【文章內(nèi)容簡介】 責任和自保、互保、聯(lián)保責任，真正做到“三不傷害”，以個人保班組、班組保隊，全面實現(xiàn)礦2013年安全奮斗目標。各班組與職工簽訂“綜采工區(qū)職工安全承諾書”。一、安全目標：嚴格按照安全質(zhì)量標準化標準作業(yè)，杜絕“三違”。積極參加周五安全活動，提高個人防護能力，做到“三不傷害”。崗位質(zhì)量標準化保持動態(tài)達標。堅守工作崗位，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，不得消極怠工和玩忽職守，不遲到，不早退，不脫崗。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，做到交班清、接班明。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理、匯報，并采取相應(yīng)的安全防范措施要認真填寫各種記錄，做好交接工作。二、獎罰條件：崗位作業(yè)人員要牢固樹立“安全第一”的思想，上標準崗，干放心活，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認真落實崗位安全生產(chǎn)責任。以個人保班組，班組保隊，實現(xiàn)安全奮斗目標。完不成上述目標，處罰崗位作業(yè)人員每項50元，考核當月兌現(xiàn)。簽訂隊組：班 組 長：職工：三、生效時間：2013年1月1日——2013年12月31日二0一三年一月第三篇：綜采工區(qū)2013工作總結(jié) 綜采工區(qū)2013年工作匯報尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們大家好：現(xiàn)綜采工區(qū)工作匯報如下：一、生產(chǎn)工作：2013礦下達綜采工區(qū)計劃產(chǎn)量339000噸，實際完成產(chǎn)量391914噸，超額完成52914噸，%；2月份礦給綜采工區(qū)下達115水倉清淤任務(wù)，要求在規(guī)定的時間內(nèi)完成，在水倉清淤條件困難、時間又緊的情況下，工區(qū)專門召開了115水倉清理淤泥計劃方案會議，制定了獎罰制度，并由專人負責。每班都由工區(qū)管理人員跟班監(jiān)督，當時很多單位都認為我工區(qū)在礦規(guī)定的時間內(nèi)完不成任務(wù)的情況下，而我工區(qū)按時完成了清淤任務(wù)，確保了115水倉在進入雨季之前能正常使用。9月份完成了12306皮帶順槽，900米皮帶設(shè)備運送任務(wù)和風水管路、電器設(shè)備的安裝，當時條件環(huán)境都十分艱難，運送設(shè)備需要通過兩部皮帶的一部機頭，一部機尾，輕料通過皮帶上部翻，重型設(shè)備在皮帶下部拉，所有設(shè)備物料都要通過手拉肩扛來完成，而切眼巷道又窄又矮每步都得彎腰行走舉步艱難，并且12306皮帶巷溫度有30多度每運一趟都大汗淋淋，在及其艱難的條件下，我工區(qū)按時圓滿完成了運料任務(wù)。為12306綜采工作面正常接續(xù)做好了充分的準備。這也說明我工區(qū)是一支能吃苦能打硬仗的隊伍。1012月份完成了12306軌道巷的鋪道，架棚，起底，刷幫等修復(fù)工作。為12306綜采工作面后續(xù)的安全運輸?shù)於藞詫嵉幕A(chǔ)。二、安全工作：利用班前會傳達我礦文件精神，加強安全思想教育，完善相關(guān)安全考核。通過每日一題、每周一例、每月一考，加強職工業(yè)務(wù)技能學(xué)習，增強安全生產(chǎn)意識，提高現(xiàn)場操作水平。堅持自查自糾，排查治理隱患，發(fā)現(xiàn)隱患當班能解決的絕不推到下班，堅持隱患排查責任落實，實現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)。三、迎檢工作：綜采工區(qū)在6月份迎接了雙基現(xiàn)場會的召開工作，實現(xiàn)了雙基建設(shè)和安全質(zhì)量標準化驗收中成績優(yōu)秀；在省市局的幾次大型檢查中得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)的好評。四、區(qū)隊考核：我礦從4月份開始舉行的《區(qū)隊綜合管理紅黃旗競賽》活動中，我工區(qū)共取得了五次紅旗、三次第二的成績，這也客觀的反應(yīng)了綜采工區(qū)在綜合管理方面做出了一定的努力。五、技術(shù)革新壓風供水過濾器：解決了綜采工作面壓風、供水管路較遠，使用時間長，舊管子多生銹嚴重，在加上水中沙子較多；各轉(zhuǎn)載點防塵噴霧經(jīng)常被堵塞，特別是煤機、風鉆、風鎬等一些使用風水的設(shè)備不能正常工作。該裝置的研發(fā)使用，極大保證了我工區(qū)井下風水設(shè)備的可靠運行，降低了設(shè)備故障率，減少了設(shè)備維修量。現(xiàn)我礦已在井下各個生產(chǎn)區(qū)域推廣投入使用，為全礦正常安全生產(chǎn)提供了有力保障。綜采支架操縱閥手把閉鎖裝置：有效避免在生產(chǎn)現(xiàn)場過程中誤碰操作閥組而發(fā)生的支架誤動作，有效杜絕了因支架誤動作而造成的安全隱患問題。2014年元月份滕州市總工會關(guān)于開展五小創(chuàng)新發(fā)明活動競賽中取得了較好成績。目前，綜采工區(qū)上下面已全部安裝使用。六、工資分配：工區(qū)每月定期召開一次工資分配會議，要求班組長以上管理人員和各班工人代表參加，廣泛聽取他們的意見和建議，張貼公開工資分配表；為體現(xiàn)多勞多得的原則，工區(qū)每日量化打分，讓職工每天都能看到自己當天的勞動所得，使工區(qū)工資分配透明合理，充分調(diào)動了職工的工作積極性。七、打造一流團結(jié)和諧區(qū)隊利用每月召開一次工資分配會議后開展一次談心談話活動，及時把握干部職工思想動態(tài)，干部職工間做到了坦誠相見，互相信任，傾力支持。13年工區(qū)制定了全體員工病傷假探望制度，職工有病去探望，家中有病人去關(guān)心。讓員工在企業(yè)能感受到大家庭的溫暖，讓全體干部職工常懷感恩之心，時念相助之人，永存敬重之意，應(yīng)謝關(guān)懷之情。引導(dǎo)干部職工提高思想素質(zhì)，學(xué)感恩，有理念。由工區(qū)干部牽頭打造一流區(qū)隊，由班長帶頭打造一流班組“干不到一流就是失職，掙不到第一就是落后”已成為綜采工區(qū)的共識。存在的問題和不足：我工區(qū)在機電維修力量上還相對薄弱，維修專業(yè)技術(shù)人員較少，部分年輕維修人員專業(yè)技術(shù)不熟練，專業(yè)技能有待提高。工作面部分支架老化嚴重，日常維護和更換工程量較大，維修工作相對被動。、2014年工作計劃：認真學(xué)習貫徹上級文件精神，加強職工安全培訓(xùn)教育，提高干部職工的責任意識，及時糾正一三年存在的問題和不足，認真完成礦下達的各項任務(wù)目標。2月份12302下面沿空留巷，要嚴格按照措施執(zhí)行，確保皮帶巷的支護強度。上半年面臨12302工作面撤面搬家工作，工程量較大，我們要提前做好一切準備工作，爭取要以最快最優(yōu)異的工作效率來完成工作面接續(xù)工作。繼續(xù)抓好節(jié)能降耗，加大修舊利廢和廢舊物料的回收力度。實行分片包片劃分式管理，提高員工節(jié)約意識。第四篇：XXX煤礦綜采工區(qū)班組材料考核細則 新版綜采工區(qū)班組材料考核細則（試行）為了加強我工區(qū)的材料管理，節(jié)約材料，降低材料消耗。根據(jù)公司文件要求及《材料管理考核辦法》規(guī)定，特制定我工區(qū)班組材料考核細則。各班組必須嚴格執(zhí)行，樹立降低成本意識。一、庫房發(fā)放管理庫房建立材料管理臺賬，庫存臺賬、領(lǐng)用臺賬，材料下井臺賬，臺賬上注明，領(lǐng)料人名字、時間、班次，工區(qū)值班人簽字批準，材料用途等，必須明確。材料員要積極主動了解各班組生產(chǎn)現(xiàn)場材料消耗情況，材料供給以滿足生產(chǎn)為原則，特殊或者大量供給材料，必須經(jīng)區(qū)長批準，方可開票，嚴禁各班組超進度計劃領(lǐng)用材料，否則，罰材料員、班長100~200元/次。凡是風動工具（風鎬、風泵、風錘、頂機、幫機）釬子，鉆頭，手拉葫蘆，液壓槍，打鉆變頭，手鎬，鐵鍬，大錘等各種工具，必須以舊換新，否則，不準領(lǐng)用。后勤材料員要嚴格控制，特殊情況必須向區(qū)長匯報同意后方可發(fā)放，否則，罰款50100元/次。地面裝車下井的材料和小型電氣設(shè)備，工具等，裝好車在副井口上道之后，及時聯(lián)系工區(qū)值班人員，值班聯(lián)系井下，及時接收材料，防止井下材料丟失。各包機組長，根據(jù)自已分管范圍，所需要的配件及時做計劃，在每月25日之前交工區(qū)材料員匯總，再向礦上申報材料計劃。區(qū)隊跟班副區(qū)長、班組長、驗收員，按照區(qū)隊下達到各班組的材料計劃，加強責任范圍內(nèi)材料消耗的過程管理，切實抓好督查監(jiān)督工作，切實抓好材料回收利用工作。二、井下材料管理下井的材料，嚴格按照新質(zhì)量標準化管理，碼放整齊，分類掛牌管理，在運輸過程中，要確保材料完好，防止材料損壞。油脂類型的材料，在井下建立油庫，用壞的風筒布蓋好，確保油脂衛(wèi)生干凈你，并做好消防設(shè)施。井下小件零部件，螺栓，道釘，道夾板，ΦΦ1Φ25截止閥和兩通，、Φ3Φ51兩通等必須裝箱，集中放在電站，不能亂扔亂放。人工往井下帶的材料，到交接班未用完時，必須進行交接班，交接清楚，放在什么地方？交接人，必須明確，便于下個班再用。高壓油管集中碼放整齊，管路兩頭用塑料袋包扎好，確保管路衛(wèi)生干凈。支護材料（錨桿、托盤、錨固劑、錨索、錨索托盤），加工專用架，上架管理，保證支護材料不受損壞。工字鋼、軌道碼放在巷道寬敞的位置，碼放整齊，嚴禁亂扔亂放，確保兩巷文明形象。木質(zhì)材料（道木、背板、半圓木，木板）井下需要用的地方，必須經(jīng)過主管區(qū)長同意批準后，方可下材料，如背幫、背頂?shù)缺M可能用廢舊材料，降