【文章內容簡介】 控制階段三個階段，并通過這三個階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質量控制。各施工要素的質量控制措施（1）施工計劃的質量控制作為承包方，我們在統(tǒng)計編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應充分考慮工期要求和質量要求，合理安排施工工序，合理配備施工資源，充分體現(xiàn)人的主觀能動性，把計劃編制得有理有序，既足額滿量，又不一味冒進。（2）施工技術的質量控制措施①施工技術的宗旨是按設計和技術規(guī)范施工，制定科學合理的技術方案。施工前，技術負責人會同施工技術人員先對圖紙進行內部會審，提出施工圖紙中的問題，并在圖紙會審時予以解決。同時根據(jù)設計圖紙的要求，對在施工過程中的重點部位及質量難以控制部位，或要采取相應技術措施，新的施工工藝才能達到保證質量目的施工項目，要組織有關人員編制相應的作業(yè)指導書，從而在技術上對此類問題進行質量上的保證，并在實施過程中予以改進。②認真進行技術交底，采用二級交底模式。第一級為技術負責人，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設計、作業(yè)指導書，對工程的施工流程，質量要求以及主要施工工藝等向項目組進行技術交底，特別是施工員、施工組長、質檢員、試驗員進行交底。第二級為項目組長(施工員)向班組進行專業(yè)工種的技術交底。③在本工程中，將對以下的技術保證措施進行重點控制：a、施工各種工序設計圖和標準圖；b、原材料的材料證明、合格證、復試報告；c、各種試驗分析報告；d、基準線、控制軸線、調整標高的控制；e、混凝土、砂漿配合比的試配及強度報告；施工操作中的質量控制措施(1)對每個進入項目的施工及操作人員，均要求達到一定的技術等級，具有相應的操作技能，特殊工種必須持證上崗，對每個進場的勞動力進行考核擇優(yōu)選用；同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決予以退場，以保證操作者本身具有合格的技術素質。(2)施工人員及質檢人員，試驗人員，應隨時對操作人員所施工的內容、過程進行檢測試驗，在現(xiàn)場為施工人員解決施工難點，進行質量標準的測試，隨時指出達不到質量要求及標準的部位，要求操作者整改。(3)對各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前交底，過程檢查，完工驗收的“一條龍”操作管理方式，保證各道工序質量。施工材料和質量控制措施(1)各種材料進場時，要求供應商必須隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質保書，同時對水泥、砂石、管材等及時做復試和分析報告，只有當復試報告全部合格方能允許用于施工。(2)對混凝土施工，在施工前必須進行不同級配的試配工作，達到設計要求后，出具級配報告后，提交監(jiān)理方面審核通過后才能用于施工。施工時必須嚴格按級配單進行拌制、鋪筑，按規(guī)定取樣，并及時試壓以確保施工質量。(3)為保證材料質量，要求材料供應部門按設計規(guī)定的材料規(guī)格、品種的質量規(guī)定進行采購和管理。對采購的原材料、半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。(4)在材料供認和使用過程中，必須做“四驗”、“三把關”。即“驗質量、驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量”、“材料驗收人員把關，技術質量試驗人員把關、操作人員把關”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質的材料。施工過程檢測試驗的強制措施施工過程嚴格執(zhí)行國家相關的檢驗試驗規(guī)程，嚴格工序檢驗和進貨檢驗、檢驗頻率滿足規(guī)范要求，同時為確保工作質量檢測數(shù)據(jù)的真實性、公正性、準確性，規(guī)范建筑材料的選擇、應用和原材料、半成品及試件質量的檢測工作，本工程要認真執(zhí)行見證取樣制度。這種監(jiān)督管理能有效地保證檢測結果的準確性和公正性，真實反映工程的原材料的質量，從而確保建設工程的質量水平。第五章 安全文明施工及環(huán)境保護措施一、安全施工保證措施落實安全責任、實施責任管理建立、完善以項目經(jīng)理為首，單位安全科監(jiān)督的安全生產(chǎn)領導小組，有組織、有領導的開展安全管理活動。建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況，及時報償。一切管理、操作人員均需與施工項目部簽定安全協(xié)議，向施工項目部做出安全保證。安全教育與培訓進行安全教育與訓練，能增強人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知識，有效地防止人的不安全行為，減少人失誤。臨時性人員必須正式簽定勞動合同，具有合法的勞動手續(xù)，并與建管、治安、勞務等部門辦好相關的手續(xù)。對工人進行技術、安全、文明施工交底；對特種作業(yè)人員進行相對應的特殊安全作業(yè)培訓，持證上崗；對各類管理人員進行安全生產(chǎn)知識學習。新工人入場前應完成三級安全教育，嚴禁施工作業(yè)期間飲酒，特別是特殊工種工作人員。安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。(1)安全檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查隱患、查事故處理。(2)安全檢查的組織建立安全檢查制度，按制度要求的時間、原則、處理、報償全面落實。成立由第一責任人為首，部門人員參加的安全檢查組織。施工過程中各班組兼職安全員進行班前、班后崗位安全檢查；單位安全科駐現(xiàn)場專職安全員和各職能部門和班組負責人進行日常巡回檢查，項目部主要負責在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全；單位本部不定期抽查，每周一次例行檢查，建立以上的檢查制度，督促全體職工提高安全意識、嚴格操作規(guī)程、落實防護措施、確保生產(chǎn)的安全。同時對檢查的內容進行記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決、消除隱患，杜絕事故。安全檢查實施要實行責任到人的獎罰機制，在與各責任人簽訂的安全責任書中明確獎罰細則，在安全工作中成績突出者實行獎勵，對違章指揮、玩忽職守、管理不力的進行處罰，使安全工作與其經(jīng)濟利益掛鉤，促進全員重視安全生產(chǎn)。其它安全措施(1)施工機具安全防護①攪拌機應搭設防雨操作棚；②所有工程機械和施工運輸車輛，使用前要檢查、保修，處于良好狀態(tài)，機駕人員應持證上崗操作，不開病車，不疲勞作業(yè)，連續(xù)施工時機駕人員要換班操作。③對新技術、新材料、新工藝、新設備的使用，在制定操作規(guī)程的同時，必須制定安全操作規(guī)程。(2)施工用電安全防護施工現(xiàn)場用電線路的設置和架設必須按現(xiàn)行有關規(guī)定與用電布置圖進行。電纜線均應架空，且必須高于機械頂部50cm以上，電纜線上懸掛警示標語，并不得隨意綁扎在架上。穿越道路除防護套管外，采用三相五線制?，F(xiàn)場配電箱設有可靠有效的三相漏電保護器和單項漏電保護器，要求反應靈敏。動力、照明分開，與配電房內的漏電保護器形成二級保護，以保證安全用電、措施到位?，F(xiàn)場所有配電箱應統(tǒng)一編號、上鎖，專人保管，箱殼接地。(3)在吊機進行架設作業(yè)時，嚴格按照吊裝安全技術等作業(yè)規(guī)范進行，并特別注意防止因下列原因造成事故：①起重臂過度旋轉使起重臂彎曲折斷。②支腿安裝處地基下沉使吊機傾倒。③吊鉤、鋼絲繩破斷。④吊機操作錯誤發(fā)生事故。二、文明施工保證措施機械電器設備文明管理(1)加強施工現(xiàn)場機械用電管理，所有機械有標識牌，嚴禁亂接電線，并派專人對電器設備定期檢查，對所有不合規(guī)范的現(xiàn)象限期整改。機械施工完畢停放在指定的場地，排列有序。(2)凡進行現(xiàn)場小型砼攪拌作業(yè)的必須在攪拌機前臺及運輸車清洗處，設置沉淀池并及時清理。(3)中小機械要做到“三必須”（即：傳動部位必須有防護罩、轉動部位必須要有保險裝置、開關必須有漏電保護器），要有具體安全監(jiān)護實施計劃。文明施工要求(1)工地人員要佩戴標明身份職務或工種的胸卡，非特種持證人員不準從事特種作業(yè)，各工種要遵守操作規(guī)程和企業(yè)管理制度，對勞務分包隊伍建立檔案，并進行崗前培訓教育和上崗后班組學習（政治、文化、規(guī)章制度等）。(2)堅持標準化操作，所有施工現(xiàn)場管理人員掛牌作業(yè)，加強文明施工工作的長效管理，按項目施工組劃分責任包干區(qū)，責任到人，做到工完料盡場地清，材料標牌堆放整齊，杜絕拋、撒、滴、漏現(xiàn)象，杜絕火災、爆炸、中毒事故的發(fā)生，各種記錄及時并做好檔案收集、整理、編制工作。(3)工地值班人員必須執(zhí)行本企業(yè)的各項規(guī)章制度，施工現(xiàn)場人員必須載安全帽，外來車輛必須經(jīng)過檢查允許后方可放行。材料、機具帶出施工現(xiàn)場必須有出場證。做好場地保衛(wèi)工作。(4)在施工期間，為保證周圍的環(huán)境和減少工程噪音，嚴格控制人為噪聲