煤礦先進(jìn)集體材料5篇(編輯修改稿)
2024-10-13 20:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 經(jīng)濟(jì)效益。在管理上能夠做到發(fā)現(xiàn)隱患到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)措施到現(xiàn)場(chǎng)、處理問題到現(xiàn)場(chǎng)的“三到現(xiàn)場(chǎng)”。無論隊(duì)長(zhǎng)、書記還是技術(shù)員，至少保證每班有人下井檢查安全生產(chǎn)工作，杜絕無風(fēng)、微風(fēng)等瓦斯管理違章作業(yè)。積極采取各種有效的安全管理措施，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，有力制止“三違”現(xiàn)象和及時(shí)排查、治理事故隱患，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的健康穩(wěn)步發(fā)展。隨著礦井開采的延伸，在地應(yīng)力和瓦斯壓力的共同作用下，瓦斯涌出量日益增大嚴(yán)重威脅著礦井的安全生產(chǎn)，而區(qū)總在礦井最危險(xiǎn)的前沿，嚴(yán)格認(rèn)真檢查井下施工區(qū)域內(nèi)瓦斯情況，為礦井的安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。區(qū)在精神文明建設(shè)方面也做出了不少的成績(jī)。經(jīng)常在區(qū)隊(duì)中召開研討會(huì)，就如何開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)”進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，以討論和認(rèn)同的形式，尋找職工樂于接受的方法開展此項(xiàng)工作。并積極學(xué)習(xí)其他生產(chǎn)區(qū)隊(duì)在創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)”方面所積累的經(jīng)驗(yàn)。我區(qū)把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)”，爭(zhēng)當(dāng)“知識(shí)型員工”的重點(diǎn)放在提高職工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和適應(yīng)能力上，激勵(lì)職工自我超越。班組開展創(chuàng)建活動(dòng)講求寓教于樂，使大部分職工樂于接受，并注重實(shí)效，最終使創(chuàng)建活動(dòng)在潛移默化中成為職工的自覺行動(dòng)。開展了“三項(xiàng)創(chuàng)新工作”。①推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，促使職工規(guī)范操作，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境；②狠抓了班前會(huì)改革，把班前會(huì)地面安排與井下實(shí)際情況結(jié)合起來，提高了班前會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理的質(zhì)量；③狠抓周一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，通過職工相互點(diǎn)評(píng)，提高了職工的自主管理意識(shí)和安全責(zé)任意識(shí)。打造了一支成熟穩(wěn)定、紀(jì)律嚴(yán)明的職工隊(duì)伍，對(duì)集團(tuán)公司、一號(hào)煤礦乃至區(qū)隊(duì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)參與度極高。在崗位描述大賽中積極參加并取得良好的成績(jī)就免費(fèi)分享創(chuàng)新是很好的體現(xiàn)。在民主管理方面，區(qū)管理者在“民主、公平、公開”的原則下，科學(xué)的將管理思想進(jìn)行傳播，協(xié)調(diào)各組織各種行為達(dá)到管理目的。因此，民主管理即符合人們的心理要求或“以人為本”管理思想，也是管理者所追求的是一種管理藝術(shù)，即一種被管理者意識(shí)不到的正在接受的管理，而事實(shí)上他卻正在接受管理的積極性，喚醒人的主體意識(shí)，弘揚(yáng)人的主體精神，發(fā)揮人的主體能力。因此，民主讀書人網(wǎng)文檔頻道給廣大網(wǎng)友提供最實(shí)用的文檔資料: 管理又是一種群眾參與下的多數(shù)人管理多數(shù)人的管理。區(qū)按照規(guī)定要求定期召開職工大會(huì)，了解職工中在工作上存在的想法和思路，對(duì)職工反映的問題提交的建議及時(shí)認(rèn)真考慮，反思管理上存在的問題，并及時(shí)加以整改。做到隊(duì)務(wù)透明公開，區(qū)隊(duì)將每月的職工出勤、職工分值、工資分配方案等一系列關(guān)系到職工根本利益的數(shù)據(jù)上墻公示，完全做到公開透明，使職工能直觀完全的了解自己想知道的。這種做法，在職工中反響很好，職工滿意度大幅提高。很好的體現(xiàn)了民主、公平、公開的原則。一號(hào)煤礦區(qū)是一支充滿活力、成熟穩(wěn)重、不斷進(jìn)取、追求卓越的隊(duì)伍。今天的成績(jī)只代表過去，在今后的工作中本區(qū)隊(duì)也必將會(huì)腳踏實(shí)地、刻苦鉆研、求真務(wù)實(shí)、不斷創(chuàng)新。為一號(hào)煤礦的第5個(gè)安全年目標(biāo)的完成而不懈努力。區(qū)二〇一一年十二月二十日資料來源：第三篇：石屯煤礦先進(jìn)集體石屯煤礦先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人名單先進(jìn)黨支部采煤區(qū)黨支部：寧廷偉通修區(qū)黨支部：朱佰順先進(jìn)工區(qū)掘一區(qū)：王方華機(jī)電區(qū)：張懷房掘三區(qū)：張宏先進(jìn)科室技術(shù)科：陶勇安全科：顏廷居優(yōu)秀黨員：陶寧、劉榮春勞動(dòng)模范：孔凡軍、李夏富群監(jiān)先進(jìn)個(gè)人：常彬、董吉優(yōu)秀團(tuán)干部：李思嶺、張強(qiáng)青崗先進(jìn)個(gè)人：王振海、魏廣良、張明旭青年崗位能手：孫明、寧方勇先進(jìn)隊(duì)（班組）采煤區(qū)：卞先存隊(duì)（卞先存）；掘一區(qū)：?jiǎn)瘟钴婈?duì)（單令軍）掘二區(qū)：桑積光隊(duì)（桑積光）；掘三區(qū)：?jiǎn)问孛麝?duì)（單守明）運(yùn)搬區(qū)：范繼同隊(duì)（范繼同）；機(jī)電區(qū)：安裝隊(duì)（單承坤）1群監(jiān)先進(jìn)集體：運(yùn)選區(qū)（孟慶軍）1青崗先進(jìn)單位：機(jī)電區(qū)團(tuán)支部（寧國(guó)強(qiáng)）1先進(jìn)團(tuán)支部：采煤區(qū)團(tuán)支部（胡海濤）；運(yùn)搬區(qū)團(tuán)支部（楊延軍）1優(yōu)秀革新技術(shù)能手：朱忠賢、陳利、程延朋1安全操作能手：王峰、李夏強(qiáng)、寧方圓、李英國(guó)1優(yōu)秀班隊(duì)長(zhǎng)：楊德強(qiáng)、尚緒富、張相鎖、楊運(yùn)國(guó)1優(yōu)秀報(bào)道員：張樹立1優(yōu)秀共青團(tuán)員：周建、張勇、李志國(guó)、張鵬飛、陸慶鄉(xiāng)、鹿蕊、程麗偉第四篇：煤礦思想政治工作先進(jìn)集體事跡材料**集團(tuán)**煤礦地處沈陽市**縣境內(nèi)，2002年7月試生產(chǎn)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為240萬噸/年，200
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