【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 適合自己企業(yè)發(fā)展，利于企業(yè)和個(gè)人成長(zhǎng)的制度，并堅(jiān)持推行下去。形成一種文化，企業(yè)文化，是解決一個(gè)企業(yè)要追求什么，為什么追求和怎樣追求的問(wèn)題。它是企業(yè)與企業(yè)員工的精神共同體，它反映一個(gè)企業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展規(guī)劃。是統(tǒng)一企業(yè)員工思想，凝聚企業(yè)員工力量，謀求企業(yè)與個(gè)人共同發(fā)展，企業(yè)員工上下同欲，眾人同心，以達(dá)到合作共贏的目的。一諾企業(yè)根據(jù)自己企業(yè)的價(jià)值追求，創(chuàng)立并形成屬于自己的企業(yè)文化。以保證企業(yè)穩(wěn)健快速的發(fā)展。2企業(yè)宗旨：質(zhì)量至上，追求完美。質(zhì)量是企業(yè)的生命線，沒(méi)有質(zhì)量作保證,企業(yè)無(wú)法發(fā)展和持續(xù)。關(guān)注每一個(gè)過(guò)程，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，質(zhì)量才會(huì)有保證。把認(rèn)真養(yǎng)成一種習(xí)慣，不斷追求質(zhì)量的提升。完美的事物并不存在，但一諾人要不斷追求，即使達(dá)不到完美，也會(huì)接近完美，并逐漸趨于完美。3企業(yè)訓(xùn)條，愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)信負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)一心，合作共贏。愛(ài)崗敬業(yè)是一個(gè)人重要的職業(yè)操守，企業(yè)分工不同，就有不同的崗位，能在平凡崗位做出不平凡業(yè)績(jī)的，只有那種熱愛(ài)自己崗位的人。敬業(yè)既是對(duì)工作的敬重，更是對(duì)自己的尊重。誠(chéng)信才能立足，誠(chéng)信才能立業(yè)，工作中生活中，答應(yīng)過(guò)的事一定按要求按標(biāo)準(zhǔn)完成。沒(méi)有責(zé)任心的人簡(jiǎn)單的工作都難以做好，更不用說(shuō)能擔(dān)當(dāng)重任。沒(méi)有優(yōu)秀的個(gè)人，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，一諾企業(yè)需要優(yōu)秀的個(gè)人，更需要一批優(yōu)秀的個(gè)人帶出一個(gè)個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)！增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)精神，是貫穿企業(yè)的一種要求和追求。企業(yè)上下只有形成一個(gè)精神共同體，才能創(chuàng)造奇跡。成功者一定是一個(gè)懂得配合，善于合作的人。無(wú)論是企業(yè)與員工，部門(mén)與部門(mén)，還是個(gè)人與個(gè)人，在任何一個(gè)領(lǐng)域，想要實(shí)現(xiàn)雙贏唯有合作。4管理理念。以人為本，修己安人，厚德載物。人是企業(yè)的重要資源，人本管理思想是把員工作為企業(yè)最重要的資源，以員工的能力、特長(zhǎng)、興趣、心理狀況等綜合性情況來(lái)科學(xué)地安排最合適的工作，并在工作中充分地考慮到員工的成長(zhǎng)和價(jià)值，使用科學(xué)的管理方法，通過(guò)全面的人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃和企業(yè)文化建設(shè)，使員工能夠在工作中充分地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，從而提高工作效率、增加工作業(yè)績(jī)，為達(dá)成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)做出最大的貢獻(xiàn)。、情感溝通管理。員工參與管理。即企業(yè)管理者與員工的溝通不再局限于對(duì)員工的生活關(guān)心，員工可以參予到工作目標(biāo)決策之中；對(duì)業(yè)務(wù)嫻熟的員工或知識(shí)員工可實(shí)行自 主管理。、有針對(duì)性地進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)培訓(xùn)工作，逐步建立完善的培訓(xùn)體系；企業(yè)文化的建立。企業(yè)文化說(shuō)到底就是一個(gè)公司的工作習(xí)慣和風(fēng)格。企業(yè)文化是一種導(dǎo)向。企業(yè)文化管理的關(guān)鍵是對(duì)員工的工作習(xí)慣進(jìn)行引導(dǎo)，而不僅僅是為了公司形象的宣傳。安人，即安定人心。安人必先修己，不修己無(wú)以安人，修己代表個(gè)人的修治，每個(gè)員工從個(gè)人操守，業(yè)務(wù)技能到管理水平都需要不斷提升，做好自律工作。中國(guó)人不喜歡被管，更不喜歡被連自己都管不好的人管。不喜歡被管，就應(yīng)管好自己，這也是自律。所以管理者和被管理者都要修己，都要自律。修己是起點(diǎn)，安人是終點(diǎn)。助人求回報(bào)是交易，不求回報(bào)叫德。助人越多德積得越厚。待人接物度量要像大地一樣，沒(méi)有人任何東西不能承載。厚德者才能承擔(dān)重任，大任。二，行為文化 1員工與工作。發(fā)善念，用心盡力，精益求精發(fā)善念，是說(shuō)做人做事都要以有好的利于他人，利于企業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，用聰明智慧為企業(yè)，為他人，乃至為社會(huì)做些有益的工作。用心盡力，認(rèn)真能把工作做對(duì)，用心才能把工作做好。工作中要發(fā)揚(yáng)意志力，毅力，不怕苦，不怕累。全力以赴為完成目標(biāo)。客觀看待自己，樂(lè)觀看待工作，工作積極主動(dòng)，減少埋怨牢騷。遇到問(wèn)題，多想些。多做些，認(rèn)真負(fù)責(zé)，全心投入。你的崗位做細(xì)一些別的崗位會(huì)方便些順利些。（上一道工序?yàn)橄乱坏拦ば蚍?wù)）運(yùn)用正面的積極的思維方式思考問(wèn)題，解決問(wèn)題，改變消極的，負(fù)面的思維模式。運(yùn)用辯證的思維意識(shí)，科學(xué)的工作方法，靈活的工作方式，變通的操作方式，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，完成工作任務(wù)。精益求精，沒(méi)有最好，只有更好，追求沒(méi)有止境。在已有成績(jī)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步努力爭(zhēng)取把事情做得更好。做人做事養(yǎng)成一種主動(dòng)的習(xí)慣，很多事情多走一步是天堂，少走一步是地獄。2員工與企業(yè)。找準(zhǔn)舞臺(tái)，演好角色，奉獻(xiàn)作品，樹(shù)立主人翁意識(shí)。企業(yè)是員工團(tuán)結(jié)協(xié)作共同奮斗的舞臺(tái)，在一諾公司這個(gè)舞臺(tái)上，每個(gè)人都要有演好戲的心念。一諾的舞臺(tái)越來(lái)越大，每個(gè)員工都要珍惜自己在舞臺(tái)上的角色，并融進(jìn)角色中去，在公司發(fā)展過(guò)程中要找準(zhǔn)自己的位置，（定心，定位）盡力塑造，力求獻(xiàn)出精彩的，甚至完美的作品。(投資人，導(dǎo)演，演員，制作人。)企業(yè)是大家的，每個(gè)人都是企業(yè)的主人。企業(yè)的業(yè)績(jī)的好壞高低與每一個(gè)人都有關(guān)系。樹(shù)立主人公意識(shí)，與企業(yè)一同成長(zhǎng)。3員工與員工惜緣，和諧，感恩大家相聚一諾就是一種緣分，每位員工都要珍惜共同工作，共同相處的時(shí)光，要惜緣。工作和生活中善于學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，正視自己的缺點(diǎn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同發(fā)展。和諧是一種美，是一種力量。萬(wàn)事萬(wàn)物都是在矛盾中發(fā)展，在和諧中前進(jìn)。有和諧才有凝聚，有凝聚才有力量。我們追求和諧的人際關(guān)系，創(chuàng)造和諧的工作氛圍，但拒絕影響工作，破壞團(tuán)結(jié)的一團(tuán)和氣。常懷感恩之心，珍惜才能擁有，感恩才能長(zhǎng)久。感恩父母，感恩兄弟姐妹，感恩朋友感恩同事，，感恩所有的人和事，包括那些曾經(jīng)給你設(shè)置障礙或者傷害過(guò)你的人。員工之間工作和生活提倡“四多四少”。多一些主動(dòng)，少一些被動(dòng)；多一些理解，少一些抱怨； 多一些溝通，少一些揣測(cè)； 多一些擔(dān)當(dāng)，少一些推諉。4工作作風(fēng)說(shuō)實(shí)話，做實(shí)事，求實(shí)事。說(shuō)謊會(huì)付出代價(jià)，說(shuō)謊使人遠(yuǎn)離真實(shí)，影響團(tuán)結(jié)，影響工作，造成企業(yè)各項(xiàng)工作的滯后和失誤。說(shuō)空話千言，不如做實(shí)事一件。實(shí)實(shí)在在做事，踏實(shí)肯干才能達(dá)到實(shí)際的效果，才能完成企業(yè)目標(biāo)，才能推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。5工作方法把握工作藝術(shù)，追“求上善若水”“上善若水”出自《道德經(jīng)》。意思是說(shuō)上善的人，就應(yīng)該象水一樣。水造福萬(wàn)物，滋養(yǎng)萬(wàn)物，卻不與萬(wàn)物爭(zhēng)高下，這才是最為謙虛的美德。在現(xiàn)在，是指賢能的人在處理事情時(shí)就像流水一樣，既能蓄勢(shì)而發(fā)以柔克剛，也能在前進(jìn)的征程中 蜿蜒前行，克服崇山峻嶺的重重阻礙最后流入大海，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。一諾公司以水的性情作為員工工作方法的提升，鼓勵(lì)員工正視生活中，工作中，生活中的困難，直至達(dá)到工作和人生的最高境界。三，制度文化1，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，制定出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)懲機(jī)制。形成規(guī)范的公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，積極優(yōu)化和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。社會(huì)在發(fā)展，市場(chǎng)在變化，制度也需要不斷的改革和完善。2，實(shí)行嚴(yán)格的規(guī)范化管理，通過(guò)產(chǎn)品及生產(chǎn)工序流程質(zhì)量管理來(lái)提高生產(chǎn)效率，節(jié)約成本，提高客戶滿意度，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。3推行嚴(yán)格高效的用人制度，制定嚴(yán)格的管理措施。權(quán)，責(zé)，利分明，做到令行禁止，賞罰嚴(yán)明。管理員的任免以德才為標(biāo)準(zhǔn)，忠，正，精，勤者優(yōu)先。不受資歷束縛，不論資排輩。德才兼?zhèn)湔咂聘裉岚?，品行低下，能力平庸者下。做到能上下，能上能罰。體現(xiàn)公平和公正。（1.）擬設(shè)立董事長(zhǎng)基金獎(jiǎng)勵(lì)有功人員，優(yōu)秀員工。（2）副總經(jīng)理以下管理員實(shí)行公開(kāi)考核，競(jìng)爭(zhēng)上崗。(3),部門(mén)經(jīng)理之間調(diào)崗換位，目的是加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)作和理解。四，物質(zhì)文化物質(zhì)文化是指通過(guò)物質(zhì)生活和各種有形的具體的實(shí)物所表現(xiàn)出來(lái)的文化。一諾的物質(zhì)文化主要表現(xiàn)在一諾企業(yè)形象的整體策劃和設(shè)計(jì)。一諾企業(yè)形象。品位，責(zé)任，愛(ài)心。一諾的產(chǎn)品，差異化產(chǎn)品，個(gè)性化服務(wù)，突出主業(yè)，擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)外延。一諾的構(gòu)思，在一諾企業(yè)各實(shí)體，要把企業(yè)文化的氣息滲透每一個(gè)建筑角落，將傳統(tǒng)與現(xiàn)代有機(jī)結(jié)合起來(lái)，給人留下深刻印象。第四篇：黨的建設(shè)概述黨建，即黨的建設(shè)的簡(jiǎn)稱。黨的建設(shè)即馬克思主義建黨理論同黨的建設(shè)實(shí)踐的統(tǒng)一，馬克思主義黨的學(xué)說(shuō)的應(yīng)用。黨的建設(shè)包括三個(gè)方面的含義：一是研究黨的建設(shè)的理論科學(xué)；二是在馬克思主義黨的學(xué)說(shuō)指導(dǎo)下所進(jìn)行的黨的建設(shè)的實(shí)踐活動(dòng)；三是作為理論原則與實(shí)際行動(dòng)兩者中介的約法規(guī)章。定義黨建是指黨的建設(shè)。黨的建設(shè)包括：思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、純潔性建設(shè)等，具有鮮明的黨性和實(shí)踐性，指導(dǎo)黨在不同時(shí)代、不同情況下的工作與活動(dòng)。思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)三大范疇是我們黨在長(zhǎng)期黨的建設(shè)實(shí)踐中形成的。改革開(kāi)放以來(lái)，我們黨又高度重視制度建設(shè)，十六大進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)將制度建設(shè)貫穿黨的建設(shè)各項(xiàng)工作之中。到十七大，又鮮明提出反腐倡廉建設(shè)這個(gè)范疇，十八大時(shí)增寫(xiě)了加強(qiáng)黨的純潔性建設(shè)，從而將黨的建設(shè)的總體布局完善為思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、純潔性建設(shè)的“六位一體”，使黨的建設(shè)的內(nèi)容和范疇更加符合馬克思主義執(zhí)政黨的特點(diǎn)。工作制度工作站制度：支部（總支、黨委）機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)及議事規(guī)則黨的聯(lián)系制度服務(wù)制度群眾組織建設(shè)：志愿者隊(duì)伍建設(shè)，工青婦組織建設(shè)；指導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)人管理規(guī)定 黨組織基本制度：“三會(huì)一課”制度，革命傳統(tǒng)教育、警示教育制度，民主評(píng)議黨員制度，民主生活會(huì)制度，組織生活會(huì)制度，黨務(wù)公開(kāi)制度，黨內(nèi)送溫暖制度，愛(ài)心扶貧助困制度，黨費(fèi)收繳管理制度，黨組織活動(dòng)情況報(bào)告制度，設(shè)立黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員為民服務(wù)日制度等；黨員基本制度： 黨員活動(dòng)制度，黨員行為規(guī)范，黨員教育培訓(xùn)制度，黨員教育規(guī)范，黨員的權(quán)利與義務(wù)，黨員服務(wù)日制度，黨員聯(lián)系群眾制度，黨員目標(biāo)管理制度，黨員監(jiān)督制度，流動(dòng)黨員管理制度，黨員談話誡勉制度；非公企業(yè)黨建工作制度：非公企業(yè)支持黨組織開(kāi)展工作制度，非公企業(yè)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)，非公企業(yè)黨組織工作職責(zé)，非公企業(yè)黨組織思想政治工作職責(zé)。重要性在長(zhǎng)期執(zhí)政的