5企業(yè)先進集體事跡材料(編輯修改稿)
2025-09-06 21:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 切實貫徹到管理實際中。 三是各專業(yè)主任帶領(lǐng)專業(yè)專工 每天堅持對運行方式、系統(tǒng)參數(shù)、設(shè)備缺陷、指標(biāo)數(shù)據(jù)、班組管理、文明生產(chǎn)進行例行檢查巡視。對班組兩票三制執(zhí)行情況定期檢查，并將檢查結(jié)果納入班組考核 。 四是分場管理人員每周參加班組安全日活動，對班組安全日、春檢、秋檢活動進行監(jiān)督、指導(dǎo)，提出改進建議 。 五是組織專工、單元長開展好崗位分析、專題分析、運行分析、缺陷分析，不斷豐富積累運行經(jīng)驗 。 六是對每周一次的事故演習(xí)進行指導(dǎo)評判，提煉事故情況下的操作要點，提高了運行人員處理突發(fā)事故的能力。 二、堅持狠抓安全生產(chǎn)，規(guī)范運行管理， 提高機組運行經(jīng)濟 第 6 頁 共 12 頁 性。 20xx年，單位始終堅持嚴格落實運行管理的各項規(guī)章制度，堅持勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴考核的方針，大力推進運行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準化建設(shè)。始終堅持踐行運行四化，提高標(biāo)準化運行管理水平。強化預(yù)案管理，提高事故處置能力。認真吸取去年機組發(fā)生非停事件的教訓(xùn)，結(jié)合設(shè)備運行情況，進一步完善設(shè)備異常處置執(zhí)行程序和重大缺陷、重大操作作業(yè)指導(dǎo)書，認真組織人員按期進行演練，保證預(yù)案的有效性。始終堅持大力開展節(jié)能降耗減排工作，確保機組運行的各項參數(shù)、指標(biāo)均達到或接近設(shè)計值。 強化生產(chǎn)對 標(biāo)管理，提高機組運行的經(jīng)濟性。要嚴格按照公司生產(chǎn)系統(tǒng)制定的《機組經(jīng)濟運行優(yōu)化調(diào)整措施》調(diào)整輔機運行方式，有效地降低輔機電耗。例如：全力推行低負荷（機組負荷360mw 以下）四臺磨煤機的運行方式，初步統(tǒng)計僅此一項，全年節(jié)約電量就可以達到 200 萬千瓦時。始終堅持開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷探索優(yōu)化機組運行模式，確保雙機安穩(wěn)運行。例如：在空冷島凝結(jié)水集箱增加排空氣門，以及在空冷凝結(jié)水管路、抽真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術(shù)措施，以保證冬季運行徹底隔絕空冷島部分列，實踐證明，該項技術(shù)措施的實行能夠使機組在冬季極寒工況下， 負荷降至最低，仍能保證空冷島不發(fā)生凍結(jié)。為空冷島冬季更加安全、經(jīng)濟運行提供了保障。始終堅持加大電 第 7 頁 共 12 頁 量考核等一系列績效獎勵的獎懲兌現(xiàn)力度，全面開展搶發(fā)電量競賽活動，充分調(diào)動運行人員整體搶發(fā)電量的意識，激勵員工的積極性。開展小指標(biāo)競賽活動，提高指標(biāo)控制精細化水平，通過控制運行小指標(biāo)，來保證公司發(fā)電大指標(biāo)的完成。 三、樹立以人為本理念，扎實開展各項黨建工作，保持員工隊伍和諧穩(wěn)定。 20xx 年，單位黨支部認真貫徹落實公司黨委的工作安排，堅持黨建工作與機組達標(biāo)投產(chǎn)相結(jié)合 。與公司發(fā)展需要的實際相結(jié)合的 方針，不斷將思想政治工作滲透到運行管理的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了思想政治工作與員工隊伍建設(shè)的良性互動，充分施展了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，一是組織豐富多彩活動，有力促進分場中心工作開展。二是狠抓黨支部標(biāo)準化建設(shè)及班組標(biāo)準化建設(shè)。三是積極組織黨員認真學(xué)習(xí)黨的十八大精神。四是帶領(lǐng)廣大黨員干部扎實有效的開展黨的群眾路線實踐教育活動。五是組織班子成員定期下基層，積極參與到基層班組的各項工作中，形成分場團結(jié)一心，積極向上的工作氛圍
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