【正文】 量及一通三防重點(diǎn)工作，真正做到了在安全生產(chǎn)上“人人有指標(biāo)、人人有責(zé)任、事事有人管、人人都管事”。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理是區(qū)雷打不動(dòng)的傳統(tǒng)。經(jīng)常在區(qū)隊(duì)中召開(kāi)研討會(huì)，就如何開(kāi)展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)”進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，以討論和認(rèn)同的形式，尋找職工樂(lè)于接受的方法開(kāi)展此項(xiàng)工作。在民主管理方面，區(qū)管理者在“民主、公平、公開(kāi)”的原則下，科學(xué)的將管理思想進(jìn)行傳播，協(xié)調(diào)各組織各種行為達(dá)到管理目的。今天的成績(jī)只代表過(guò)去，在今后的工作中本區(qū)隊(duì)也必將會(huì)腳踏實(shí)地、刻苦鉆研、求真務(wù)實(shí)、不斷創(chuàng)新。三年來(lái)，**煤礦在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，走出了一條新井新機(jī)制，用人少、效率高、科技興礦的發(fā)展之路。一是堅(jiān)持黨管干部的原則，積極培養(yǎng)、使用年輕有為的青年干部，使他們從多方面得到鍛煉；二是礦井發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和精神文明建設(shè)中的重大問(wèn)題都經(jīng)礦黨政班子集體討論決定；三是在涉及企業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題上，礦領(lǐng)導(dǎo)班子注意發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求員工群眾的意見(jiàn)；四是每半年召開(kāi)一次黨委擴(kuò)大會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)研究和部署全礦的行政工作和精神文明建設(shè)，商討企業(yè)發(fā)展大計(jì)。三、開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。從建礦以來(lái)，**礦先后獲得集團(tuán)公司先進(jìn)單位，集團(tuán)公司先進(jìn)黨委，鐵嶺市思想政治工作先進(jìn)單位，全國(guó)煤炭工業(yè)“雙十佳礦井”，煤炭工業(yè)特級(jí)高產(chǎn)高效礦井等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；集團(tuán)公司礦長(zhǎng)**被評(píng)為全國(guó)勞動(dòng)模范，綜放隊(duì)**小班被評(píng)為全國(guó)“”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。促進(jìn)全礦員工整體文明素養(yǎng)和精神風(fēng)貌有了很大提高。為加大安全思想教育的力度，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。按照公司黨委的安排，礦制定了學(xué)習(xí)規(guī)劃，有計(jì)劃、分層次有重點(diǎn)的進(jìn)行學(xué)習(xí)。并順利通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收，并于10月15日正式剪彩投產(chǎn)。做到隊(duì)務(wù)透明公開(kāi)，區(qū)隊(duì)將每月的職工出勤、職工分值、工資分配方案等一系列關(guān)系到職工根本利益的數(shù)據(jù)上墻公示，完全做到公開(kāi)透明，使職工能直觀完全的了解自己想知道的。開(kāi)展了“三項(xiàng)創(chuàng)新工作”。無(wú)論隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記還是技術(shù)員，至少保證每班有人下井檢查安全生產(chǎn)工作，杜絕無(wú)風(fēng)、微風(fēng)等瓦斯管理違章作業(yè)。再結(jié)合54崗位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的填寫(xiě)確認(rèn)，更進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)系數(shù)。認(rèn)真把貫徹集團(tuán)公司、礦會(huì)議、文件精神、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制當(dāng)做第一件大事來(lái)抓。第二篇：煤礦先進(jìn)集體申報(bào)材料免費(fèi)分享創(chuàng)新煤礦先進(jìn)集體申報(bào)材料在奮斗中鑄造卓越先進(jìn)集體申報(bào)材料一號(hào)煤礦區(qū)成立于，是一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、管理細(xì)致、作風(fēng)過(guò)硬的“一通三防”隊(duì)伍，目前在冊(cè)職工125名，其中管理干部6名，區(qū)長(zhǎng)1人、書(shū)記1人、分管副區(qū)長(zhǎng)4人，黨員7名，團(tuán)員28人。在工序管理上，堅(jiān)持抓細(xì)節(jié)、抓崗位、抓配合、抓協(xié)調(diào)，干一道工序合格一道工序，一道工序不合格不得進(jìn)入下一道工序。一年來(lái)，該礦采、掘面工程質(zhì)量消滅了不合格品，2010年，該礦開(kāi)展了一系列的安全活動(dòng)，用以提高職工的綜合素質(zhì)，傳達(dá)企業(yè)安全生產(chǎn)管理理念。從采、掘班組人員抓起，規(guī)范放炮行為，嚴(yán)格執(zhí)行班組長(zhǎng)跟炮機(jī)制，杜絕放炮和其他違章放炮，控制片幫、冒頂竄矸傷人。根據(jù)各作業(yè)工種性質(zhì)，礦制定了各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制，主管礦長(zhǎng)一直延伸到井下生產(chǎn)作業(yè)者。第一篇：煤礦先進(jìn)集體材料“抓質(zhì)量、反三違、除隱患”確保安全生產(chǎn)——農(nóng)十三師紅山煤業(yè)總廠煤礦“安全先進(jìn)集體”農(nóng)十三師紅山煤業(yè)總廠煤礦現(xiàn)有職工126人，其中黨員4人，礦干部6人，臨時(shí)工96人，少數(shù)民族占65人。并注意把安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制緊密結(jié)合起來(lái)，加大考核力度，促責(zé)任落實(shí)到位，不斷提高班子的整體素質(zhì)。狠抓放炮、支架和回柱放頂工作，確保安全生產(chǎn)。年初以來(lái)，按總廠要求開(kāi)展了“安康杯”安全在我心中演講比賽活動(dòng)的通知精神，強(qiáng)化制度落實(shí)，緊緊圍繞“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”為主題。特別是今年新工人多、操作不規(guī)范、生產(chǎn)時(shí)間緊、安全保險(xiǎn)系數(shù)不大的現(xiàn)狀，該礦堅(jiān)持以好的工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，以好的工程質(zhì)量保安全生產(chǎn)，從而確保了該礦安全生產(chǎn)工作向更長(zhǎng)周期的邁進(jìn)。主要分為瓦檢班、通風(fēng)班、密閉班、消塵班、技術(shù)組、通風(fēng)調(diào)度共6個(gè)班組。打造了一支團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉政勤政，作風(fēng)過(guò)硬，干群關(guān)系和諧，幫扶工作好的先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子。從經(jīng)濟(jì)利益上加大對(duì)管理人員安全績(jī)效的考核兌現(xiàn)，有效促進(jìn)了安全管理。積極采取各種有效的安全管理措施，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，有力制止“三違”現(xiàn)象和及時(shí)排查、治理事故隱患，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的健康穩(wěn)步發(fā)展。①推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，促使職工規(guī)范操作，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境；②狠抓了班前會(huì)改革，把班前會(huì)地面