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正文內(nèi)容

20xx0807晉江社會管理創(chuàng)新匯報材料合集(編輯修改稿)

2024-10-13 17:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 礦累計投資7570萬元,支助孤寡老人、貧困戶和貧困大學生達900多戶(人),幫扶建設人畜飲水、農(nóng)田水利等工程34處,修筑道路9條36公里,極大地改善了所在村組的生產(chǎn)生活條件。2010年全區(qū)共計提取煤炭開采環(huán)境治理補償費5332萬元,其中的70%全部量化兌付到群眾手中,30%由政府統(tǒng)籌用于什拉灘、柳八灘、喬界等新農(nóng)村建設,最近,噸煤提取資金比例由2元提高到4元,將有效提升村民收支水平,極大推動當?shù)匦罗r(nóng)村建設步伐。特別是什拉灘村通過土地折價入股,成立礦區(qū)運輸公司,組建承攬礦區(qū)土建工程公司等方式,村集體預計收入780萬元,村民收入3000多萬元;村范圍內(nèi)4家煤礦各出資2000多萬元,高起點規(guī)劃、高標準建設420棟居民小別墅,推動村礦共建、共治、共享機制不斷向縱深發(fā)展,樹起了陜北能化基地村礦和諧建設的典型樣板。強化基層社會管理服務。針對全區(qū)現(xiàn)有20多萬流動人口,按照以人為本、服務為先的要求,積極探索基層社會管理服務的新方法新舉措。把社區(qū)(村)劃分為若干網(wǎng)格,實行分片包干、責任到人、設崗定責、服務到戶,讓群眾知道有話跟誰說、有事找誰辦;根據(jù)不同管理對象的特點,分類制定管理服務措施,抓好特殊人群教育轉(zhuǎn)化工作、校園及周邊地區(qū)安保工作、流動人口管理工作,社區(qū)助老中心上門服務孤寡老人工作;按照每個村(社區(qū))有一處固定場所、一名信息員、一套信息設備、一套管理制度的要求,加快推進鎮(zhèn)、村兩級綜合信息服務平臺建設,努力實現(xiàn)信息及時采集、情況動態(tài)掌握、服務迅速跟上、問題有效處理;建成鄉(xiāng)村文化站點、“農(nóng)家書屋”和社區(qū)體育活動點400多個,加強城鄉(xiāng)居民精神文化生活服務工作,努力形成良好的社會風尚,為全面開展社會管理工作營造良好的社會氛圍。三、著力開創(chuàng)綜治信訪安全生產(chǎn)工作新局面。緊緊抓住全省加強和創(chuàng)新社會管理試點縣區(qū)的重大機遇,狠抓綜治信訪安全生產(chǎn)建設,全面提升社會管理質(zhì)量水平。著力構(gòu)建立體化綜治維穩(wěn)網(wǎng)絡,2008年以來,先后招聘治安協(xié)警265名,安置“4050”治安聯(lián)防員350名,錄用部隊轉(zhuǎn)業(yè)安置人員108名,充實到基層一線,進一步壯大優(yōu)化警力配置,建立小區(qū)、巷道、街面、出入城區(qū)卡點、城外堵截點的“五級巡防”機制,形成點線面網(wǎng)格化全天候的強大人防體系。向科技要警力,投入4000萬元,全力實施榆林城區(qū)“街道探頭擴面”工程,籌資600萬元,實現(xiàn)城區(qū)居民小區(qū)技防措施全覆蓋,初步構(gòu)建起人防、物防、技防于一體的防控大格局,社會治安感滿意率明顯提高,2010年,被市委授予全市平安區(qū);著力做好社會矛盾源頭預防工作,構(gòu)建信訪工作大調(diào)解格局,率先建成全市技術一流、運行高效的綜治維穩(wěn)指揮中心,建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村組(社區(qū))綜治維穩(wěn)辦公室和工作站,形成區(qū)鄉(xiāng)村三級矛盾排查網(wǎng)絡,動態(tài)調(diào)查收集社情民意,評估社會穩(wěn)定風險。同時,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、村組(社區(qū))成立人民調(diào)解委員會,確保小事不出村,大事不出鄉(xiāng),最大限度地將社會矛盾消除在萌芽狀態(tài),連續(xù)兩年無重大突發(fā)性群體上訪事件,“一控三下降”指標全部在掌控范圍之內(nèi)。緊扣“機制創(chuàng)新、職責扛死、辦結(jié)徹底”的工作思路,實行領導包抓、集中交辦、跟蹤督辦信訪工作機制,深入開展領導干部接訪、約訪、下訪活動,率先在全市建立一站式“信訪聯(lián)合接待大廳”, 完善信訪、綜治、司法、調(diào)解四位一體的矛盾糾紛化解機制,徹底解決連續(xù)上訪20多年的尉遲達俠和張克平等多起信訪難題,及時處理榆林制革廠、地毯廠、造紙廠等二十余家企業(yè)改制過程中遺留問題。今年,我區(qū)各級領導干部累計接訪約訪群眾136批1626人次,走訪下訪群眾79件(次)765人次,處理各類矛盾糾紛90余件,中省市交辦的60件信訪案件全部報結(jié);深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全文化建設、創(chuàng)建安全型企業(yè)三大工程,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,定期對重點行業(yè)安全進行專項整頓,健全全區(qū)統(tǒng)一的應急救援體系和機制,完善了200多個應急預案,采取掛牌督辦、跟蹤整治、限期整改等一系列措施,連續(xù)五年保持重特大安全生產(chǎn)”零事故“。四、把強化領導、齊抓共管作為加強和創(chuàng)新社會管理的保障。加強和創(chuàng)新社會管理黨的領導是根本,協(xié)同管理是保障。作為試點縣區(qū),我們嚴格按照省市統(tǒng)一部署,堅持把加強和創(chuàng)新社會管理提升到與經(jīng)濟建設同等重要的位置來謀劃和推進,先后多次召開專題會議和常委會,組織學習領會中省市有關會議精神,全面梳理經(jīng)濟跨越發(fā)展過程中日益凸顯的社會矛盾和問題,研究部署開展工作。區(qū)上成立了由區(qū)委書記任組長的工作領導小組,21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、7個,辦事處和區(qū)級各職能部門均成立了相應的領導機構(gòu)。制定出臺《加強和創(chuàng)新社會管理綜合試點任務分解表》,明確各職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位職責,層層分解任務,層層狠抓落實,并將社會管理創(chuàng)新工作納入全區(qū)各級目標責任考核體系,建立工責任追究制度,確保社會管理創(chuàng)新工作有序、有力、有效推進。同時,進一步強化工青婦等群團組織在提供公共服務、反映群眾訴求、化解社會矛盾等方面的重要作用,使之成為參與社會管理的重要力量。初步建立起政府調(diào)控機制與社會協(xié)調(diào)機制互聯(lián)、政府行政管理與社會自治管理互補、政府管理力量與社會管理力量互動的社會管理網(wǎng)絡,形成黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理新格局??傮w來看,我區(qū)創(chuàng)新社會管理工作取得了一定成效,但離上級的要求和群眾的期盼還有一定差距。下一步,我們將認真貫徹落實中省加強社會管理創(chuàng)新工作電視電話會議和這次會議精神,認真學習兄弟縣先進經(jīng)驗,積極探索,大膽實踐,以更高的標準、更嚴的要求、更實的措施,全面提升社會管理科學化水平,為建設實力、魅力、活力、幸?,F(xiàn)代新榆陽創(chuàng)造更加良好的社會環(huán)境。第三篇:社會管理創(chuàng)新匯報(推薦)探索“四聯(lián)四組鏈條式”管理 著力營造幸福和諧新社區(qū)——靈鄉(xiāng)鎮(zhèn)談橋社區(qū)社會管理創(chuàng)新試點工作匯報各位領導:自今年四月靈鄉(xiāng)鎮(zhèn)談橋社區(qū)列入大冶市社會管理創(chuàng)新試點以來,我們緊緊圍繞建設“幸福、和諧、平安”社區(qū)為中心,把創(chuàng)新社會管理理念、整合社會管理資源、構(gòu)建法治平安社區(qū)、加快跨越發(fā)展作為社區(qū)改革、發(fā)展的總抓手,探索 推行聯(lián)戶組團式管理、聯(lián)部組裝式服務、聯(lián)防組合式調(diào)解、聯(lián)合組建式共享式的社會管理“四聯(lián)四組模式“,著力打造創(chuàng)新社區(qū)管理的平安鏈、便民鏈、調(diào)解鏈、公共服務鏈“四條鏈條”,扎實推進社會管理創(chuàng)新項目化建設,有力提升了社區(qū)社會管理水平,推動社區(qū)科學和諧發(fā)展,我們的主要做法是:一、探索聯(lián)戶組團式管理、打造社區(qū)平安鏈第一、參照網(wǎng)格化、探索聯(lián)戶組團。社會管理創(chuàng)新,分類管理是基礎。我們按照合理、便利、均衡的原則,將全鎮(zhèn)135平方公里的按劃分為園區(qū)、社區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)、景區(qū)等6大網(wǎng)格;將參與社會管理行政、企事業(yè)單位工作人員按精細化原則安排到每一個網(wǎng)格,同時結(jié)合談橋社區(qū)實際,將社區(qū)管轄14個居民小區(qū)、1個集中居住點,2600人按“相對毗鄰、聯(lián)系方便、淵源深厚、和睦共處”的原則,以每30戶左右為基礎劃分19個聯(lián)戶細化網(wǎng)格,同時根據(jù)“組織推薦、群眾選舉”的方式選出網(wǎng)格中心戶長,對網(wǎng)格內(nèi)的人、地、物、情、事進行分類登記造冊,在網(wǎng)格管理過程中,中心戶長成為網(wǎng)格的“活戶籍、活檔案、活地圖”,每個網(wǎng)格管理員對網(wǎng)格的“家庭情況清、人員類別清、住房設施清、隱患矛盾清”。通過建立村(社區(qū))聯(lián)戶網(wǎng)格數(shù)據(jù)庫對現(xiàn)有社會管理流程進行再造和優(yōu)化,搭建鎮(zhèn)村管理兩級平臺,鎮(zhèn)、村、中心戶長三級服務管理組織體系。第二、參照項目化、打造平安巡邏鏈條。我們成立了鎮(zhèn)巡邏隊——社區(qū)聯(lián)防隊——網(wǎng)格聯(lián)防小組三級治安巡邏鏈條。一是組建鎮(zhèn)治安巡邏隊,根據(jù)市政法委要求,2012年5月,我鎮(zhèn)率先組建了由15名退伍軍人組成的專職治安巡邏隊伍,隊伍嚴格按照軍事化要求,24小時在鎮(zhèn)區(qū)、園區(qū)、社區(qū)扎實有效地開展治安巡邏。自隊伍組建以來,參與治安保衛(wèi)工作31次,協(xié)助抓獲種類犯罪嫌疑人17人,成功協(xié)助處置交通糾紛4起,協(xié)助4名受傷群眾得到及時救治,各類違法犯罪現(xiàn)象明顯下降。二是組建社區(qū)義務聯(lián)防隊。以社區(qū)干部牽頭,以中心戶長、社區(qū)民
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