6先進集體事跡材料_(編輯修改稿)
2025-09-25 14:27 本頁面
【文章內容簡介】 出現(xiàn)利用職權吃、拿、卡、要等違法亂紀行為，廉潔自律蔚然成風。 創(chuàng)新管理模式推進黨建工作上臺階 為了正確引導群眾中的先進分子積極向黨組織靠攏，為黨組織注入新鮮血液，增強黨組織的內在活力，該支部力戒形式主義，不提不切實際的口號，不搞急功近利的花架子，而是對黨員培養(yǎng)進行細化管理，實行簽閱思想?yún)R報→談心工程→信息反饋→檔案管理一環(huán)扣一環(huán)的培養(yǎng)人聯(lián)系跟蹤管理新模式，扎扎實實地培養(yǎng)人才。即對申先進集體事跡材料第2頁 請入黨者，及時建立登記卡，列入培養(yǎng)對象，指定2名黨員作為聯(lián)系人對口負責培養(yǎng)，實行誰培養(yǎng)、誰負責、誰跟蹤的二幫一管理模式。培養(yǎng)聯(lián)系人負責對培養(yǎng)對象的思想政治、業(yè)務學習進行輔導、培養(yǎng)和監(jiān)督，如果培養(yǎng)聯(lián)系人中途調離本支部，支部將重新確定聯(lián)系人繼續(xù)跟蹤管理。該管理模式的推行，徹底改變了以往培養(yǎng)人與培養(yǎng)對象脫節(jié)的松散管理狀況。 簽閱思想?yún)R報。無論是入黨積極分子、發(fā)展對象還是預備黨員，都必須按支部《黨建工作指引》的要求每季度寫一次思想?yún)R報并遞交給培養(yǎng)聯(lián)系人，聯(lián)系人閱讀后簽名確認，交給支部組織委員審閱存檔，作為入黨考核的依據(jù)。這一程序使聯(lián)系人能隨時把握培養(yǎng)對象的思想脈搏，一旦發(fā)現(xiàn)不良傾向或苗頭，及時進行有針對性的思想教育，把問題消滅于萌芽之中，使培養(yǎng)對象健康成長。 談心工程。聯(lián)系人通過簽閱培養(yǎng)對象的思想?yún)R報和日常工作交流，全面掌握培養(yǎng)對象的思想動向，開展有的放矢談心工程：工作進步時，及時談心鼓勵；崗位輪換時，提前談心解除顧慮；發(fā)現(xiàn)不良行為時，主動談心剖析，幫助放下思想包袱；發(fā)現(xiàn)人員關系矛盾時，及時談心解開心結；工作出現(xiàn)差錯時，積極談心找原因糾偏差。貫穿于日常工作中的談心工程，為培養(yǎng)對象的前進掃除了無數(shù)障礙，營造了一種團結互助、共同進步的和風細雨般的環(huán)境。 信息反饋。聯(lián)系人定期向黨支部反饋培養(yǎng)對象的思想狀況和工作表現(xiàn)，黨支部根據(jù)聯(lián)系人意見以及黨組織日?？疾烨闆r，將進步快、符合條件的積極分子及時吸納為發(fā)展對象，表現(xiàn)出色的發(fā)展對象及時吸收為預備黨員，同時，對思想覺悟高、工作實績佳的培養(yǎng)對象委以重任，使他們獲得更加廣闊的發(fā)展空間和施展才華的
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