進(jìn)行。做到進(jìn)場快、開工快,壓縮施工準(zhǔn)備時間,上足勞力和機(jī)械設(shè)備,為主體工程施工創(chuàng)造條件。.加強(qiáng)對全體參戰(zhàn)人員的思想教育,樹立一個“干”字,立足一個“搶”字,確保一個“好”字,好中求省,好中求快。樹立“時間就是效益,進(jìn)度就是信譽(yù)”的思想,以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。.加強(qiáng)宏觀控制,重點工程重點突出。針對該標(biāo)段的特點,從設(shè)備配備上和隊伍的選擇上,都要嚴(yán)格挑選,上最好的隊伍,配最好的設(shè)備。在人員、獎金、物資、機(jī)械上優(yōu)先選用。.加強(qiáng)組織管理、科學(xué)安排施工。選用會管理、懂技術(shù)、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任各級主要負(fù)責(zé)人,嚴(yán)格各方面規(guī)章制度,上令下行,各級組織機(jī)構(gòu)要高質(zhì)量高效率地運轉(zhuǎn),科學(xué)地安排施工,重點工程必須最大限度地安排平行作業(yè),抓好工序銜接,做到環(huán)環(huán)相扣,有條不紊,加速工程進(jìn)度。.加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo),建立健全崗位責(zé)任制,簽訂包保責(zé)任狀,以天計劃保旬計劃,以旬計劃保月計劃,確實保證各項工程按計劃完成。.完善獎懲制度,落實好按勞分配的原則,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,充分調(diào)動職工的積極性,發(fā)揮職工的主觀能動性和企業(yè)主人翁意識,使廣大職工有一種責(zé)任感、緊迫感,全力以赴地為按期保質(zhì)完成該標(biāo)段工程任務(wù)做出成績。.發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢,科技是施工生產(chǎn)的先行和保證。在施工中要不斷優(yōu)化施工方案,改進(jìn)施工方法,充分運用現(xiàn)有科技成果,使之變成生產(chǎn)力,加速工程進(jìn)度。.在施工中,廣泛開展技術(shù)革新和科研工作,廣泛開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進(jìn)”的五小活動,對重點項目邀請設(shè)計、科研單位聯(lián)合攻關(guān)。.作好設(shè)備的選型和配件的供應(yīng)工作,設(shè)備的選型力求實用、多效、耐用、易修的原則,防止待機(jī)誤工,在施工中要備足易損件,做到隨壞隨修。.抓好材料供應(yīng)工作,確保材料應(yīng)滿足施工需要,同時合理安排施工順序,堅決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。.安裝通迅設(shè)施。針對本工程的特點,為加強(qiáng)聯(lián)系,便于指揮協(xié)調(diào),配備必要的通迅設(shè)備,如對講機(jī)、無線電話、有線電話等。.定期例會,采用簡短形式,解決實際問題。.搞好與地方政府和少數(shù)民族居、牧民的關(guān)系,采取主動與地方聯(lián)系方針,在征租土地方面不留后遺癥,在交通干擾、車輛通行等方面,采取有力措施,減少地方的損失,有損失的及時補(bǔ)償。.搞好后勤保障工作,做好物資、 機(jī)具零配件的采購供應(yīng),加強(qiáng)現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理,使參戰(zhàn)職工無后顧之憂。圖7—1施工進(jìn)度計劃橫道圖第八章 質(zhì)量保證體系及措施質(zhì)量方針和目標(biāo)質(zhì)量方針:今天的質(zhì)量和服務(wù)就是明天的市場,不負(fù)業(yè)主重托,確保每道工序受控,建造業(yè)主滿意工程。質(zhì)量目標(biāo):分項工程合格率100%,分部工程優(yōu)良率80%以上。確保優(yōu)良。質(zhì)量保證體系我公司按GB/T19002—1994《質(zhì)量體系——生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),并按本公司標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量保證總手冊》及《質(zhì)量管理程序文件》的要求嚴(yán)格執(zhí)行,以保證質(zhì)量體系的有效運轉(zhuǎn)及本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。見圖8—2質(zhì)量管理措施為全面實現(xiàn)我們提出的質(zhì)量目標(biāo),在施工全過程中,我們將始終堅持“顧客至上,質(zhì)量第一”的原則,以工程質(zhì)量為企業(yè)的生命,認(rèn)真依照招標(biāo)文件和設(shè)計文件所明確的各項施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和各項質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)去組織實施。. 組建高素質(zhì)的施工隊伍①選拔質(zhì)量意識強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)水平高、施工經(jīng)驗豐富、身體素質(zhì)好的人員擔(dān)任經(jīng)理部現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)的第一管理者,對質(zhì)量負(fù)責(zé),并配備職能齊全、業(yè)務(wù)熟悉、配合默契的精干工作班子,具體做好質(zhì)量工作。②組建一支精干、技術(shù)過硬、作風(fēng)頑強(qiáng)、工種齊全、能打硬仗的施工隊伍,加強(qiáng)隊伍思想建設(shè),提高全員質(zhì)量意識。③將質(zhì)量要求層層分解落實到班組、個人,強(qiáng)調(diào)實行定崗操作責(zé)任制、三檢制、樣板制。施工技術(shù)措施科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件,我們要做到:,實行以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的班組技術(shù)責(zé)任制,建立兩級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制,逐級簽訂技術(shù)包保責(zé)任狀,做到分工明確,責(zé)任到人,嚴(yán)格遵守基建施工程序,堅決執(zhí)行施工規(guī)范。 認(rèn)真編好施工組織設(shè)計a 運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃等現(xiàn)代化管理方法, 在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠依據(jù)的基礎(chǔ)上,編制可行的施工組織計劃,并嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施,堅決杜絕計劃過程中的隨意性,使整個施工過程時時處于受控狀態(tài),環(huán)環(huán)相扣,井然有序。 b 認(rèn)真編制施工技術(shù)方案,由技術(shù)部門負(fù)責(zé)人牽頭, 組織協(xié)調(diào),針對所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點,提出兩個以上的施工技術(shù)方案,經(jīng)過詳細(xì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析后,提交給項目總工程師,組織有關(guān)人員,對所提出的施工技術(shù)方案進(jìn)行對比分析、優(yōu)化,最后確定一個實施方案。 保證技術(shù)力量我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗的優(yōu)秀人員、精良的設(shè)備投入本工程施工,同時選派有經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員參加該工程,以確保技術(shù)工作順利進(jìn)行。 做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作a 認(rèn)真核對設(shè)計文件和圖紙資料,切實領(lǐng)會設(shè)計意圖, 及時會同設(shè)計部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。b 認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙會審后, 由項目總工程師向參加本工程的技術(shù)人員、重要操作人員進(jìn)行書面及口頭交底,確保技術(shù)管理人員及操作人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。c 認(rèn)真進(jìn)行工程測量復(fù)測,復(fù)測工作校對,換手復(fù)測。 抓好技術(shù)資料管理,施工過程要做好詳細(xì)記錄,認(rèn)真填寫施工日志、施工檢查證、評比簽證表等,各種原始資料搜集齊全,用以組織后期施工,編制竣工文件,并進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié),為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作打下堅實的基礎(chǔ)。 設(shè)立工地試驗室,配備合格質(zhì)檢人員和儀器設(shè)備,確保質(zhì)量符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 強(qiáng)化監(jiān)督檢查 項目經(jīng)理部質(zhì)量檢查工程師,由堅持原則、不循私情、秉公辦事的質(zhì)檢工程師擔(dān)任,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。 嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查簽證制度,凡應(yīng)檢查的工序經(jīng)檢查簽認(rèn)后才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。 主動配合、支持監(jiān)理工程師的工作,積極征求監(jiān)理工程師的意見和建議,堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。 實行工程質(zhì)量包保責(zé)任制 公司與項目經(jīng)理部簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀,保證合格率達(dá)100%,優(yōu)良率達(dá)80%以上。每旬一考核,每月一總結(jié),獎優(yōu)罰劣,獎罰兌現(xiàn)。 項目部對作業(yè)班組實行與工程質(zhì)量掛鉤的計件工資制,并使工程質(zhì)量在工資分配上占主要的發(fā)言權(quán),體現(xiàn)重獎重罰,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。 嚴(yán)格制度,狠抓落實制度落實是創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的主要途徑,在質(zhì)量管理工作中,我們一定要堅持貫徹執(zhí)行九項制度。即: 工程測量雙檢復(fù)檢制度; 隱蔽工程檢查簽證制度; 工程用料雙控制度; 質(zhì)量責(zé)任掛牌制度; 質(zhì)量評定獎罰制度; 質(zhì)量定期檢查制度; 質(zhì)量報告制度; 驗收質(zhì)量簽證制度; 重點工序的把關(guān)制度。努力做到質(zhì)量管理規(guī)范化、制度化。堅持定期質(zhì)量檢查,對每次檢查的工程質(zhì)量情況及時總結(jié)通報,獎優(yōu)罰劣,使工程質(zhì)量通過定期檢查得到有效控制。各級質(zhì)檢人員要明確崗位責(zé)任制和工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn),堅持做好經(jīng)常性的質(zhì)量監(jiān)督工作,及時解決施工中存在的質(zhì)量問題。 全面科學(xué)的組織施工 合理安排施工組織順序,最大限度地開展平行作業(yè),組織好流水作業(yè),發(fā)揮好專業(yè)隊伍的優(yōu)勢。 合理使用施工機(jī)械和機(jī)具,為保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供物質(zhì)條件。 使用現(xiàn)代化的工程質(zhì)量檢測手段。如砼的生產(chǎn),采用現(xiàn)代化計量裝置,及時對砼配合比予以調(diào)整,保證砼的水灰比和適宜的和易性。 加強(qiáng)對施工隊伍的管理承包范圍內(nèi)的工程,工前認(rèn)真搞好技術(shù)交底,工中循環(huán)檢查,工后總結(jié)評比,使廣大職工熟悉和掌握有關(guān)的施工工藝規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),在施工中,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)措施,保證人人準(zhǔn)確操作,確保工程質(zhì)量。 主動做好施工中的協(xié)作配合工作在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下,與設(shè)計、監(jiān)理單位真誠合作,接受地方質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查和監(jiān)督,共同把好質(zhì)量關(guān)。在施工全過程中,教育所有人員尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員。保證井筒不偏的技術(shù)措施 測量精度保證措施施工測量前,應(yīng)熟悉設(shè)計圖,核對圖上坐標(biāo)和高程系統(tǒng)檢查設(shè)計與現(xiàn)場是否相符。確定無誤后,方可按礦山提供的四等三角點敷設(shè)導(dǎo)線進(jìn)行二次獨立測量。測量基點標(biāo)樁必須明確牢固實用。標(biāo)定測量成果,均注入專用記錄簿內(nèi),并
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