【文章內(nèi)容簡介】 好會議記錄和國旗下講話記錄。（4）認(rèn)真做好期末復(fù)習(xí)考試和學(xué)期結(jié)束工作，重大節(jié)假日均安排有領(lǐng)導(dǎo)值班確保學(xué)校安全。5．抓好開學(xué)和期末工作。重視開學(xué)時的各項(xiàng)工作，組織好開學(xué)典禮，及時做好課程安排，制定課程表、作息時間表；妥善安排好期末工作，組織好期末學(xué)生素質(zhì)檢測，做好學(xué)校各項(xiàng)總結(jié)，組織好散學(xué)典禮，做好假期值班安排等。6．堅(jiān)持工作例會制度。一是行政會（校務(wù)會）周一召開，由校長主持，教導(dǎo)主任匯報本周學(xué)校計(jì)劃執(zhí)行情況和下周工作思路，研究確定下周工作計(jì)劃；二是班（年級）主任會議兩周一次，由教導(dǎo)主任主持，班（年級）主任匯報班級管理和學(xué)生思想工作情況，研究解決學(xué)生德育工作中的新問題；三是兩周一次教研組長會議，由分管教學(xué)教導(dǎo)主任主持，了解和研究教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)問題，研究改進(jìn)教學(xué)、提高質(zhì)量的辦法；四是每年一次教代會（全體教師會議），由工會主席或教導(dǎo)主任主持，主要由校長作學(xué)校工作報告、財(cái)務(wù)決算、報告上屆教代會代表意見和建議辦理情況研討學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和改革思路、討論通過學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算方案和重大事項(xiàng)；五是校會，每學(xué)期1—2 次，由校長或教導(dǎo)主任主持，由校長或教導(dǎo)主任總結(jié)本學(xué)期（階段）取得的成績與經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)表彰先進(jìn)，提出下學(xué)期目標(biāo)、任務(wù)和要求；六是認(rèn)真執(zhí)行升降國旗制度，每周一舉行全校性的升旗儀式，并作國旗下的講話。7．民主管理學(xué)校。實(shí)行民主管理學(xué)校。發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，推行校務(wù)公開制度，健全教代會制度，保證每年一次教代會，選派教師代表對學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支情況進(jìn)行審核，設(shè)置校長信箱，經(jīng)常聽取并收集師生員工的意見和建議，為教師排憂解難，做教職工的貼心人。8．抓好檔案資料管理。學(xué)校的教育教學(xué)設(shè)施及固定資產(chǎn)檔案、證件（土地證、房產(chǎn)證、法人登記證、機(jī)構(gòu)編制管理證）、合同、協(xié)議、財(cái)會檔案等重要檔案有專柜存放，由教導(dǎo)主任保管；、師生檔案、教學(xué)檔案、會議記錄、各種規(guī)劃（計(jì)劃）、值周（值日）記錄、檢查記錄、工作總結(jié)等要按分類立卷，由羅揚(yáng)玉保管。9．規(guī)范進(jìn)校書刊管理。成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定進(jìn)校書刊監(jiān)督檢查工作制度，堅(jiān)決杜絕違規(guī)訂購教學(xué)用書和學(xué)生教輔資料。10．加強(qiáng)校長自我管理。校長積極參加上級規(guī)定的崗前培訓(xùn)，持證上崗。自覺履行職責(zé)，全面貫徹執(zhí)行教育方針、政策、法律和法規(guī)，全面領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)學(xué)校行政工作；校長要不斷提高自己的素質(zhì)，包括政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì)；校長要樹立終身學(xué)習(xí)的思想，提高領(lǐng)導(dǎo)水平。二、師生員工的管理。11．實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制。學(xué)校制定教職工崗位目標(biāo)責(zé)任制，做到以人為本、以教師為本，全體教師認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持持證上崗。完善教職工督查、獎懲、考核體系，定期進(jìn)行崗位考核。1抓好教師的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的基本路線，經(jīng)常組織教職工學(xué)習(xí)教育行政法規(guī)，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，提高教職員工的思想政治水平和理論水平，增強(qiáng)為教育服務(wù)的思想。堅(jiān)持自學(xué)為主、集中為輔的學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式，嚴(yán)格執(zhí)行每周一次教研組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，創(chuàng)造機(jī)會給老師們外出學(xué)習(xí)，加強(qiáng)課改培訓(xùn)，提高教師們的素質(zhì)。一年來，廣大教師加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力探索新的教學(xué)模式，以適應(yīng)不斷改革的新課程，提高自己的課堂教學(xué)水平。13．抓好師德修養(yǎng)工作。根據(jù)教師的實(shí)際，有針對性地組織教師學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范、教師行為準(zhǔn)則、教師工作紀(jì)律，學(xué)習(xí)先進(jìn)教師的事跡。教育全體教職工為人師表，熱愛教育事業(yè)，熱愛學(xué)校，熱愛學(xué)生，尊重學(xué)生人格，不得歧視、諷刺、體罰或變相體罰學(xué)生。堅(jiān)持做到教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。實(shí)行師德考核評價制度。1加強(qiáng)師生員工的出勤管理。建立教職工考勤制度，并實(shí)行簽到制，嚴(yán)格履行上級主管部門規(guī)定的請假手續(xù)，分級報批。1健全教師業(yè)務(wù)檔案。為進(jìn)一步規(guī)范教職員工的管理，努力建立健全教職工個人業(yè)務(wù)檔案，將教師個人基本情況、學(xué)習(xí)進(jìn)修證明材料、個人學(xué)習(xí)心得體會等分類裝檔。三、學(xué)生管理16．健全學(xué)籍管理制度。學(xué)校制定有學(xué)生學(xué)籍管理工作規(guī)程，對學(xué)生進(jìn)行科學(xué)有效管理，建立在校學(xué)生花名冊、畢業(yè)生名冊，無迫使學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)或退學(xué)現(xiàn)象，無顯示留級現(xiàn)象。17．規(guī)范學(xué)生編班。義學(xué)校招生不進(jìn)行任何形式的考試，均衡編班，不編重點(diǎn)班、快慢班和尖子班?？刂瓢囝~，每班不超過45 人。18．加強(qiáng)學(xué)生考勤管理。實(shí)行每課考勤制度。教師上課前應(yīng)檢查學(xué)生出勤情況，記錄遲到和缺勤學(xué)生名單報班主任；若發(fā)現(xiàn)有無故缺課（曠課）的學(xué)生，任課教師應(yīng)及時向?qū)W生了解原因，及時向班主任報告，班主任要及時告知其監(jiān)護(hù)人。四、教育教學(xué)管理。1嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校按國家規(guī)定的課程計(jì)劃要求開齊課程、開足課時，按規(guī)定安排學(xué)生的作息時間，節(jié)假日不補(bǔ)課，無隨意停課現(xiàn)象。規(guī)范教學(xué)工作。狠抓備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)等教學(xué)環(huán)節(jié)，要求教師們積極撰寫教學(xué)反思、讀書心得，提高教師業(yè)務(wù)水平和課堂教學(xué)技藝。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入課堂聽課，指導(dǎo)教師的教學(xué)工作，大大提高了課堂效益，促進(jìn)課堂質(zhì)量的提高。．落實(shí)教學(xué)工作檢查。采取自查、互查、領(lǐng)導(dǎo)檢查等多種形式，對教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)質(zhì)量等方面進(jìn)行檢查。加強(qiáng)師生雙向交流反饋，及時了解學(xué)生課堂學(xué)習(xí)質(zhì)量，提出改進(jìn)教學(xué)和學(xué)習(xí)的意見，不斷提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量。要落實(shí)聽課制度，教師每學(xué)期聽課至少15節(jié)，年級組、學(xué)科組組長以上每學(xué)期至少聽課20 節(jié)，小學(xué)校長每學(xué)期聽課至少25 節(jié)。教師和領(lǐng)導(dǎo)聽課、評課均要有記錄。2加強(qiáng)教育教學(xué)研究。學(xué)校教研氛圍漸為濃厚。學(xué)校都能根據(jù)教研室、教科室有關(guān)精神，結(jié)合自己實(shí)際，制訂可操作性強(qiáng)、各具特色的校本教研制度。每學(xué)期認(rèn)真制訂教研