【文章內(nèi)容簡介】 作的各項主要的規(guī)章制度。五、建立健全各項技術(shù)基礎(chǔ)工作，組織技術(shù)資料歸檔。六、主持各班組技術(shù)考核工作，開展橫班基數(shù)大比武，搞好員工的綜合技術(shù)測評工作。七、對工藝系統(tǒng)中存在的關(guān)鍵性技術(shù)問題，拿出整改方案和措施，付諸實施。八、寫出廠長搞好選煤廠的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營工作。九、經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。十、組織有關(guān)人員編制員工生產(chǎn)技術(shù)培訓規(guī)劃，認真做好員工培訓工作，保證學習內(nèi)容切實可行。第三節(jié)生產(chǎn)副廠長責任制一、在廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責全廠生產(chǎn)、安全及有關(guān)工作。二、負責選煤廠的生產(chǎn)指揮和生產(chǎn)調(diào)度。三、組織有關(guān)人員編制生產(chǎn)準備計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃。四、經(jīng)常檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況。五、加強經(jīng)濟核算工作，在指揮生產(chǎn)的過程中，要注意并加強經(jīng)濟核算工作，貫徹“生產(chǎn)與節(jié)約并重”的原則。六、在指揮和領(lǐng)導(dǎo)全廠生產(chǎn)過程中協(xié)助廠長搞好安全質(zhì)量工作。七、重視文明生產(chǎn)，做到窗明幾凈，物見本色，一道全體員工自覺遵章守紀，上標準班、干標準活、說標準話，達到文明生產(chǎn)。八、加強勞動紀律整頓工作，不斷改進勞動組織管理，使之逐步趨于合理。九、經(jīng)常向廠長匯報工作。第四節(jié)機電副廠長責任制一、在廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責選煤廠機電設(shè)備及有關(guān)工作。二、建立以機電副廠長為主要負責的機電指揮系統(tǒng)，主抓機修、配電、給排水、本著機電為生產(chǎn)服務(wù)的宗旨。三、按生產(chǎn)需要組織編制設(shè)備更新、改造、大修理，檢修計劃和供應(yīng)計劃。四、經(jīng)常檢查機電作業(yè)計劃完成情況。五、組織管理全廠供電、供水、供氣工作，節(jié)約能源。六、密切配合生產(chǎn)副廠長，協(xié)助廠長搞好機電安全工作。七、重視文明生產(chǎn)，引導(dǎo)員工自覺遵章守紀，上標準班、干標準活、說標準話，達到供完料凈，文明施工。八、切實抓好機修、電工人員的培訓工作。九、切實抓好機電方面的修舊利廢工作，杜絕材料的跑冒的浪費現(xiàn)象；加強機電員工的安全教育，杜絕三違。十、經(jīng)常向廠長匯報工作。第五節(jié) 技術(shù)主管責任制一、在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，按公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，制定專業(yè)技術(shù)措施，解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題，全面完成選煤各項技術(shù)指標，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。二、負責安全技術(shù)操作規(guī)程的制定和修改，并檢查、貫徹、落實。三、推廣選煤方面的新技術(shù)，新工藝，完善工藝流程，組織選煤方面的技術(shù)革新和合理化建議的審查、試驗、總結(jié)工作。四、負責編制年、月生產(chǎn)技術(shù)指標計劃，做好生存的技術(shù)指導(dǎo)工作。五、經(jīng)常深入崗位，總結(jié)交流先進操作技術(shù)，對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題及時組織研究，提出解決辦法，做出選煤生產(chǎn)技術(shù)分析。六、負責工人技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，大練基本功和技術(shù)考核工作，給領(lǐng)導(dǎo)當好參謀。七、掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，建立技術(shù)檔案，搞好技術(shù)分析和技術(shù)資料的保管和歸檔，定期進行工藝檢查，努力提高設(shè)備的單機效率。八、組織和參于設(shè)備事故、質(zhì)量事故的追查，分析和處理并提出改進措施。九、負責完善機械設(shè)備圖紙、工藝流程圖紙和相關(guān)文件、資料的保管，堆選煤廠的各種數(shù)據(jù)進行整理歸檔保管，及時查處工藝系統(tǒng)中各種隱患。十、協(xié)助生產(chǎn)廠長、機電廠長抓好安全生產(chǎn)工作，并經(jīng)常向廠長匯報工作。第六節(jié) 核算員責任制一、辦理員工轉(zhuǎn)出、調(diào)入手續(xù)、準確掌握人員調(diào)動情況數(shù)字，負責工資管理、員工工資發(fā)放，收送報表并做好監(jiān)督檢查和記載工作。二、辦理和發(fā)放辦公用品，負責勞動保護用品得領(lǐng)取，辦理各類物資的出入庫手續(xù)，掌握材料消耗情況。三、及時作出選煤廠的預(yù)算、結(jié)算及用汽、鏟車計劃、做到數(shù)據(jù)準確、計劃周全、滿足生產(chǎn)需要，定期上報公司。四、經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)提供成本利潤、材料消耗情況、并提出改進措施、辦法，確保計劃指標的完成。五、負責收、發(fā)、領(lǐng)用各種物資的賬目記載、建帳及統(tǒng)計分析，記賬要及時、準確，保持帳、卡、物一致。六、負責編制選煤廠年、季、月材料消耗計劃，及時和供銷部取得聯(lián)系，保證生產(chǎn)的正常進行。七、按時上報公司選煤廠所需的材料和選煤廠的有關(guān)數(shù)據(jù)資料。八、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。第七節(jié)班、工長責任制一、再分管廠長領(lǐng)導(dǎo)下，負責本班生產(chǎn)與管理工作。二、按長下達的生產(chǎn)任務(wù)，組織本班員工落實生產(chǎn)任務(wù)，巡回檢查生產(chǎn)情況。三、積極開展QC小組活動加強質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。四、掌握本班生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。處理不了的及時向主管領(lǐng)導(dǎo)或值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，請示處理意見。五、生產(chǎn)中嚴格執(zhí)行二程一標（既安全規(guī)程、操作過程、崗位責任制）。班前會要認真進行安全教育，分析上班生產(chǎn)狀況，布置本班生產(chǎn)任務(wù)。六、經(jīng)常向廠長反映員工情況，做好員工的思想教育，調(diào)動的生產(chǎn)積極性。七、組織好崗位工練兵和勞動競賽活動，總結(jié)先進經(jīng)驗，取人之長補己之短。八、負責本班工具、材料和勞動用品的領(lǐng)取和發(fā)放。九、參加事故追查，反映事故真相，寫出事故原因報告，總結(jié)經(jīng)驗教訓，杜絕三違。十、做好本班員工的出勤考勤工作，嚴格出勤制度，不徇私情，每月末報考勤員、核算員進行核對。十一、發(fā)生事故及時匯報，不得隱瞞，否則后果自負。十二、認真做好本班生產(chǎn)情況記錄，保管好生產(chǎn)記錄本，交接班時，雙方認為無可爭議方能正式交接，詳細填寫交接班記錄。發(fā)生爭議時，必須請分管領(lǐng)導(dǎo)裁決。發(fā)生問題，由當班人承擔全部責任。接班者不到，交班者不能離開崗位。十三、引導(dǎo)本班員工自覺遵章守紀，上標準班、干標準活、說標準話，達到文明生產(chǎn)，各崗位衛(wèi)生達到“三光、四無、五不漏”。十四、嚴禁煙火，預(yù)防火災(zāi)；加強防盜，預(yù)防有人搞破壞。十五、及時完成公司、選煤廠交辦的各項臨時任務(wù)。第八節(jié)保安人員責任制一、摸清、盤查進入選煤廠的外來人員情況，有可疑現(xiàn)象及時向領(lǐng)導(dǎo)反映、匯報。二、掌握選煤廠設(shè)備、人員情況，掌握火源、電源，嚴格管理火源、電源，消滅一切不安全因素，防止不法分子搞破壞。三、按時上、下班，班中不得脫崗、睡崗，不準帶酒上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴處理。四、對選煤廠所轄范圍經(jīng)常進行巡查，不得有絲毫疏忽，如有保安失職，造成的一切后果自負。五、保安交接班要做到面對面，手拉手，你不來我不走，防止偷盜案件的發(fā)生。六、對已發(fā)案件，保安人員要細心收集有關(guān)案件線索，進行分析整理，參與破案，直至查明真相為止。七、掌握天氣情況，大風、大雨天氣要注意防火、防洪，確保公司財產(chǎn)不受損失。八、按時高質(zhì)量的完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。第九節(jié) 各系統(tǒng)各崗位員工通用責任制一、在班、工長領(lǐng)導(dǎo)下，負責本崗位的操作。二、堅守崗位，嚴格遵