【文章內(nèi)容簡介】 們必須從組建工作開始，就要抓好經(jīng)審規(guī)范化工作，就應(yīng)當把基礎(chǔ)工作打好，這是做好經(jīng)審工作的前提。具體規(guī)范要求主要包括以下十個方面的內(nèi)容：工會經(jīng)審組成情況；工會經(jīng)審會規(guī)章制度文件會議紀要；工作計劃、總結(jié)；工會經(jīng)費計撥上解審查；會費收入審查；工會經(jīng)費收支決算審計；工會經(jīng)費收支預算審查；經(jīng)審會委員會活動紀錄；參加上級工會經(jīng)審會會議、培訓情況；經(jīng)審論文、信息情況等。上述這些內(nèi)容應(yīng)隨時跟蹤，詳實記錄并進行資料整理、分類、裝訂成冊，以便作為將來工作參考或考核的重要依據(jù)。四、執(zhí)行制度要到位?；鶎庸?jīng)審組織應(yīng)根據(jù)工會經(jīng)審組織的職責和任務(wù)，建立和完善各項工作制度包括學習制度、會議制度、審查（審計）制度、財務(wù)內(nèi)控制度、培訓制度、調(diào)研制度、檔案管理制度和獎勵制度等。有計劃、有步驟地結(jié)合企業(yè)實際依照制度規(guī)定和要求，因地制宜地開展工作。如學習制度：一年安排兩次政治、業(yè)務(wù)學習，學習上級指示、財經(jīng)政策、經(jīng)審業(yè)務(wù)和有關(guān)財務(wù)知識。會議制度：年初、年中召開經(jīng)審會全委會議研究布置、總結(jié)、分析工作中存在的問題和經(jīng)驗教訓等，把各項制度貫穿于經(jīng)審工作的全過程。五、審查監(jiān)督要到位。依法履行對工會經(jīng)費和財產(chǎn)的監(jiān)督，是工會經(jīng)審會的基本職責。要充分發(fā)揮經(jīng)審會履行監(jiān)督職責兩個基本手段：一是審查，二是審計。要建立和完善經(jīng)審工作的程序和內(nèi)容，加強審查審計。就目前現(xiàn)狀來看，實施審查與審計過程會有阻力，會碰到困難，因而對基層期望值不宜過高，要有個循序漸進，逐步規(guī)范的過程。當前，最重要的就是要抓住兩個方面工作：一是審查工會經(jīng)費收繳、管理和使用；二是監(jiān)督工會經(jīng)費的管理使用。尤其是工會經(jīng)費收繳作為重點工作的突破口，應(yīng)借助人大、政協(xié)、法院或地稅、工商局等有關(guān)部門采取必要措施，促成工會經(jīng)費上繳，推動基層工會經(jīng)審各項工作的健康發(fā)展。六、組織培訓要到位。要立足經(jīng)審工作長遠發(fā)展和當前需要，把提高經(jīng)審干部隊伍專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)能力，作為經(jīng)審工作業(yè)務(wù)建設(shè)的重點，把培訓作為一項長期任務(wù)來抓。培訓內(nèi)容應(yīng)結(jié)合審計專業(yè)理論與審計實務(wù)、工會財務(wù)會計制度、國家法律法規(guī)以及相關(guān)的審計實務(wù)操作等。培訓形式可以采取指導性與指令性、機制引導與組織要求、整體集中與個人分散、專家輔導與個人自學等方式展開。對不同對象者應(yīng)有所側(cè)重，講究層次性、系統(tǒng)性和實效性。如對經(jīng)審委員和領(lǐng)導干部的培訓重點應(yīng)放在提高其對經(jīng)審工作的全面把握和駕馭局面能力上；對經(jīng)審主任的培訓重點應(yīng)放在提高其全面組織審查審計和綜合分析、判斷、協(xié)調(diào)能力上；對專、兼職經(jīng)審干部的培訓重點應(yīng)放在提高其查找問題的業(yè)務(wù)技能上。要鼓勵經(jīng)審干部立足崗位，自學成才，對通過自學取得國家審計師、會計師等專業(yè)技術(shù)資格的，要給予支持和鼓勵。要強化激勵和約束機制。6將經(jīng)審干部參加各類教育培訓的結(jié)果與干部使用、評選先進、實施獎勵掛鉤，充分調(diào)動經(jīng)審干部學習熱情和學習積極性。三、幾點思考：加強鎮(zhèn)級工會經(jīng)審工作的領(lǐng)導，切實發(fā)揮鎮(zhèn)級工會經(jīng)審組織的作用，增強審計監(jiān)督職能，是工會經(jīng)審會一項長期而緊迫的重要工作，必須循序漸進、突出重點，采取有效措施，大力推進鎮(zhèn)級工會經(jīng)審工作。加強組織領(lǐng)導。加強組織領(lǐng)導是做好鎮(zhèn)級工會經(jīng)審工作的基礎(chǔ)和保證，要進一步建立健全鎮(zhèn)級工會經(jīng)審組織，按照全總《關(guān)于加強工會經(jīng)費審查監(jiān)督工作的意見》中明確提出的“經(jīng)審會主任應(yīng)按同級工會副職級配備，納入同級工會領(lǐng)導干部原則”要求，配備領(lǐng)導班子成員，定期向各級工會領(lǐng)導匯報工作開展情況，經(jīng)常組織學習活動。加大宣傳力度。要加大對《中華全國總工會關(guān)于加強工會經(jīng)費審查監(jiān)督工作的意見》的宣傳貫徹力度，把上級工會及工會經(jīng)審組織有關(guān)文件、制度及工作要求下發(fā)并貫徹到鎮(zhèn)級工會及經(jīng)審組織。經(jīng)審工作是一項政策性、專業(yè)性極強的工作，要提高經(jīng)審人員對工會經(jīng)審工作重要性和必要性的認識，增強緊迫感和責任意識。加強隊伍建設(shè)。一支高素質(zhì)的經(jīng)審干部隊伍，是做好經(jīng)審工作的重要保證。目前在鎮(zhèn)級工會還不具備建立專職經(jīng)審隊伍的情況下，要整合資源，把經(jīng)審隊伍建設(shè)好。一是配置好人員。經(jīng)審人員缺乏的鎮(zhèn)級工會經(jīng)審會，建議向鎮(zhèn)級工會予以增補；對經(jīng)審人員結(jié)構(gòu)不夠合理予以調(diào)整，把素質(zhì)好的人員調(diào)整和充實到經(jīng)審隊伍中，達到優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)的目的。二是聘請政治素質(zhì)高、工作責任心強、具有內(nèi)部審計人員崗位資格證書或會計從業(yè)資格證書和有一定實踐經(jīng)驗業(yè)務(wù)能力的人員為“工會特邀經(jīng)審員”，達到加強經(jīng)審隊伍力量的目的。三是加大培訓力度，通過以會代訓，邀請專業(yè)人員作專題培訓、輔導，相互交流或輸送上級工會經(jīng)審會培訓班學習等方式，加強專業(yè)知識、操作技能的學習，提高經(jīng)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實際工作的能力，達到提升經(jīng)審隊伍整體素質(zhì)的目的。加強制度建設(shè)。有效的制度，是促進和做好工會經(jīng)審工作的重要保證。一是要建立健全以實務(wù)審計為主要內(nèi)容的經(jīng)費審計監(jiān)督制度，以加強對本級工會經(jīng)費預算、工會經(jīng)費收繳執(zhí)行情況的審計、對基層工會的經(jīng)費收支情況的審計，促進工會經(jīng)費收、管、用的規(guī)范運作。二是抓好基層工會經(jīng)審工作的 “臺賬化”管理，在試點的基礎(chǔ)上，加大擴面工作，促進基層工會依法民主理財和經(jīng)費審查工作的開展。三是逐步推進鎮(zhèn)級工會經(jīng)審工作的規(guī)范化建設(shè)，重點做好審計軟件的應(yīng)用，以程序促規(guī)范，提高規(guī)范化水平。加強機制建設(shè)。一是強化監(jiān)督制約機制。要加強經(jīng)審的監(jiān)督權(quán)威，對不經(jīng)經(jīng)審會把關(guān)的重大決策不出臺，不經(jīng)經(jīng)審會審查的預決算方案不實施，不經(jīng)經(jīng)審會評價的人員不獎勵。二是強化工作達標考核機制。加強財務(wù)管理、經(jīng)審管理，制定明確的工作目標，組織開展創(chuàng)優(yōu)爭先達標競賽，定期檢查考核，實施獎優(yōu)懲劣。三是強化工作職責機制。鎮(zhèn)級工會要把本級經(jīng)審工作放在重要議事日程，建立健全對經(jīng)審工作的考核監(jiān)督體系，抓好平時的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)和督促工作，以增強經(jīng)審人員的工作責任感，發(fā)揮經(jīng)審組織的主觀能動性，促進經(jīng)審工作健康有序開展。第三篇：關(guān)于加強基層工會經(jīng)審工作的思考關(guān)于加強基層工會經(jīng)審工作的思考近幾年來，我縣基層工會經(jīng)審組織，在同級工會領(lǐng)導和上級工會經(jīng)審會的指導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實《工會法》和《中國工會章程》，特別是全總《關(guān)于加強工會經(jīng)費審查監(jiān)督工作的意見》，緊緊圍繞全縣工會工作大局，依法履行審查監(jiān)督職責，在不斷強化審計意識，服務(wù)意識的同時，堅持審計與幫促相結(jié)合，在促進收好、管理、用好工會經(jīng)費中起到了保駕護航的作用。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制建設(shè)的逐步深化，各種經(jīng)濟活動日趨多樣化、復雜化、市場化，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和比重發(fā)生了深刻變化，社會經(jīng)濟成份，利益關(guān)系、分配方式、勞動關(guān)系等領(lǐng)域已在經(jīng)歷著一場變革。工會經(jīng)審工作遇到了新挑戰(zhàn)，面臨著一些新情況和新問題。如何進一步加強基層工會經(jīng)審工作，構(gòu)建經(jīng)審工作的長效機制，已成為新時期新階段經(jīng)審工作的重要課題。一、基層工會經(jīng)審工作存在的主要問題隊伍建設(shè)有待加強。從我縣基層工會經(jīng)審干部隊伍情況看，普遍存在“二多二少”的現(xiàn)