房地產開發(fā)項目資金使用計劃與融資方案選擇提綱【房地產策劃師培訓全課程系列】五篇范文(編輯修改稿)
2025-10-13 21:24 本頁面
【文章內容簡介】 益和社會效益具有現實和深遠的重要意義。是房地產開發(fā)公司能否生存的關鍵是房地產開發(fā)公司不斷發(fā)展的關鍵是房地產開發(fā)公司不斷提升品牌的關鍵二、房地產發(fā)展投資決策的影響因素國民經濟發(fā)展宏觀經濟政策（短期、長期）地方相關政策法規(guī)城市收入水平和增長速度住宅的自然需求城市化發(fā)展狀況三、房地產投資決策的內容房地產投資決策可從宏觀投資決策和微觀投資決策兩方面來考慮。確定房地產投資的目標擬訂房地產投資方案測量風險制定房地產投資的可行方案分析與評價選擇方案四、房地產投資決策的原則經濟效益原則獲得利潤、不斷發(fā)展，是每個企業(yè)必須面對的市場經濟要求，房地產開發(fā)企業(yè)也是如此?？茖W化、民主化原則房地產投資項目涉及面廣，牽涉因素多、整個建設過程十分復雜，因此，要求房地產投資決策必須遵循科學化、民主化原則。系統(tǒng)性原則影響房地產投資項目建設的因素很多，而且這些因素又是相互聯系、彼此制約的，因此，在進行房地產投資決策時，首先要深入調查和搜索各方面的投資信息，并對其進行科學的分析和研究。時間性原則 投資的時間觀念即資金的時間價值，事實上也是開發(fā)成本。風險控制的原則房地產開發(fā)企業(yè)對房地產項目進行決策時，要比其它產業(yè)的企業(yè)更加注重對可能產生的風險進行必要的預測，并努力地將其控制在一定的范圍之內。責任制原則所謂責任制就是要求決策者對其決策行為所帶來的投資風險負有不可推委的責任。選擇性原則房地產開發(fā)企業(yè)對房地產項目進行決策時必須有兩個以上的房地產項目可供選擇，而且每個項目也應考慮多種開發(fā)方案，這樣才能保證房地產開發(fā)企業(yè)決策時能有一個優(yōu)化選擇的可能，即最佳項目和最佳項目中的最佳方案的選擇。五、房地產投資決策方法確定型決策方法應用確定型決策需具備的條件：第一，可供決策的可行方案有若干個；第二，未來的經濟事件的自然狀態(tài)是完全確定的； 第三，每個方案的結果是唯一的，并可計量。風險型決策進行風險型決策應具備以下幾個條件：第一，要確定決策者希望達到的明確目標（獲利大或虧損?。?； 第二，要有兩個或兩個以上可供選擇的方案；第三，每個方案要存在兩種或兩種以上不以決策者主觀意志為轉移的自然狀態(tài)；第四，不同方案在不同自然狀態(tài)下相應的損益值可以計算；第五，決策者根據科學的理論和經驗，可預先估計或計算出自然狀態(tài)出現的概率。不確定型決策方法六、房地產投資決策的程序
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