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科技城項(xiàng)目地塊建筑及安裝工程技術(shù)標(biāo)-文庫(kù)吧資料

2025-07-14 08:20本頁(yè)面
  

【正文】 施工隊(duì) 、 裝飾裝修施工隊(duì)三個(gè)基本隊(duì)伍組成,和甲方 簽訂分包合同 的施工隊(duì)共同完成本工程 的施工任務(wù)。 本工程垂直運(yùn)輸選 用 一 臺(tái) 塔吊、 二 臺(tái) 施工電梯 ,梁板選用覆面竹膠板早拆體系,支撐采用鋼管腳手支撐;外腳手架全部采用 落地式 鋼管腳手架。 ( 3)精心選擇施 工隊(duì)伍,按照兩層分離的原則,對(duì)作業(yè)層的勞力管理實(shí)行優(yōu)化組合,對(duì)管理層實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,組建一支管理嚴(yán),技術(shù)作風(fēng)硬的施工班組和管理人員隊(duì)伍來(lái)承擔(dān)該項(xiàng)目的施工,推行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與勞動(dòng)競(jìng)賽相結(jié)合的激勵(lì)措施,同時(shí)加強(qiáng)員工的思想政治工作,堅(jiān)持以人為本,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性,以保證工程快速優(yōu)質(zhì)順利完成。為完成本工程,我公司將選派技術(shù)業(yè)務(wù)水平高,施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員承擔(dān)該工程的施工任務(wù)。鍛煉了一支質(zhì)量意識(shí)強(qiáng),技術(shù)水平高,具有工作責(zé)任心的施工隊(duì)伍。 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)體系圖 22 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)組 材料后勤組 生產(chǎn)安全組 技術(shù)質(zhì)量組 預(yù)算統(tǒng)計(jì)員 勞資出納 材料員 設(shè)備管理員 土建工長(zhǎng) 安裝工長(zhǎng) 技術(shù)測(cè)量員 質(zhì)量檢查員 資料員 安全檢查員 會(huì) 計(jì) 23 第二章 施工部署及施工總平面布置 施工部署 指導(dǎo)思想 ( 1)本工程被列為我公司的 重點(diǎn) 形象工程,目的在于發(fā)揮我公司的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),通過(guò)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)名牌、創(chuàng)建市級(jí)文明施工樣板工地,鞏固我公司在 武漢 建筑市場(chǎng)取得的成就,為此,我們將集中優(yōu)勢(shì)人力、物力、財(cái)力、協(xié)調(diào)好各方面關(guān) 系,嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法管理,嚴(yán)密組織、精心施工、確保工程順利進(jìn)行。 ( 9)協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作。參與項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)。 ( 6)協(xié)助材料后勤 組 準(zhǔn)備符合合同要求的業(yè)主指定分包工程材料和設(shè)備樣品或資料,負(fù)責(zé)樣品或資料呈報(bào)工作。 ( 4)參與進(jìn)度計(jì)劃的編制,負(fù)責(zé)業(yè)主指定分包工程的進(jìn)度計(jì)劃的細(xì)化和落實(shí)工作。 ( 2)參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、安全文明施工組織管理方案。 ( 3)正確編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表。 會(huì)計(jì)與出納職責(zé) ( 1)工程款實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。 ( 8)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全自檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,不能解決的要采取臨時(shí) 控制措施,并及時(shí)上報(bào)。 ( 6)搞好安全活動(dòng)日,開(kāi)好班前、班后安全會(huì),對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育。 ( 4)負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 ( 2)監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。 ( 6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo),要求相關(guān)人員及時(shí)、有效地記錄資料。 ( 5)認(rèn)真做好隱檢記錄,簽證應(yīng)及時(shí),必須與工程進(jìn)度同步。 ( 3)協(xié)助班組、質(zhì)量員做好混凝土、砂漿試塊按齡期試壓,督促做好原材料 試驗(yàn)報(bào)告。 資料員職責(zé) ( 1)根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)要求,向有關(guān)人員進(jìn)行交底,并落實(shí)任務(wù)。 ( 5)及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書(shū)。 ( 3)根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃、及時(shí)進(jìn)足施工材料的數(shù)量。 材料員職責(zé) ( 1)遵紀(jì)守法,拒腐、抵歪風(fēng)。 ( 7)督促有關(guān)部門(mén)按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品,并指導(dǎo)合理使用。 ( 5)正確行使安全否決權(quán),做到獎(jiǎng)罰分明,處事公正,同時(shí)做好各級(jí)職能部門(mén)對(duì)本工程安全檢查的配合工作。 ( 4)負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育,做好施工中的安全技術(shù)交底和平時(shí)的宣 傳工作。 ( 3)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí),消除事故隱患,分析安全動(dòng)態(tài),不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。 安全員職責(zé) ( 1)貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,并模范遵守。 ( 5)對(duì)各種材料、成品、半成品使用前進(jìn)行驗(yàn)收、禁止不合格材料的使用。 19 ( 3)對(duì)不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工,做到不合格部位不隱蔽、不漏檢并重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。 質(zhì)檢員職責(zé) ( 1)向所有檢查范圍的工作內(nèi)容、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求進(jìn)行質(zhì)量交底。 ( 6)協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理,保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。 ( 4)定期召開(kāi)班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì),貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的原則。 ( 2)參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收竣工結(jié)算等,督促技術(shù)資料整理歸檔。 ( 5)負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的協(xié)調(diào)管理工作。 ( 3)組織項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)的編制,參與工程質(zhì)量策劃,參與工程回訪,審核項(xiàng)目施工計(jì)劃。 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé) ( 1)項(xiàng)目副經(jīng)理向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作,并接受公司生產(chǎn)副經(jīng)理的監(jiān)督。 ( 9)組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。 ( 8)開(kāi)展新技術(shù)推廣工作。 ( 6)監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況,要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真的完成。 ( 4)組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底,并做好對(duì)各專(zhuān)業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。 ( 3)檢查工程技術(shù)檔案資料的管理 情況。 ( 2)組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件,對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門(mén)協(xié)商解決,并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。 項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 的職責(zé) ( 1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)文件、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。 ( 9)有對(duì)項(xiàng)目管理班子及施工班組的工資、資金的分配權(quán),以 及按合同的有關(guān)規(guī)定對(duì)工地職工辭退、獎(jiǎng)懲權(quán)。 ( 7)對(duì)工程項(xiàng)目有經(jīng)營(yíng)決策和生產(chǎn)指揮權(quán),對(duì)凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物有統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)。 ( 5)組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好與單位機(jī)關(guān)各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái),定期向單位經(jīng)理報(bào)告工作。據(jù)此與有關(guān)部門(mén)簽訂供需和租賃合同,并嚴(yán)格履行。 ( 2)組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實(shí)施。 項(xiàng)目經(jīng)理部的人選 本工程設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理 1 名, 項(xiàng)目副經(jīng)理 1 名、 項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 名,木工 組 長(zhǎng) 1 名、鋼筋 組 長(zhǎng) 1 名、混凝土 組 長(zhǎng) 1 名、安裝 組 長(zhǎng) 1 名、安全員 1名、技術(shù)員 1名、質(zhì)檢員 2 名、資料員 1名、測(cè)量員 1 名、材料員 1名、設(shè)備管理員 1 名,計(jì)劃統(tǒng)計(jì)預(yù)算員 2 名、會(huì)計(jì) 1名、勞資出納員 1 名,以及其他人員共 19名,所有人員均開(kāi)工時(shí)到位。 項(xiàng)目經(jīng)理受我公司總經(jīng)理委托作為目標(biāo)法人代表,履行業(yè)主和我單位簽訂的合同,以簽訂的目標(biāo)責(zé)任對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行過(guò)程和最終效果考核,以此杜絕項(xiàng)目承包帶來(lái)的弊端,項(xiàng)目員工由項(xiàng)目經(jīng)理 在我單位內(nèi)選定聘用,定期考核,競(jìng)爭(zhēng)上崗。 項(xiàng)目管理措施 根據(jù)對(duì)業(yè)主的承諾制定總體方針目標(biāo),如質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、創(chuàng)建新技術(shù)推廣應(yīng)用示范工程 目標(biāo) 等。 項(xiàng)目經(jīng)理部直接對(duì)本項(xiàng)目負(fù)責(zé),集中公司優(yōu)秀管理人才,通過(guò)生產(chǎn)中若干要素優(yōu)化配置及動(dòng)態(tài)管理,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部各職能部門(mén)創(chuàng)新和工作積極性,從而高度實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。并對(duì)工程質(zhì)量、安全、生產(chǎn)進(jìn)度、文明施工、經(jīng)營(yíng)管理、新技術(shù)的推廣與應(yīng)用等全面負(fù)責(zé)。 本工程施工嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工,同時(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目管理,建立健全項(xiàng)目管理的崗位職責(zé)和管理制度,保證工程質(zhì)量達(dá)到合格工程,順利完成本工程的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理辦公室、技術(shù)質(zhì)量 組 、生產(chǎn)安全 組 、材料后勤 組 、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù) 組 、分包管理 組 六個(gè) 組 ,對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行全方位管理。 15 第一章 項(xiàng)目經(jīng)理部組成 項(xiàng)目經(jīng)理部的組織管理 為了保證把本項(xiàng)目管理好,給建設(shè)單位一個(gè)滿意的工程,我公司決定派綜合能力強(qiáng)的同志擔(dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理。 、新工藝應(yīng)用 工程中積極采用建設(shè)部推廣的十項(xiàng)新技術(shù)、新工藝,本工程中計(jì)劃采用如下新技術(shù): : ; ; ; : 、高精度水準(zhǔn)儀的應(yīng)用; : 。 我公司進(jìn)場(chǎng)后將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理布置,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工道路進(jìn)行硬化 ,對(duì)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置的辦公區(qū)、生活區(qū)及材料堆放加工區(qū)進(jìn)行綠 化, 達(dá)到 鄂州市文明樣板工地 。按照設(shè)計(jì)要求和國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范精心組織施工,執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。 具體實(shí)施對(duì)策詳見(jiàn)后面質(zhì)量通病預(yù)防措施。 。 ,以強(qiáng)化總包單位對(duì)分包單位的管理。 ,總包管理難度大 本工程工程量大,工期緊,參與配合的專(zhuān)業(yè)分包單位多,施工過(guò)程中, 13 有土建、給排水、 弱 、消防 、外墻以及門(mén)窗安裝 等分部工程,施工過(guò)程中必須做好組織協(xié)調(diào),使各工種配合協(xié)調(diào)。 、每周合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行,采取對(duì)各班組獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的經(jīng)濟(jì)措施,保證進(jìn)度計(jì)劃按控制節(jié)點(diǎn)完成。 實(shí)施對(duì)策: 采取分段施工,加大勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備等資源投入,力求做到大面同步施工。現(xiàn)場(chǎng)文明施工設(shè)置專(zhuān)人管理,具體措施詳見(jiàn)后面確保文明施工的技術(shù)措施。 :施工期間無(wú)法避免有雷雨天氣,因此在施工中我們要做好塔吊、 施工電梯 以及外腳手架的防雷 接地工作,并經(jīng)常檢查防雷接地情況。 :本工程垂直度控制及水平控制網(wǎng)傳遞精度是施工測(cè)量一大難點(diǎn)。嚴(yán)格要求項(xiàng)目管理人員每天進(jìn)行安全交底,定期召開(kāi)安全會(huì)議,做到安全管理無(wú)小事。外腳手架靠近行人走道一側(cè),立面全部采用鋼板網(wǎng)進(jìn)行封閉,防止施工過(guò)程 高空墜物打擊 傷 人。能夠在外加工的材料及構(gòu)件一律進(jìn)行外加工,直接運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)使用。 施工 特點(diǎn) 及對(duì)策 本工程對(duì)施工安全維護(hù)、垂直運(yùn)輸、施工測(cè)量、施工期間的防雷擊以及噪聲擾民控制和文明施工要求高。 氣象資料 我單位如有幸中標(biāo),首先將搜集當(dāng)?shù)?10~ 20 年有關(guān)氣象資料,并對(duì)收集的資料進(jìn)行分析。 本工程設(shè)有 電力配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、建筑物防雷、接地系統(tǒng)及安全措施;火災(zāi)報(bào)警與聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)等。管材、管件及接口零部件滿足系統(tǒng)承壓及灌水試驗(yàn)要求。污水廢水排水管采用 UPVC塑料排水管,粘接連接。 11 本工程給 排水設(shè)計(jì) 設(shè)有生 活給水系統(tǒng),生活排水系統(tǒng),雨水系統(tǒng),消防給水系統(tǒng)等。 以下墻體采用 MU10 灰砂磚, ;177。 等級(jí) 本工程 框架柱、 梁板 、基礎(chǔ)和基礎(chǔ)梁 混凝土強(qiáng)度等級(jí)為 C C3 C40,二次構(gòu)件 混凝土強(qiáng)度等級(jí)為 C25。 基礎(chǔ)形式 :C11棟為梁筏基礎(chǔ); C12棟、 C13棟為樁基礎(chǔ)。合理使用期限為 50年。 本工程 抗震設(shè)防烈度為 六 度, 抗震設(shè)防類(lèi)別為丙類(lèi); 本工程屋面防水等級(jí)為 I級(jí)。 C11棟:地下一層 為設(shè)備用房,地上 11層為研發(fā)生產(chǎn)用房; C12棟:為無(wú)地下室的一層研發(fā)生產(chǎn)用房; C13棟:為無(wú)地下室的 7層研發(fā)生產(chǎn)用房。 A、給水:由水泵房外墻皮算至內(nèi)墻皮 ,每層預(yù)留一個(gè)給水點(diǎn)(地下室水泵房及生活水箱進(jìn)水管不在總包范圍內(nèi)); B、排水:污水立管按圖紙施工至外墻皮 ,實(shí)際施工至室外最近的雨、污水井(潔具不安裝);支管不施工僅預(yù)留出水口,潔具不安裝; 雨水系統(tǒng)按圖紙施工到位,本次僅計(jì)算至室外 ,實(shí)際施工至室外最近的雨、污水井; C、給水、排水立管穿地下室外墻、消防水池壁、樓 板等鋼套管含在本次范圍內(nèi); D、強(qiáng)、弱電系統(tǒng): E、通風(fēng)系統(tǒng):衛(wèi)生間內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)及風(fēng)井加壓送風(fēng)系統(tǒng)均在本次招標(biāo)范圍內(nèi)(地下室排煙及新風(fēng)系統(tǒng)不在本次招標(biāo)范圍內(nèi))?!肮こ套龇ū怼敝械亩窝b修項(xiàng)目不計(jì)價(jià),塑鋼門(mén)窗、鋼制平開(kāi)門(mén)、廠房卷簾 9 門(mén)、鋁合 金百葉、玻璃雨棚、幕墻不計(jì)價(jià)。 ( 9)充分利用原有和正式工程建筑和設(shè)施,減少臨時(shí)設(shè)施,節(jié)約施工用地, 合理選擇資源和運(yùn)輸方式,節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支。 ( 6)貫徹施工驗(yàn)收、安全及健康、環(huán)境保護(hù)等方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程,以及有關(guān)規(guī)章制度,保證工程質(zhì)量和施工安全。 ( 4)充分利用充足的施工機(jī)械設(shè)備,積極創(chuàng)造施工條件,做到連續(xù)均衡生產(chǎn)、文明施工。 ( 2)滿足業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量、工期要求及安全生產(chǎn)、文明施工要求的原則。 《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑法》。 、技術(shù)規(guī)程以及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 、定額。 1 目 錄 總 則 編制依據(jù)和招標(biāo)范圍 ????????????????? 7 編制依據(jù) ????????????????????? 7 編制原則 ????????????????????? 8 招標(biāo)范圍 ????????????????????? 8 工程概況 ?????????????????????? 9 工程概況表 ???????????????????? 9 建筑部分 ????????????????????? 10 結(jié)構(gòu) 部分 ????????????????????? 10 安裝部分 ????????????????????? 10 現(xiàn)場(chǎng)條件 ????????????????????? 11 工程施工 特 點(diǎn)及對(duì)策 ???????????????? 11
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