【文章內(nèi)容簡介】 件非常容易的事情，但是所選班干部并不一定有能力做好相應(yīng)的工作或是有能力做好相應(yīng)的工作卻不用心去做，這樣必然會導(dǎo)致班級不能得到有效管理，因此班主任要精心選定班干部。挑選班干部的第一步就是要了解班級每一位學(xué)生的背景，了解哪些同學(xué)適合當班干部、適合當什么樣的班干部，班主任心中先確定班干部的人選。二、班主任應(yīng)注意關(guān)心班干部的學(xué)習(xí)和生活班干部在管理班級過程中，要花費大量的時間與精力，相對于其他學(xué)生而言用在自己學(xué)習(xí)方面的時間就相應(yīng)的減少，甚至可能出現(xiàn)班干部在班級管理過程中，成績下滑，這樣的情形是不利于班級發(fā)展的，因此班主任要關(guān)心班干部的學(xué)習(xí)和生活，積極幫助班干部解決遇到的困難。三、適度放權(quán)，培養(yǎng)獨立性在選好了班干部之后，首先要分派對應(yīng)的任務(wù)，讓每一個班干部負責(zé)一定的班級事務(wù)，并且要保證這樣的事務(wù)是在他接受范圍之內(nèi)的。在明確了任務(wù)以及目標之后，要充分發(fā)揮他們自己的能力，班主任在這個時候需要代替學(xué)生做好相應(yīng)的工作，比如說衛(wèi)生委員該如何分配工作，打掃衛(wèi)生的要求以及相應(yīng)工具的處理規(guī)范，這一切都需要告知對應(yīng)的班干部，讓他們保持信心以及熱情，至于經(jīng)驗與具體操作實踐可以適當給予指導(dǎo)，讓他們時刻在實踐中解決問題，提高自身能力，為他們?nèi)蘸螵氉宰龊冒嗉壒ぷ鞔蛳禄A(chǔ)。培養(yǎng)班干部是班主任執(zhí)教生涯中不可或缺的一環(huán)，而要讓班干部納入班級管理體系就更需要這些園丁們投入到自己的工作中去。因為我們所培養(yǎng)的已經(jīng)不僅僅是一位平凡的學(xué)生，而是一名管理者，相信這些班干部投身社會開創(chuàng)一番天地之后反思過往經(jīng)歷，必會感激曾經(jīng)的這些一舉一動。而作為老師，不僅為社會注入了更具有競爭力的人才，更能夠圍繞班干部開創(chuàng)班級自主管理新模式，何樂而不為呢？第四篇：如何發(fā)揮班干部在班級管理中的作用充分發(fā)揮班干部在班級管理中的作用重慶市第105中學(xué) 李云陶行知先生說“教是為了不教”，魏書生老師也認為“管是為了不管”。那么，作為班主任的我們也認為“管理班級的最終目的也是為了不管”，即培養(yǎng)學(xué)生的自我約束、自我管理的能力。班級管理的成功與否，其牽涉的因素往往是多方面的。在諸多因素中，作為多年班主任的我，我體會最深的一點就是——充分發(fā)揮班干部的主體作用是班級管理成功的前提和根本。因為班干部是帶頭的大雁，是班主任和學(xué)生聯(lián)系的橋梁，是學(xué)生的精英，是教師的助手，是自我管理體現(xiàn)最明顯的一部分。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布，一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。如何發(fā)揮班干部在班級管理中的作用呢？下面本人就針對這一側(cè)面談?wù)勔恍┐譁\的看法。一、精心選拔和培養(yǎng)班干部是實現(xiàn)高效管理班級的保證班級好比一個劇團，班主任是導(dǎo)演，班干部是主角，普通學(xué)生就像一般演員，只有充分發(fā)揮班干部的“主角”作用，班級管理這出”戲”；才能演得更加圓滿成功。因此，對班干部的選拔顯得尤其重要。經(jīng)過多年的班級管理經(jīng)驗和教訓(xùn)，我認為在選拔班干部之前，首先確定標準。做班干部什么最重要？成績還是人品？責(zé)任心和經(jīng)歷更重要。對于七年級的新生，我主要采取毛遂自薦與民主選舉，通過開展以“介紹自我、展示自我”為主題的班會，或者開展“假如我是班長”的演講活動，讓所有學(xué)生一一亮相，也讓同學(xué)彼此之間增加了解，從中發(fā)現(xiàn)有思想、有創(chuàng)意、有膽量、有服務(wù)意識、有責(zé)任心的學(xué)生，再通過民主選舉，最后確定班干部的人選。經(jīng)過一年的觀察和了解，在八年級時，可以對本班的學(xué)生進行不同角度的分類。例如將學(xué)生分成運動型的、交際型的、業(yè)務(wù)型的，而業(yè)務(wù)型中又再細分成文娛、體育、宣傳等類型。每個學(xué)生都可以在各類型中重復(fù)出現(xiàn)，最后綜合篩選出合適的人選。同時，在選拔班干部時注意引入競爭機制，做到能者上，不能者下，讓那些真正有能力的同學(xué)成為班干部隊伍的新鮮血液。班干部的人選確定之后，應(yīng)該重視做好對其培養(yǎng)的工作。班主任一定要對班干部進行思想灌輸，讓他們要有“感染、服務(wù)、獨立”的意識。以自己的行為去感染同學(xué)，要在紀律上，學(xué)習(xí)上，生活上，在各個方面去感染同學(xué)帶動同學(xué)；主動地工作；要富于創(chuàng)造性地工作。要讓他們懂得：“當班干部的目的是使自己能夠在多方面得到鍛煉，增長自己的知識，提高自己的能力，為將來自己在社會中面對激烈的競爭打下基礎(chǔ)。”應(yīng)該把工作方法教給他們，對他們的培養(yǎng)要體現(xiàn)一個“由扶到放”的過程。針對每個班干部的優(yōu)點和存在的不足之處，幫助他們揚長避短，不斷提高他們在同學(xué)中的威信。通過落實責(zé)任制、壓擔子等方式，盡快培養(yǎng)一支具有較強管理能力的班干部隊伍。二、建立嚴格的管理制度，為班干部管理班級提供依據(jù)根據(jù)學(xué)生心理特點，建立一種自我管理的模式，采用多種方法來管理學(xué)生，在管理中，班主任發(fā)揮引導(dǎo)作用。同時還要給學(xué)生自我管理和自我教育的自由空間，這樣才能引導(dǎo)學(xué)生改正缺點，良好的班風(fēng)在這之中得到鞏固。這學(xué)期我班實行了“干部責(zé)任分明”的分層管理模式，就是加強學(xué)生自我教育、自我管理的一種模式。其內(nèi)容是這樣的，班級成立三支學(xué)生管理隊伍，一是學(xué)習(xí)自管會，負責(zé)學(xué)生學(xué)習(xí)方面的檢查與督促。主要負責(zé)人是學(xué)習(xí)委員，成員是各小組的組長；二是行為自管會，管理兩操、集會和升旗的出勤、紀律，負責(zé)人是副班長和當天的值日班長；三是寢室自管會，管理午休和晚寢的紀律及寢室的衛(wèi)生，負責(zé)人是清潔委員和生活委員。班長總負責(zé)三支管理隊伍，每支隊伍都實行“日報表制”，以便發(fā)現(xiàn)問題盡早，及時。另一方面，對學(xué)生進行了量化考核細則管理標準。每周結(jié)束之后，班長把本周每位同學(xué)的得分和扣分情況進行累計，以小組為單位，開展組與組的競賽