【文章內(nèi)容簡介】 了全市41個鎮(zhèn)（街道）司法所工作人員。在全市建立了任免司法所長必須征詢區(qū)司法局意見、任免區(qū)司法局長必須征詢市司法局意見的領(lǐng)導干部任免新機制。在全市將在編在崗的司法所工作人員全部由行文秘雜燴網(wǎng)業(yè)服換著警服，激發(fā)了司法行政系統(tǒng)內(nèi)在活力，為司法行政建設(shè)提供了組織保障，使司法行政的管理體制更加順暢。 （二）構(gòu)建“兩所一院一中心”調(diào)解新格局。在全省率先整合基層行政資源，在各鎮(zhèn)（街道）成立了由鎮(zhèn)街道黨委（工委）副書記任主任，鎮(zhèn)街道綜治維穩(wěn)辦主任、司法所所長、國土所所長、公安派出所1名副所長任副主任，并配備4名工作人員和1名國土所的工作人員組成的鎮(zhèn)（街）矛盾糾紛排查調(diào)處中心。與市公安局、市檢察院聯(lián)合，分別在全省率先建立了“輕傷害刑事案件和情節(jié)較輕治安案件委托人民調(diào)解”、“在辦理可適用刑事和解案件引入人民調(diào)解”新機制，形成了“兩所一院一中心”聯(lián)動調(diào)解新格局。 （三）創(chuàng)立了排查調(diào)處無縫體系和快速調(diào)處機制。為在第一時間掌握矛盾糾紛信息，構(gòu)筑矛盾糾紛排查調(diào)處“無縫”體系，在村（居）委會干部隊伍，征地拆遷、重點建設(shè)項目等矛盾多發(fā)地域，聯(lián)防隊員、出租車司機、店鋪等敏感行業(yè)，律師、公證等法律服務(wù)隊伍中，廣泛培養(yǎng)發(fā)展調(diào)解信息員，建立縱網(wǎng)、橫網(wǎng)、群網(wǎng)、流動網(wǎng)“四張搜集矛盾糾紛信息網(wǎng)”，使調(diào)解信息的觸角延伸到社會各角落。整合內(nèi)部資源，建立了第一時間掌握不穩(wěn)定信息、第一時間開展法制宣傳、第一時間化解矛盾糾紛、第一時間提供法律服務(wù)、第一時間教育轉(zhuǎn)化違法犯罪人員的“五個第一時間”聯(lián)動調(diào)處機制，為快速調(diào)處矛盾糾紛提供了制度保障。 二、筑牢一道防線，有效維護社會穩(wěn)定和諧 （一）防控與調(diào)處結(jié)合，有力鈍化社會矛盾糾紛。為減少多發(fā)性輕傷害類案件的社會危害度，專門組織全市司法所、派出所“兩所”聯(lián)席座談會，研討有效調(diào)處方法，鞏固“兩所”聯(lián)動調(diào)解機制，成功調(diào)解委托案件35宗，成功率96%，受到了群眾普遍歡迎，經(jīng)驗被全省推廣。以各鎮(zhèn)街矛盾糾紛排查調(diào)處中心為平臺，按照“哪里有矛盾糾紛，人民調(diào)解就出現(xiàn)在哪里”的原則，分別以“我為和諧做貢獻”、“司法行政大動員，化解糾紛迎大典”為主題，開展農(nóng)村治安突出問題專項整治、矛盾糾紛大排查大治理大調(diào)處專項活動等，采取提前介入、積極防控、有效調(diào)處等方式，努力將矛盾糾紛化解在基層。同時將法制宣傳、法律援助融入人民調(diào)解中，強化預防、化解、教育“三大功能”，最大限度鈍化社會矛盾。自2008年來，開展排查1204次，排查出矛盾糾紛6260宗，成功調(diào)處6134宗，成功率97%。防止群體性事件90多起，涉及6300多人次。防止民轉(zhuǎn)刑等傷害類案件10宗，涉及11人。 （二）幫教與幫扶結(jié)合，有效控制重新違法犯罪率。深化社區(qū)矯正工作試點成果，加強基層監(jiān)外執(zhí)行工作的組織指導和檢查監(jiān)督，完善分類矯正、個案矯正、心理矯正、勞動矯正措施，開展社區(qū)服刑人員的監(jiān)管、教育和考核，建立了白龍社區(qū)服刑人員教育基地，組織社區(qū)服刑人員參加法制教育、思想教育和公益勞動，嚴格執(zhí)行和落實寬嚴相濟的刑事司法政策。實施幫教安置規(guī)范化建設(shè)，深入推進和落實及時造冊建檔、及時家訪、及時簽訂幫教責任書、及時進行法制教育、及時制定和落實幫教措施“五個及時”工作機制，通過及時指派幫教人員...... 本文來自公務(wù)員之家，查看正文請使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。 第六篇：農(nóng)業(yè)普查先進集體事跡材料 農(nóng)業(yè)普查是一項重大的國情、國力調(diào)查，涉及內(nèi)容多、范圍廣、情況復雜、難度大而繁重。鄉(xiāng)認真貫徹落實《第二次全國農(nóng)業(yè)普查方案》的各項工作細則和有關(guān)文件精神要求，認真學習《省第二次農(nóng)業(yè)普查培訓材料》，在縣農(nóng)業(yè)普查辦公室的帶領(lǐng)和指導下，通過全鄉(xiāng)普查工作者的共同努力，圓滿完成了第二次全國農(nóng)業(yè)普查各階段工作任務(wù)。 一、加強組織領(lǐng)導，強化崗位責任 根據(jù)國務(wù)院、省、市方案和有關(guān)文件精神要求，鄉(xiāng)于2006年12月成立了以鄉(xiāng)長任組長、分管副鄉(xiāng)長任副組長，各村支部書記為成員的鄉(xiāng)第二次全國農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導小組，并成立了辦公室。由統(tǒng)計站長任辦公室主任，并選調(diào)四名業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、責任心強的干部為工作成員，各村也分別成立了以村文書為普查指導員的農(nóng)業(yè)普查隊伍，均抽調(diào)了文化水平較高、責任心較強的人員到各村做普查員。2006年12月18日鄉(xiāng)召開了農(nóng)業(yè)普查工作會，全面部署了鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查工作，同時，進一步明確了工作目標，制定崗位責任制，鄉(xiāng)普查辦要求參加本次農(nóng)業(yè)普查工作的單位和全體普查人員，要明確各階段及各工作環(huán)節(jié)的任務(wù)、內(nèi)容和要求，規(guī)定了各階段工作完成的時間及其職責范圍，實行定期匯報制度。同時為確保工作質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量，建立了質(zhì)量控制制度，實行了目標責任負責制，明確了普查員和普查指導員的各自責任