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正文內(nèi)容

社會(huì)管理創(chuàng)新總結(jié)20xx11(編輯修改稿)

2024-10-13 19:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要將中介機(jī)構(gòu)納入到審批鏈條中來,對(duì)相關(guān)的審批前置件適當(dāng)掌控。對(duì)聯(lián)審網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建立的“中介效率”數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行充實(shí)完善,將編制環(huán)評(píng)報(bào)告等中介事項(xiàng)涉及到的機(jī)構(gòu)及代碼上傳,每件進(jìn)行跟蹤計(jì)時(shí)并計(jì)算效率。有關(guān)信息及時(shí)反饋至對(duì)應(yīng)的審批部門,協(xié)助審批部門做好對(duì)口中介機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)促辦工作。三是提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)的組、報(bào)件效率。一方面,督辦各鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)成立穩(wěn)定的工作班子,針對(duì)重大項(xiàng)目確定具體的業(yè)務(wù)骨干為幫辦人員,為重大項(xiàng)目提供“保姆式”全程服務(wù)。同時(shí),將對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)實(shí)施每月通報(bào)制度,針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的組、報(bào)件用時(shí)進(jìn)行比對(duì)、分析效率。另一方面,審批辦制訂詳細(xì)的幫辦人員培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)報(bào)送的幫辦人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),提高幫辦人員的整體素質(zhì),力爭(zhēng)打造一支能夠高標(biāo)準(zhǔn)組件、高效率報(bào)卷、高水平服務(wù)的幫辦人員隊(duì)伍。武清區(qū)人民政府行政審批管理辦公室二Ο一一年五月第三篇:社會(huì)服務(wù)管理創(chuàng)新總結(jié)強(qiáng)基固本 服務(wù)為先 扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)服務(wù)管理創(chuàng)新今年以來,區(qū)委、區(qū)政府根據(jù)全國(guó)社會(huì)服務(wù)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見和省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)、創(chuàng)新社會(huì)管理的意見,按照市的統(tǒng)一要求和部署,在市創(chuàng)新辦及市直相關(guān)部門的精心指導(dǎo)和鼎力支持下,以“社情全摸清、矛盾全掌握、服務(wù)全方位”為工作目標(biāo),以街道、社區(qū)“三個(gè)中心(站)”“三支隊(duì)伍”建設(shè)為抓手,堅(jiān)持強(qiáng)基層夯基礎(chǔ),充分發(fā)動(dòng)群眾、組織群眾、依靠群眾,不斷創(chuàng)新完善社區(qū)網(wǎng)格綜合服務(wù)功能,循序推進(jìn)社會(huì)服務(wù)管理創(chuàng)新工作,產(chǎn)生了良好的社會(huì)影響,中央綜治委、省委省政府領(lǐng)導(dǎo)視察后給予了充分肯定?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:一、夯實(shí)網(wǎng)格基礎(chǔ),培植網(wǎng)格管理力量之源(一)大力整合,規(guī)范建設(shè)三中心(站)。我區(qū)結(jié)合區(qū)情出臺(tái)了《關(guān)于做好三個(gè)中心(站)和三支隊(duì)伍建設(shè)有關(guān)工作的通知》,根據(jù)社會(huì)服務(wù)管理創(chuàng)新體系建設(shè)運(yùn)行的需要,對(duì)街道、社區(qū)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行大力調(diào)整,歸并人員、整合職能,整建服務(wù)大廳,規(guī)范設(shè)置服務(wù)窗口,集中辦公,綜合履職,將服務(wù)管理進(jìn)一步向居民群眾延伸貼近。按照統(tǒng)一的規(guī)格、內(nèi)容、顏色,設(shè)置各種標(biāo)牌、標(biāo)志,營(yíng)造清新優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境,不斷創(chuàng)新完善各具特色、深受居民群眾喜愛的服務(wù)平臺(tái)、服務(wù)空間,努力為轄區(qū)單位和居民提供不離家、不離社區(qū)、不出街道的“一站式”服務(wù)。(二)“三支隊(duì)伍”共建,扎實(shí)推進(jìn)全覆蓋。在市支持下,全區(qū)4個(gè)街道配齊了175名社區(qū)專職工作者332名網(wǎng)格管理員,在社區(qū)黨組 1織、自治組織的組織動(dòng)員下,按照“一格八員”的單元模式和“一個(gè)網(wǎng)格一個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)”的工作需要,發(fā)展志愿者組織283支,共計(jì)8000余人。街道、社區(qū)三中心(站)在各級(jí)黨組織統(tǒng)籌協(xié)同下開展工作,三支隊(duì)伍互動(dòng)配合開展社會(huì)服務(wù)管理。社區(qū)居委會(huì)普遍為網(wǎng)格管理員提供“十個(gè)一”(即一個(gè)工作證,一個(gè)社區(qū)通,一個(gè)公文包,一盒居民聯(lián)系卡,一本會(huì)議記錄本,一本民情日記本,一本社區(qū)服務(wù)手冊(cè)或一卡通,一套應(yīng)急工具,一套辦公桌椅和一間儲(chǔ)物柜)的工作支持。社區(qū)黨組織安排專職社工“一對(duì)一”幫輔網(wǎng)格管理員,帶領(lǐng)她們盡快熟悉網(wǎng)格范圍、居民情況,教會(huì)她們?nèi)罕姽ぷ鞣椒?,安排?fù)責(zé)不同業(yè)務(wù)的專職社工為網(wǎng)格管理員授課,通過訓(xùn)考結(jié)合的方式,迅速提高網(wǎng)格管理員的業(yè)務(wù)水平,引領(lǐng)他們盡快入格全面履職。同時(shí),網(wǎng)格管理員在樓棟“新八大員”志愿服務(wù)人員的配合下,在基層網(wǎng)格充分了解社情民意,為專職社工提供基礎(chǔ)信息、動(dòng)態(tài)信息和工作支持,為行動(dòng)不便的老年人、殘疾人和特殊困難居民代理代辦事務(wù),不斷推進(jìn)社區(qū)便民服務(wù)的全覆蓋。(三)積極探索網(wǎng)格管理機(jī)制,大力拓展網(wǎng)管能效。我們十分注重探索構(gòu)建市垂管與街道、社區(qū)托管之間協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。一是探索街道社區(qū)“三中心(站)”互動(dòng)、網(wǎng)格管理員與上級(jí)部門聯(lián)動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制;二是探索網(wǎng)格管理員和社區(qū)志愿者之間互動(dòng)配合,完善網(wǎng)格綜合信息收集的機(jī)制;三是探索了街道、社區(qū)內(nèi)“五星級(jí)網(wǎng)格管理員”考核評(píng)比辦法,激發(fā)網(wǎng)格管理員工作熱情,建立了社區(qū)專職工作者、黨員、群眾對(duì)網(wǎng)格管理員的三方評(píng)議機(jī)制,按照月度匯總、年終總評(píng),以考評(píng)總分值進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn),不斷探索網(wǎng)格管理員考核管理機(jī)制。二、創(chuàng)新群眾工作,賦予網(wǎng)格管理時(shí)代氣息(一)健全黨組織,有序組織群眾。我們充分利用“選聘分離”社區(qū)管理體制的優(yōu)勢(shì),積極構(gòu)建以街道黨工委為領(lǐng)導(dǎo)核心、社區(qū)黨組織為基礎(chǔ)、駐社區(qū)單位和各類經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織黨組織共同參與的區(qū)域化黨建工作組織架構(gòu)。以小區(qū)黨建為著力點(diǎn),組建“四同(同域、同趣、同業(yè)、同建)黨支部”,積極推進(jìn)基層黨組織建設(shè)覆蓋到小區(qū)樓棟、居民片區(qū)、社會(huì)組織,努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)領(lǐng)域黨的組織和黨的工作全覆蓋。完善社會(huì)動(dòng)員組織網(wǎng)絡(luò),以樓棟為基礎(chǔ)、樓長(zhǎng)或片長(zhǎng)為骨干,培育“樓長(zhǎng)會(huì)客廳”、“議事懇談會(huì)”、“居民說事室”等載體,暢通社會(huì)動(dòng)員渠道,豐富網(wǎng)格管理資源,完善社會(huì)動(dòng)員措施,增強(qiáng)社區(qū)凝聚能力。(二)強(qiáng)化志愿者隊(duì)伍建設(shè),廣泛發(fā)動(dòng)群眾。一是建立激勵(lì)機(jī)制,吸納“新八大員”志愿者。創(chuàng)立“愛心銀行”、志愿者志愿服務(wù)累計(jì)計(jì)算辦法等方式,鼓勵(lì)公益熱情。二是充分利用社區(qū)名人、能人打造工作室和服務(wù)熱線承接居民服務(wù)需求。以經(jīng)驗(yàn)豐富工作細(xì)致的社區(qū)專職工作者張明躍命名的熱線電話,24小時(shí)開通。熱線開通以來,社區(qū)已解決社區(qū)居民求助21件,幫助23個(gè)困難家庭子女進(jìn)行就業(yè)技術(shù)培訓(xùn),回答居民咨詢400多個(gè)。三是大力組建特色志愿者服務(wù)隊(duì)伍,亮起志愿者隊(duì)伍品牌。社區(qū)黨員互助服務(wù)中心、社區(qū)志愿者“三葵”陽光行動(dòng)、社區(qū)老媽媽防火團(tuán)、養(yǎng)老助老服務(wù)中心、心理咨詢陽光驛站、義工中心、“議案說法”宣講團(tuán)、法院“訴調(diào)對(duì)接”工作室等10多支特色服務(wù)隊(duì),活躍在各個(gè)社區(qū),為居民排憂解難。(三)豐富活動(dòng)內(nèi)容,有效凝聚群眾。全區(qū)大
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