淺談當(dāng)前基層水文測(cè)站面臨的問(wèn)題與對(duì)策(編輯修改稿)
2025-10-13 20:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 機(jī)制，工作中多為單打獨(dú)斗。造成測(cè)站人員不足、技術(shù)力量薄弱的困局進(jìn)一步加劇，極不適應(yīng)現(xiàn)代化水文工作發(fā)展的要求。（三）測(cè)站管理不夠規(guī)范，測(cè)站文化建設(shè)缺乏。測(cè)站管理不夠規(guī)范。隨著近幾年測(cè)站規(guī)范化管理、水文資料質(zhì)量管理等一系列管理辦法措施實(shí)施，基層水文站隊(duì)管理工作得到了顯著加強(qiáng)，但仍然存在有管理制度，缺乏執(zhí)行力度現(xiàn)象。加之測(cè)站人員少，部分職工不能與時(shí)俱進(jìn)，在業(yè)務(wù)技術(shù)、思想政治以及職業(yè)素養(yǎng)方面存在著一定的問(wèn)題和缺陷，使得測(cè)站各項(xiàng)管理制度難以貫徹執(zhí)行，不能形成長(zhǎng)效的管理機(jī)制。測(cè)站文化建設(shè)缺乏，職工文化生活單調(diào)。水文行業(yè)特點(diǎn)是“點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、人員少且分散”，基層水文站隊(duì)一般都地處偏僻，遠(yuǎn)離大都市，工作、生活條件艱苦，造成基層職工文化生活十分單調(diào)貧乏?；鶎铀恼娟?duì)文化娛樂(lè)設(shè)施缺乏，人員不集中，難以組織文體活動(dòng)。而市局機(jī)關(guān)組織的活動(dòng)基層人員往往很難有機(jī)會(huì)參加，使廣大基層職工沒(méi)有集體參與感，造成測(cè)站本來(lái)人少，相互之間勾通交流更少，凝聚力不強(qiáng)，心也不齊。一年之中，沒(méi)有特殊的工作需要，測(cè)站職工到局機(jī)關(guān)交流的機(jī)會(huì)很少，他們的心聲和訴求難以得到表達(dá)。（四）激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不完善，職工積極性不高。水文是一傳統(tǒng)行業(yè)，其工作的特性，使得水文人思維意識(shí)跟不時(shí)代的發(fā)展。一部分職工仍存在平均主義“大鍋飯”思想、懶惰情緒。加之激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不夠完善，造成職工待遇與貢獻(xiàn)不對(duì)等，未充分體現(xiàn)多勞多得。加之部分測(cè)站工作人員自身的責(zé)任心不強(qiáng)，工作缺乏主動(dòng)性。工作消極怠慢、坐享其成，而埋頭苦干者卻沒(méi)有獲得相應(yīng)回報(bào)，從而助長(zhǎng)了惰性，挫傷了積極性?！熬I(yè)務(wù)的多做點(diǎn)，略懂業(yè)務(wù)的少做點(diǎn)”，這是很多測(cè)站現(xiàn)有的人員分工模式。上述狀態(tài)已經(jīng)不能適應(yīng)水文現(xiàn)代化建設(shè)的需要，嚴(yán)重制約基層水文站隊(duì)的發(fā)展。二、解決現(xiàn)有問(wèn)題的對(duì)策與建議（一）強(qiáng)化基層水文測(cè)站職工隊(duì)伍建設(shè)。一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的水文職工隊(duì)伍是水文事業(yè)發(fā)展的基石，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，尤其在水文專業(yè)人才的引進(jìn)和在職人員的培訓(xùn)方面必須形成長(zhǎng)效機(jī)制。培養(yǎng)青年職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)，加強(qiáng)職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng)。建設(shè)一支思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的水文監(jiān)測(cè)隊(duì)伍，為促進(jìn)和推動(dòng)水文事業(yè)又好又快的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。引進(jìn)專業(yè)對(duì)口的技術(shù)人才是當(dāng)之急，也是促進(jìn)當(dāng)前水文工作開展，解決后繼無(wú)人的根本辦法?？筛鶕?jù)基層測(cè)站工作特性和要求，采取測(cè)站人員就近招收，就近安置的方
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