煤礦先進(jìn)集體材料5篇-免費(fèi)閱讀
【正文】 一年來(lái)，礦黨委加強(qiáng)了對(duì)計(jì)劃生育、綜合治理，武裝保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持計(jì)劃生育工作與現(xiàn)代化礦井的發(fā)展保持同步，實(shí)現(xiàn)全礦員工全年無(wú)計(jì)劃外超生、無(wú)治安刑事案件。同時(shí)緊緊圍繞全礦階段性的工作重點(diǎn)，開展有針對(duì)性的安全思想教育，將其融入到生產(chǎn)的全過(guò)程。積極參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策，發(fā)揮黨委的政治核心作用。全礦現(xiàn)有員工1595人，18個(gè)基層單位，5個(gè)職能科室。很好的體現(xiàn)了民主、公平、公開的原則。打造了一支成熟穩(wěn)定、紀(jì)律嚴(yán)明的職工隊(duì)伍，對(duì)集團(tuán)公司、一號(hào)煤礦乃至區(qū)隊(duì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)參與度極高。隨著礦井開采的延伸，在地應(yīng)力和瓦斯壓力的共同作用下，瓦斯涌出量日益增大嚴(yán)重威脅著礦井的安全生產(chǎn)，而區(qū)總在礦井最危險(xiǎn)的前沿，嚴(yán)格認(rèn)真檢查井下施工區(qū)域內(nèi)瓦斯情況，為礦井的安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，加大對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”人員的查處力度。在安全生產(chǎn)方面區(qū)把人的安全放在了“天字號(hào)”工程的頂端，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制被當(dāng)作是全區(qū)管理人員的第一責(zé)任、職工的第一福利，保證了我區(qū)今年無(wú)一起輕傷以上的事故。區(qū)自成立以來(lái)，黨政班子一直安全生產(chǎn)工作。剛化考核抓兌現(xiàn)，礦根據(jù)總廠對(duì)各礦的考核計(jì)劃，狠抓安全考核工作，把全礦干部、職工按工作崗位和職責(zé)納入班組考核，考核項(xiàng)目中安全生產(chǎn)工作、技術(shù)改造、工程質(zhì)量，各占了較大的比例，并與工資獎(jiǎng)金分配掛鉤。根據(jù)2010年總廠安全生產(chǎn)工作的布置，紅山煤業(yè)總廠煤礦加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，干部跟班管理，防止墜落物傷人管理，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)“一炮三檢”、“三人連鎖”放炮管理等制度，要以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，緊緊圍繞“關(guān)愛生命”和“安全發(fā)展”總體部署，貼近實(shí)際，貼近生活，貼近群眾，突出綜合治理這條主線，深入宣傳“安全發(fā)展”科學(xué)理念、“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針和安全生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)礦安委會(huì)研究決定，積極響應(yīng)總廠開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，使安全生產(chǎn)的思想意識(shí)在職工心中根深蒂固。一年來(lái)，礦順利安全完成采面生產(chǎn)和掘進(jìn)工作。通過(guò)深化思想認(rèn)識(shí)，使大家都明白自己所肩負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任，真正做到了在安全生產(chǎn)上人人有指標(biāo)、人人有責(zé)任、事事有人管、人人都管事的局面。紅山煤業(yè)總廠煤礦黨政班子十分重視安全生產(chǎn)工作。要求各級(jí)各類人員切實(shí)負(fù)起各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全生產(chǎn)當(dāng)作礦管理人員的第一責(zé)任、煤礦的第一政治、企業(yè)的第一效益、職工的第一福利的角度去認(rèn)識(shí)、去抓、去管，在生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制。在應(yīng)用單體液壓支柱采煤方法時(shí)，他們加強(qiáng)了采面刮板機(jī)、液壓泵站、單體液壓支柱等機(jī)械設(shè)備的管理，規(guī)范合理采用支柱結(jié)構(gòu)，消滅獨(dú)架、消滅卸壓柱、失效柱，確保采面支護(hù)強(qiáng)度。對(duì)上級(jí)部門查出的問(wèn)題能當(dāng)場(chǎng)解決的立即解決，解決不了的定人員、定措施、定標(biāo)準(zhǔn)、定復(fù)查人“四定”的原則限期解決。細(xì)化工序抓操作 2010年，礦狠抓職工工序操作，堅(jiān)持教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)操作，杜絕工序上的違章行為，從規(guī)范人的作業(yè)行為上杜絕各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)工作是沒有盡頭的，更來(lái)不得些許的僥幸和大意，面對(duì)新的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，礦廣大干部職工決心在總廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，在以后的工作中，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階。在管理上能夠做到發(fā)現(xiàn)總是到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)措施到現(xiàn)場(chǎng)，處理問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)的“三到現(xiàn)場(chǎng)”。職工行為更加規(guī)范，工程免費(fèi)分享創(chuàng)新質(zhì)量更加優(yōu)良，形成了良性循環(huán)。在管理上能夠做到發(fā)現(xiàn)隱患到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)措施到現(xiàn)場(chǎng)、處理問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)的“三到現(xiàn)場(chǎng)”。班組開展創(chuàng)建活動(dòng)講求寓教于樂(lè)，使大部分職工樂(lè)于接受，并注重實(shí)效，最終使創(chuàng)建活動(dòng)在潛移默化中成為職工的自覺行動(dòng)。區(qū)按照規(guī)定要求定期召開職工大會(huì)，了解職工中在工作上存在的想法和思路，對(duì)職工反映的問(wèn)題提交的建議及時(shí)認(rèn)真考慮，反思管理上存在的問(wèn)題，并及時(shí)加以整改。2003年實(shí)際生產(chǎn)原煤251萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7100萬(wàn)元，2004年生產(chǎn)原煤330萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)17000萬(wàn)元。從強(qiáng)化中心組學(xué)習(xí)入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。為保證礦井實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)起步、跨越式發(fā)展和2005年的奮斗目標(biāo)，引導(dǎo)全礦員工充分認(rèn)識(shí)所面臨的形勢(shì)，開展了《新井新目標(biāo)、再攀新高峰》的形勢(shì)教育、使全礦員工及時(shí)明確新一年的形勢(shì)任務(wù)。為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，貫徹集團(tuán)公司黨委下發(fā)了《**集團(tuán)員工基本行為規(guī)范（試行）》，礦黨委在全礦員工中開展思想道德《**集團(tuán)員工道德規(guī)范》教育，規(guī)范員工的思想和行為。做好現(xiàn)代化礦井的各項(xiàng)工作是時(shí)代賦第五篇：2013先
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