管理者代表管理評(píng)審匯報(bào)材料(編輯修改稿)
2024-10-13 19:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 證成品一次交驗(yàn)合格率100%，合同履約率100%。對(duì)公司生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施了控制，定期檢查并評(píng)價(jià)。對(duì)過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量狀況和不合格品情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)生產(chǎn)設(shè)施和工作環(huán)境實(shí)施了控制。對(duì)公司所有設(shè)備進(jìn)行編號(hào)和整理，和有關(guān)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度，保證了設(shè)備完好的正常運(yùn)行，要求生產(chǎn)員工正常使用和維護(hù)設(shè)備。質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)方面提出了改進(jìn)建議，對(duì)本部門(mén)出現(xiàn)的不合格都進(jìn)行了及時(shí)處理，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境進(jìn)行控制和管理，但現(xiàn)場(chǎng)物品的標(biāo)識(shí)和堆放作得不好，我們會(huì)加強(qiáng)這方面的改進(jìn)。對(duì)公司基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，保證基礎(chǔ)設(shè)施的完好率100%。生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，做好產(chǎn)品防護(hù)工作。生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品進(jìn)行自檢和產(chǎn)品的防護(hù)，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中不合格品實(shí)施處理。針對(duì)施工項(xiàng)目，我們制定了《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》、《質(zhì)量計(jì)劃》，并于項(xiàng)目開(kāi)工前進(jìn)行了技術(shù)交底和培訓(xùn)，確保工程施工的順利進(jìn)行。1對(duì)原材料供方進(jìn)行了評(píng)審，并對(duì)其業(yè)績(jī)進(jìn)行了評(píng)定，確保了原材料100%合格，返工返修率控制在1%以下（%，%），原材料供貨率100%的目標(biāo)。技術(shù)部：年月日綜合辦管理評(píng)審工作報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)：自公司進(jìn)行質(zhì)量體系運(yùn)行以來(lái)，我部門(mén)做了以下工作。編制了質(zhì)量手冊(cè)和程序文件及《崗位職責(zé)和任職要求》。制定了培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施了質(zhì)量管理體系貫標(biāo)培訓(xùn)，質(zhì)量管理體系文件培訓(xùn)、檢驗(yàn)員培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)、內(nèi)審員培訓(xùn)等，均按照《培訓(xùn)計(jì)劃》的安排進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)實(shí)施有效。對(duì)文件和記錄進(jìn)行了整理、標(biāo)識(shí)和防護(hù)，保證文件制度執(zhí)行差錯(cuò)為零。完成了公司質(zhì)量管理體系的文件發(fā)放。對(duì)公司辦公設(shè)施和工作環(huán)境實(shí)施了控制。對(duì)員工進(jìn)行了能力評(píng)價(jià)。對(duì)特種作業(yè)人員的資格進(jìn)行了審核，確保特種作業(yè)人員持證上崗。通過(guò)以上工作，完成本部門(mén)上崗培訓(xùn)合格率100%，特種作業(yè)人員持證上崗率100%的質(zhì)量目標(biāo)。綜合辦：年月日市場(chǎng)科管理評(píng)審工作報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)：自公司進(jìn)行質(zhì)量體系運(yùn)行以來(lái)，對(duì)所有顧客的合同要求進(jìn)行確認(rèn)，組織進(jìn)行了標(biāo)書(shū)評(píng)審、合同評(píng)審、顧客滿(mǎn)意率完成了100%。第二，我們依據(jù)質(zhì)量手冊(cè)要求，今天簽署了一份合同，對(duì)標(biāo)書(shū)、合同進(jìn)行了評(píng)審，確認(rèn)能夠滿(mǎn)足顧客的要求后，并經(jīng)顧客確認(rèn)，對(duì)合同評(píng)審作了評(píng)審記錄，滿(mǎn)足顧客的要求。第三，為測(cè)量公司的顧客滿(mǎn)意度，我們匯總了顧客情況，對(duì)顧客發(fā)放了顧客滿(mǎn)意程度調(diào)查表，調(diào)查表共發(fā)放3份，回收3份，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，顧客滿(mǎn)意度100%。最后，我們通過(guò)在公司進(jìn)行的質(zhì)量體系貫標(biāo)活動(dòng)，在工作中明確了自己的崗位職責(zé)，了解了自己的日常工作與公司整體效益的關(guān)系，清楚了把自身工作做好的重要性，對(duì)下一步的工作也有了明確的目標(biāo)。我們將以自己的努力工作提高公司的質(zhì)量水平。市場(chǎng)科：年月日質(zhì)量科管理評(píng)審工作匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)：自公司進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證以來(lái)，我做了以下工作。領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量管理體系的日常工作，實(shí)施和保持管理體系并有效進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)按照質(zhì)量管理體系程序要求進(jìn)行工作并監(jiān)督檢查各部門(mén)質(zhì)量管理工作，對(duì)過(guò)程進(jìn)行了監(jiān)督檢查，并填寫(xiě)了《過(guò)程檢查實(shí)施細(xì)則》。協(xié)助總經(jīng)理貫徹落實(shí)了公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)并要求各部門(mén)落實(shí)分解的質(zhì)量目標(biāo)。進(jìn)行了一次內(nèi)部質(zhì)量體系審核，發(fā)現(xiàn)了2項(xiàng)一般不合格，都進(jìn)行了原因分析，提出了有效的改進(jìn)措施，并要求內(nèi)審組跟蹤驗(yàn)證合格情況。目前我們對(duì)計(jì)量器均進(jìn)行了檢測(cè)，計(jì)劃更換新的并重新進(jìn)行鑒定。成了對(duì)原材料的檢驗(yàn)、過(guò)程質(zhì)量控制和半成品及竣工驗(yàn)收，將不合格嚴(yán)格控制在生產(chǎn)過(guò)程中，及時(shí)杜絕了不合格品流向市場(chǎng)，確保了產(chǎn)品出廠(chǎng)和各率100%。綜上所述，本部門(mén)按照質(zhì)量管理體系的要求開(kāi)展了相關(guān)工作，確保了質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效。質(zhì)量管理部：年月日第四篇：管理者代表管理評(píng)審報(bào)告管理者代表管理評(píng)審匯報(bào)公司從今年4月啟動(dòng)ISO/TS16949質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，為此公司成立了ISO/TS16949推行委員會(huì)，由總經(jīng)理任主任，管理者代表為副主任，編制了
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