煤礦科室三基建設(shè)工作實施方案(編輯修改稿)
2024-10-13 19:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，班組長為金牌班組長。礦對獲得獎牌稱號的班組和班 組長進行獎勵，并作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)。e、創(chuàng)建五好區(qū)隊（班組）。根據(jù)創(chuàng)建五好的標準，以安全生產(chǎn)任 務(wù)、四無班組競賽、區(qū)隊基礎(chǔ)管理等為主要內(nèi)容，全礦確立2 個單位 分別創(chuàng)建礦級五好區(qū)隊（科室）。將四無班組達標率作為創(chuàng)建五好班 組的重要標準，每年評選出若干五好區(qū)隊（班組），進行表彰獎勵。2）抓基礎(chǔ)。以質(zhì)量標準化為主線，以兩規(guī)范及手指口述，反三違，規(guī)程措施編制、貫徹、執(zhí)行，隱患排查為支撐，抓好基 礎(chǔ)工作。a、強化安全質(zhì)量標準化過程控制，管理人員要學標準，用標準，嚴考核，以日常動態(tài)達標為手段，品牌創(chuàng)建為帶動，各專業(yè)在礦考核 中保持前三名，確保實現(xiàn)保二爭一目標。實行質(zhì)量標準化動態(tài)抽查與月度考核相結(jié)合制度，動態(tài)抽查得分 和月度檢查得分各按50%計入月度綜合得分。質(zhì)量標準化與各單位工 資總額30%掛鉤，月度考核兌現(xiàn)。安監(jiān)科督促職能部門進行日常動態(tài) 檢查考核，每周五安全辦公會上各職能科室點評業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的質(zhì)量標 準化動態(tài)達標情況。c、狠反三違，推動和檢驗兩規(guī)范在現(xiàn)場落實。反三違重點是反不規(guī)范管理和操作行為，安監(jiān)科要嚴查三違人員，區(qū)隊要 加大自主反三違力度，嚴格動態(tài)隱患排查，查不安全人、不安全 措施、不安全設(shè)施、不安全環(huán)境，各專業(yè)每月排查一次，基層區(qū)隊每 天排查一次，及時消除安全隱患。d、嚴格規(guī)程措施的編制、審批、貫徹和落實。編制的規(guī)程措施 必須符合現(xiàn)場實際，凡是由規(guī)程措施原因造成安全事故的，要嚴肅追 究編制人、審批人的責任?；鶎訂挝粵]有將規(guī)程措施在現(xiàn)場落實到位 的，嚴肅追究跟班干部和班組長責任。規(guī)程措施要及時貫徹并組織考 試。完善措施評比制度，總工程師每半年組織一次規(guī)程措施評比，對 評出的好措施進行獎勵，差措施進行通報、處罰。3）抓基本功。重點是加強職工崗位技能培訓，實學實訓實戰(zhàn)。a、加強職工班前會教育。提高一日一題、一月一案、一月一考針對性，原則上班前會學習內(nèi)容由專業(yè)分管領(lǐng)導（副總）審定，區(qū)隊組織實施。職工培訓中心采取日常抽考、月度考試等方式，檢查職工掌握班前會學習情況，并在礦相關(guān)會議上通報抽考和月考情 況，同時制定職工技能培訓實施意見。開展礦情教育，教育引導職工 嚴格規(guī)范。b、強化班組長培訓。礦季度、專業(yè)月度采取集中或以會代訓方 式對班組長進行培訓，脫產(chǎn)培訓累計不少于5天。礦主要領(lǐng)導和分 管領(lǐng)導培訓班組安全管理重點、管理方法、開展案例警示教育等；各 專業(yè)分管領(lǐng)導（副總）培訓班組安全生產(chǎn)技術(shù)管理重點、思路、方法 以及安全質(zhì)量標準化等。c、嚴格安全質(zhì)量標準化標準考試。從3月10日起，對基層單位正 職及機關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)科室主管以上人員進行考試；4月份，對基層 單位副科級、技術(shù)主管及機關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)科室一般管技人員進行考 試；5月份，對基層單位一般管技、班組長進行考試，考試不合格的，嚴肅處理。職工考試由各單位自行組織。d、開展師徒結(jié)對子工作。3月份完成師徒合同簽訂工作，明確區(qū) 隊、師徒三方責任。礦每半年考核一次，每年評選最佳師徒進行表彰 獎勵，同時對工作開展好的單位一并進行表彰獎勵，對考核不合格的 師徒和工作開展成效差的單位進行處罰。群眾工作部制定師帶徒管理 考核辦法，基層單位簽訂《師徒幫帶協(xié)議》，建立檔案，報安檢科備 案。e、建立在崗職工素質(zhì)性淘汰機制。結(jié)合職工崗位技能培訓考核、違章違紀及工作表現(xiàn)等情況，分專業(yè)進行素質(zhì)性淘汰，堅持每年對四 大員考核淘汰的同時，兩年內(nèi)完成井下所有專業(yè)素質(zhì)性淘汰工作，并形成常態(tài)機制。對淘汰下來的員工一律待崗培訓，各單位新招聘的 工人（含勞務(wù)派遣工），試用期內(nèi)不符合崗位要求的及時清退；試用 期滿不合格的，不予簽訂勞動合同。人力資源部制定在崗職工素質(zhì)性 淘汰暫行辦法。轉(zhuǎn)變作風，提高執(zhí)行力落實力 1）嚴格執(zhí)行制度。嚴格執(zhí)行礦委會一號文、安全一號文及與安 全”三基”工作相關(guān)的規(guī)章制度，做到執(zhí)行制度不變通、不走樣、不 打折扣。2）強化督查督辦工作。安檢科負責將安全”三基”工作作為日 常督查重要內(nèi)容，同時，對下井、跟值班、集體交接班、機關(guān)包保及 勞動紀律等情況進行督查，做到常態(tài)化，每周不少于2 次，其中零點 督查不少于1 次，堅持每周、月度在礦安全辦公會上通報督查情況，問責到位。辦公室牽頭，對礦委會的重要會議、文件和礦領(lǐng)導安排布 置的工作進行及時督辦、通報。3）嚴肅查處安全生產(chǎn)違規(guī)違紀行為。規(guī)范安全生產(chǎn)違章違紀舉 報，安檢科制定安全生產(chǎn)違章違紀行為舉報規(guī)定。嚴查下列違規(guī)違紀 人員： a、管理人員對查處觸犯20條紅線和84條較嚴重三違行為隱 瞞不報或沒有按規(guī)定處理到位的，給予撤職處分。b、凡是管理人員違章指揮、違章作業(yè)，觸犯84條較嚴重三違或造成重傷及重大非死亡事故的，給予撤職處分。c、管理人員隱瞞輕傷事故不報的，給予撤職處理，并待崗半年。隱瞞重傷、重大非死亡和死亡事故的，給予直接責任者解除勞動合同 處理。d、安監(jiān)員查出三違隱瞞不報、私自處置的，調(diào)離安監(jiān)崗位，給予待崗1年處理。e、凡在下井質(zhì)量、跟班等方面弄虛作假或跟班空崗、值班脫崗、井下睡崗的，一經(jīng)查實，是班組長以上人員的，一律撤職；其他人員 一律待崗三個月。f、凡是下井交接班執(zhí)行不到位的，是班組長的，一律撤職；是 崗位工種、四大員的，一律待崗三個月。4）嚴肅考核紀律。安全”三基”工作考核職能部門要堅持公開、公平、公正原則，對安全”三基”工作進行嚴格考核，在考核過程中 凡是出現(xiàn)打人情分、弄虛作假等違規(guī)違紀行為的，視問題性質(zhì)，給予 有關(guān)責任人相應(yīng)的黨政紀處分。明確責任，建立機制 1）加強領(lǐng)導。礦成立由礦長任組長，安全副礦長任副組長，各 分管領(lǐng)導和副總為成員的安全”三基”工作領(lǐng)導小組。辦公室設(shè)在安 檢科和綜合辦，安檢科為牽頭部門。2）明確責任。礦主要領(lǐng)導對安全5”三基”工作負總責，安全副
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1