【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 爭(zhēng)行為或向美國(guó)出口產(chǎn)品中的任何不公平貿(mào)易行為。“337調(diào)查”涉案產(chǎn)品涉及的行業(yè)比較集中，主要有電子工業(yè)、化學(xué)工業(yè)、輕工業(yè)、機(jī)械工業(yè)、汽車工業(yè)、皮革工業(yè)。60%以上的案件針對(duì)機(jī)電產(chǎn)品。海外專利風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)因此，為了防止出口技術(shù)落入國(guó)外企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)范圍被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手起訴，避免影響企業(yè)在海外市場(chǎng)的形象，擠壓市場(chǎng)占有率，公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)海外專利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控。第一，企業(yè)在產(chǎn)品出口時(shí)提高專利保護(hù)意識(shí)，做好當(dāng)?shù)刂R(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)情況分析，了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)主題和訴訟發(fā)生情況等，避免侵犯他人的有效專利權(quán)，規(guī)避侵權(quán)訴訟的發(fā)生。第二，在向某個(gè)國(guó)家出口或到某個(gè)國(guó)家參展時(shí)，聯(lián)合專利機(jī)構(gòu)有針對(duì)性地對(duì)該國(guó)家相關(guān)產(chǎn)品的專利情況進(jìn)行檢索，了解國(guó)外同行的專利申報(bào)及保護(hù)情況，一方面可以避免侵權(quán)，另一方面可以了解國(guó)外先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展動(dòng)向，為企業(yè)確定發(fā)展方向提供參考。第三，做好海外專利申請(qǐng)，公司應(yīng)當(dāng)就相關(guān)技術(shù)在相關(guān)國(guó)家申請(qǐng)專利，做好核心技術(shù)的專利保護(hù)及防控。此外，海外市場(chǎng)技術(shù)要求普遍具有差異化的特征，公司為滿足不同市場(chǎng)需求需要進(jìn)行自主研究和設(shè)計(jì)，從保護(hù)自身技術(shù)層面考慮，也需要做好海外專利保護(hù)。海外專利風(fēng)險(xiǎn)防控措施第一、要加強(qiáng)國(guó)際化專利人才隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展需求，科學(xué)制訂海外專利人才建設(shè)規(guī)劃，培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型、國(guó)際化海外專利業(yè)務(wù)骨干。第二、通過對(duì)各種專利信息、情報(bào)的分析，對(duì)專利侵權(quán)、專利無效糾紛等專利風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行警示。企業(yè)內(nèi)部建立預(yù)警職能、相關(guān)危機(jī)評(píng)價(jià)指標(biāo)和處理方案，開展數(shù)據(jù)檢索和篩選、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、侵權(quán)可能分析、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及應(yīng)對(duì)策略分析，使專利預(yù)警工作常態(tài)化。第三、加強(qiáng)與海外市場(chǎng)部溝通交流，了解目前公司產(chǎn)品的市場(chǎng)分布情況。對(duì)于專利保護(hù)相對(duì)規(guī)范的國(guó)家，與專利代理機(jī)構(gòu)合作開展專利策劃，有針對(duì)性的開展專利布局，從而在產(chǎn)品出口時(shí)避免侵犯其他企業(yè)的專利權(quán)。第四、加強(qiáng)公司海外專利戰(zhàn)略管理，做好規(guī)劃布局，提高海外專利申請(qǐng)的針對(duì)性和計(jì)劃性。在充分分析科研能力現(xiàn)狀、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)組成及海外市場(chǎng)分布的基礎(chǔ)上，圍繞海外市場(chǎng)開拓、海外項(xiàng)目工程、占領(lǐng)技術(shù)至高點(diǎn)等方面開展海外專利規(guī)劃編制，有針對(duì)性的確定目標(biāo)國(guó)、申請(qǐng)時(shí)間和申報(bào)途徑，指導(dǎo)海外專利申報(bào)。第五、積極參與中國(guó)政府或行業(yè)組織在目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)建立的海外專利風(fēng)險(xiǎn)援助組織或機(jī)構(gòu)，在海外專利風(fēng)險(xiǎn)度分析、當(dāng)?shù)刂R(shí)產(chǎn)權(quán)法律環(huán)境以及應(yīng)訴方面獲得支持與幫助。海外市場(chǎng)不同于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)可能發(fā)生。海外專利關(guān)系著企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施，應(yīng)將海外專利保護(hù)置于海外市場(chǎng)拓展之前，需要投入更多的人力、財(cái)力做好海外專利申請(qǐng)及布局。此外，還可以將海外專利作為海外市場(chǎng)的敲門磚，利用海外專利保護(hù)強(qiáng)化工作軟實(shí)力和影響力，借此在其他相關(guān)領(lǐng)域打開海外市場(chǎng)。參考文獻(xiàn)：[1][J].中國(guó)發(fā)明與專利，2013：26271.[2]姚碩，[J].科教導(dǎo)刊，2016：143144.[3][J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2011：1518.[4]王飛，“走出去”戰(zhàn)略中海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制研究[A].2014年中華全國(guó)專利代理人協(xié)會(huì)年會(huì)第五屆知識(shí)產(chǎn)權(quán)論壇優(yōu)秀論文集[C].2014.第四篇：廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施一、創(chuàng)新崗位廉潔教育形式，筑牢思想道德防線。擴(kuò)大教育的影響力。寓教育于活動(dòng)之中，組織專家講座、觀看反腐倡廉教育片等。近兩年，我司黨委、紀(jì)委按集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署，組織各支部黨員干部參加了聆聽鼓樓區(qū)檢察院黨委的統(tǒng)一部署，組織各支部黨員干部參加了聆聽鼓樓區(qū)檢察院有關(guān)負(fù)責(zé)人警示教育課，觀看《永遠(yuǎn)在路上》、參觀鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)博物館等一系列活動(dòng)，強(qiáng)化教育效果。二、建立健全制度系統(tǒng)建設(shè)，防止利益沖突。①規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。從源頭做好權(quán)力配置，建立權(quán)力結(jié)構(gòu)科學(xué)化配置體系，實(shí)現(xiàn)決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相對(duì)分離，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的程序制約，形成權(quán)力結(jié)構(gòu)配置標(biāo)準(zhǔn)。在執(zhí)行“三重一大”程序方面，我公司制定有《公司貫徹落實(shí)三重一大決策制度實(shí)施辦法》，在重大決策、重要干部任免及獎(jiǎng)懲、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用等方面均按上述制度嚴(yán)格執(zhí)行，凡符合制度界定的“三重一大”事項(xiàng)，均堅(jiān)持依法、依規(guī)、科學(xué)決策，堅(jiān)持集體決策、民主決策的原則，履行總經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)決策程序，并形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)及存檔。在加強(qiáng)監(jiān)督責(zé)任方面，我司黨委于2010年完善紀(jì)檢機(jī)構(gòu)建設(shè)，按上級(jí)要求設(shè)立了公司紀(jì)委，紀(jì)委委員共10人，其中紀(jì)委書記由監(jiān)察部長(zhǎng)擔(dān)任，公司黨委所屬10個(gè)支部均設(shè)有紀(jì)檢委員，行使監(jiān)督職責(zé)，從組織上保障了紀(jì)檢監(jiān)督工作的有效開展。②建立健全各項(xiàng)法律法規(guī)制度。我司于2016年根據(jù)集團(tuán)相關(guān)制度制定了《企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理規(guī)定》及《企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理規(guī)定》，又于2017年根據(jù)集團(tuán)對(duì)相關(guān)制度的調(diào)整修訂了上述兩項(xiàng)規(guī)定并加以執(zhí)行；此外，我司還于近兩年完善了《出差及差旅費(fèi)管理規(guī)定》，加強(qiáng)了差旅費(fèi)用支出的事前審批和事后審核；我司另于2017年4月按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署，實(shí)施了公務(wù)用車制度改革，并形成《公務(wù)用車制度改革管理辦法》，經(jīng)報(bào)集團(tuán)行政部批準(zhǔn)后執(zhí)行。上述規(guī)定在公務(wù)用車、辦公用房、培訓(xùn)管理、業(yè)務(wù)招待、差旅管理、因公出國(guó)、通信管理等方面清晰界定了各項(xiàng)開支標(biāo)準(zhǔn)，為中央八項(xiàng)規(guī)定、集團(tuán) 九項(xiàng)措施的落實(shí)及公司的規(guī)范管理提供了制度保障。自2012年1月1日起，我司按集團(tuán)有關(guān)通知要求執(zhí)行《招投標(biāo)管理規(guī)定（試行）》，自2012年7月1日起，我司按集團(tuán)《XX的通知》實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)。內(nèi)控方面，2012年1月在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的協(xié)助下，公司內(nèi)控體系初步建立。經(jīng)過多年的規(guī)范化建設(shè)，公司內(nèi)控體系已經(jīng)日趨完善。公司設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制相關(guān)工作，風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作小組。上述機(jī)構(gòu)共同構(gòu)成公司風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了以財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)、合同管理、信息管理、安全生產(chǎn)等為主要內(nèi)容的較為完善的內(nèi)部管理系統(tǒng)。公司按照集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的要求，結(jié)合公司實(shí)際，在2017年針對(duì)包括合同及檔案管理流程、機(jī)場(chǎng)管理流程等流程在內(nèi)的18個(gè)流程、300項(xiàng)控制活動(dòng)進(jìn)行了梳理，識(shí)別并評(píng)估了風(fēng)險(xiǎn)、認(rèn)定了缺陷、開展了缺陷整改等工作。三、運(yùn)用科學(xué)合理管理新模式，提高風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)效①借鑒風(fēng)險(xiǎn)管理理論和質(zhì)量管理方法建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理模式。主要思路就是：針對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)，建立風(fēng)險(xiǎn)防范的前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置“三道防線”，即以為一個(gè)工作周期，將全年工作分為計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、考核階段、修正階段“四個(gè)環(huán)節(jié)”實(shí)施系統(tǒng)管理。在修正階段，針對(duì)前三個(gè)階段出現(xiàn)的問題，結(jié)合綜合考核評(píng)估結(jié)果，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，糾正存在的問題，改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，優(yōu)化工作目標(biāo)，完善風(fēng)險(xiǎn)防范體系，啟動(dòng)下一個(gè)循環(huán)。②加快電子監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè) 筑牢廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控“堤壩”。充分發(fā)揮科技在廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作中的作用，加快電子監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，搭建信息化平臺(tái)。通過逐步建立和完善企業(yè)招投標(biāo)系統(tǒng)、安全管理信息監(jiān)控平臺(tái)等，實(shí)現(xiàn)重要項(xiàng)目的全程監(jiān)管。運(yùn)用科技手段加強(qiáng)監(jiān)督，讓權(quán)力留痕。如對(duì)大宗采購(gòu)招投標(biāo)，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化科技手段，根據(jù)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)設(shè)置的流程，按照投標(biāo)供應(yīng)商的資質(zhì)及投標(biāo)情況，實(shí)行供應(yīng)商準(zhǔn)入機(jī)制，由電子系統(tǒng)按供應(yīng)商資質(zhì)、信譽(yù)、質(zhì)量、服務(wù)和招標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)審，自動(dòng)選定入圍供應(yīng)商，自動(dòng)分配中標(biāo)額度，現(xiàn)場(chǎng)公布中標(biāo)結(jié)果，減少人為因素干擾，有效控制和解決暗箱操作、無序操作等行為發(fā)生，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光采購(gòu)。廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控是企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣，需要周密規(guī)劃、規(guī)范流程、穩(wěn)步推進(jìn)、動(dòng)態(tài)管理，不斷改進(jìn)，使其融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，為企業(yè)的安全發(fā)展、健康發(fā)展保駕護(hù)航。第五篇：風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施：風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：社會(huì)交往不注意把握分寸，容易造成不良影響。防控措施：提高交友標(biāo)準(zhǔn)，注意時(shí)間和場(chǎng)合。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：不能很好地抵御市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊，受“人情關(guān)”、“金錢關(guān)”的困擾，不能正確把握自己，違背原則辦事。防控措施：樹立正確的價(jià)值觀、地位觀、權(quán)力觀、財(cái)富觀，正確處理好工作與個(gè)人之間的關(guān)系，自覺抵御市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和人為因素沖擊。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：人情關(guān)系復(fù)雜，處理人情與權(quán)力關(guān)系不恰當(dāng)，可能違反政策規(guī)定，造成工作失誤。防控措施：嚴(yán)格執(zhí)行制度，堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格。正確對(duì)待工作和人情之間的關(guān)系，不循私枉法，不優(yōu)親厚友。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：在日常管理工作中接受親朋好友或關(guān)系戶的說情和吃請(qǐng)的風(fēng)險(xiǎn)。防控措施：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平，加大矛盾糾紛調(diào)處力度，加強(qiáng)自律，并自覺接受黨員干部、群眾監(jiān)督。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：親屬鼓動(dòng)違法亂紀(jì)，干涉日常工作事務(wù)。防控措施：嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》，自覺接受各級(jí)組織和人民群眾的監(jiān)督。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：八小時(shí)以外生活情趣隨波逐流。防控措施：提高自律意識(shí)，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，自覺接受群眾監(jiān)督。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：在公務(wù)接待中可能存在鋪張浪費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)。防控措施：嚴(yán)格按照接待標(biāo)準(zhǔn)，不搞特殊化。思想道德風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施：風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不用政治理論武裝頭腦； 防控措施：加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，時(shí)刻保持清醒的頭腦。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：不認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委的決策決議。防控措施：講政治、顧大局，思想上與上級(jí)保持高度一致，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)政策，不陽(yáng)奉陰違、不搞陰謀詭計(jì)。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：以工作忙為借口，不愛加強(qiáng)學(xué)習(xí)，尤其是政治理論學(xué)習(xí)。防控措施：每天安排一個(gè)小時(shí)的政治理論學(xué)習(xí)時(shí)間，不因工作忙而忽略。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：遇事退縮，不敢承擔(dān)責(zé)任，存在事不關(guān)己高高掛起思想，對(duì)身邊的事不關(guān)心，不過問。防控措施：增強(qiáng)責(zé)任心，始終保持向上的工作激情，敢于面對(duì)各種困難和風(fēng)險(xiǎn)，遇事敢擔(dān)當(dāng)，不退縮。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：放松政治理論學(xué)習(xí)，理想信念動(dòng)搖，世界觀、人生觀發(fā)生偏差。防控措施：加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng)，提高政策理論水平和政治素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任感、自信心和意志力。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：忽視黨風(fēng)廉政建設(shè)，廉政自律意識(shí)不強(qiáng)，出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為風(fēng)險(xiǎn)。防控措施：認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，牢固樹立廉潔勤政意識(shí)，堅(jiān)守廉政防線。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：在工作中可能存在利用職權(quán)或職務(wù)上的影響為自己、親屬、朋友謀取不正當(dāng)利益的風(fēng)險(xiǎn)。防控措施：加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，正確行使權(quán)力，嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》，定期報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)，自覺接受各級(jí)組織和人民群眾的監(jiān)督。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：工作作風(fēng)漂浮，不深入基層，容易造成形式主義。防控措施：堅(jiān)持“一線工作法”，干部在一線工作，責(zé)任在一線落實(shí)，效果在一線實(shí)現(xiàn)。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：弄虛作假，以權(quán)謀私，利用手中的權(quán)利索要或收受他人好處，為他人謀取私利。防控措施：認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，嚴(yán)于律已，以身作則，堅(jiān)持民主集中制，嚴(yán)格監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)