【正文】 工作當做一項基礎(chǔ)工作來抓，在今年的礦井掘進工作中，認真執(zhí)行總廠安技部的礦井+1400水平開拓方案，落實工程質(zhì)量，大力開展工程、煤炭質(zhì)量標準化，安全創(chuàng)水平活動，在工程質(zhì)量上堅持一把手抓到底，一把尺子量到底。在應用單體液壓支柱采煤方法時，他們加強了采面刮板機、液壓泵站、單體液壓支柱等機械設(shè)備的管理，規(guī)范合理采用支柱結(jié)構(gòu)，消滅獨架、消滅卸壓柱、失效柱，確保采面支護強度。強化管理抓現(xiàn)場，2010年，礦黨政一班人，堅持安全重在現(xiàn)場，管理重在現(xiàn)場的思想。要求各級各類人員切實負起各自的安全生產(chǎn)責任，把安全生產(chǎn)當作礦管理人員的第一責任、煤礦的第一政治、企業(yè)的第一效益、職工的第一福利的角度去認識、去抓、去管，在生產(chǎn)中嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制。他們牢固樹立“安全第一”的思想，狠抓現(xiàn)場管理和安全責任制的落實，狠抓工程質(zhì)量標準化工作，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)技改工程。紅山煤業(yè)總廠煤礦黨政班子十分重視安全生產(chǎn)工作。按照公司黨委的安排礦上制定了學習規(guī)劃、有計劃分層次有重點的進行學習。通過深化思想認識，使大家都明白自己所肩負的安全生產(chǎn)責任，真正做到了在安全生產(chǎn)上人人有指標、人人有責任、事事有人管、人人都管事的局面。無論礦長、書記還是技術(shù)員，必須保證每班有干部下井檢查安全生產(chǎn)工作。一年來，礦順利安全完成采面生產(chǎn)和掘進工作。班組之間開展長期性的工程質(zhì)量自檢、互檢工作，工程質(zhì)量不過關(guān)，不得交班。根據(jù)2010年總廠安全生產(chǎn)工作的布置，紅山煤業(yè)總廠煤礦加強現(xiàn)場管理，干部跟班管理，防止墜落物傷人管理，加強職工安全教育培訓工作，加強“一炮三檢”、“三人連鎖”放炮管理等制度，要以科學發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導，緊緊圍繞“關(guān)愛生命”和“安全發(fā)展”總體部署，貼近實際，貼近生活，貼近群眾，突出綜合治理這條主線，深入宣傳“安全發(fā)展”科學理念、“安全第一，預防為主，綜合治理”方針和安全生產(chǎn)責任制，經(jīng)礦安委會研究決定，積極響應總廠開展的“安全生產(chǎn)月”活動，使安全生產(chǎn)的思想意識在職工心中根深蒂固。一年來，礦共組織各種培訓25期，累計培訓人員386人，極大的提高了職工的素質(zhì)，確保了安全生產(chǎn)。剛化考核抓兌現(xiàn)，礦根據(jù)總廠對各礦的考核計劃，狠抓安全考核工作，把全礦干部、職工按工作崗位和職責納入班組考核，考核項目中安全生產(chǎn)工作、技術(shù)改造、工程質(zhì)量，各占了較大的比例，并與工資獎金分配掛鉤。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。區(qū)自成立以來，黨政班子一直安全生產(chǎn)工作。這屆領(lǐng)導班子在高區(qū)長的帶領(lǐng)下，堅持安全重在現(xiàn)場，管理重在現(xiàn)場的思想，狠抓現(xiàn)場管理，認真執(zhí)行干部跟班生產(chǎn)制和地面24小時值班制。在安全生產(chǎn)方面區(qū)把人的安全放在了“天字號”工程的頂端，貫徹安全生產(chǎn)責任制被當作是全區(qū)管理人員的第一責任、職工的第一福利，保證了我區(qū)今年無一起輕傷以上的事故。在生產(chǎn)管理方面制定完善了機電設(shè)備包機制度、生產(chǎn)經(jīng)營獎罰制度、工程驗收計分辦法等制度，使職工做到有章可循、有規(guī)可守。獎勵的同時，加大對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”人員的查處力度。工作成績突出的同時也創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。隨著礦井開采的延伸，在地應力和瓦斯壓力的共同作用下，瓦斯涌出量日益增大嚴重威脅著礦井的安全生產(chǎn)，而區(qū)總在礦井最危險的前沿，嚴格認真檢查井下施工區(qū)域內(nèi)瓦斯情況，為礦井的安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。我區(qū)把創(chuàng)建“學習型區(qū)隊”，爭當“知識型員工”的重點放在提高職工的學習力、創(chuàng)新力和適應能力上，激勵職工自我超越。打造了一支成熟穩(wěn)定、紀律嚴明的職工隊伍，對集團公司、一號煤礦乃至區(qū)隊組織的各項活動參與度極高。因此，民主讀書人網(wǎng)文檔頻道給廣大網(wǎng)友提供最實用的文檔資料: 管理又是一種群眾參與下的多數(shù)人管理多數(shù)人的管理。很好的體現(xiàn)了民主、公平、公開的原則。區(qū)二〇一一年十二月二十日資料來源：第三篇：石屯煤礦先進集體石屯煤礦先進集體、先進個人名單先進黨支部采煤區(qū)黨支部：寧廷偉通修區(qū)黨支部：朱佰順先進工區(qū)掘一區(qū)：王方華機電區(qū)：張懷房掘三區(qū)：張宏先進科室技術(shù)科：陶勇安全科：顏廷居優(yōu)秀黨員：陶寧、劉榮春勞動模范：孔凡軍、李夏富群監(jiān)先進個人：常彬、董吉優(yōu)秀團干部：李思嶺、張強青崗先進個人：王振海、魏廣良、張明旭青年崗位能手：孫明、寧方勇先進隊（班組）采煤區(qū)：卞先存隊（卞先存）；掘一區(qū)：單令軍隊（單令軍）掘二區(qū)：桑積光隊（桑積光）；掘三區(qū)：單守明隊（單守明）運搬區(qū)：范繼同隊（范繼同）；機電區(qū)：