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社會管理創(chuàng)新工作匯報(20xx0814)(編輯修改稿)

2024-10-29 06:51 本頁面
 

【文章內容簡介】 紹興縣西北部,村區(qū)域面積平方公里,共有XX個村民小組,總戶數XX戶,戶籍人口XX人,外來人口XX人,出租房XX間,外來人員已辦理臨時居住證XX人,辦證率達XX%。現(xiàn)有黨員XX人,村民代表XX人。近年來,XX村黨支部堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,團結和帶領全村村民積極探索新的發(fā)展道路,積極推進美麗鄉(xiāng)村建設,使全村各項事業(yè)得到較快發(fā)展。今年以來,我村按照XX鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府創(chuàng)新社會管理工作的要求;根據XX鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府《關于加強和創(chuàng)新農村社會管理的實施意見》文件精神,及早準備,提前安排,成立了以村黨支部書記為組長,村委主任為副組長,其余兩委會成員為主要工作人員的社會管理創(chuàng)新工作小組,積極探索社會管理的新辦法、新措施、新思路,不斷提升社會管理的建設水平,最大限度地增加社會和諧因素。XX村作為XX鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新試點村,在加強和創(chuàng)新農村社會管理工作中受到了鎮(zhèn)領導給予的大力支持與幫助,班子成員表示關切之余,多次下村指導工作。與此同時,我村兩委會成員根據鎮(zhèn)領導的正確指示,切實做好相關工作,為加快完成我村社會管理工作做出了不懈的努力。當前,我村已完成“一站二室三中心”的建設,均已投入使用,共投入建設資金XX萬元,包括今年6月翻新代表接訪室與黨員服務中心;新建綜治工作站、司法行政工作室、村民議事中心;加之2010年已建設完成的便民服務中心,“一站二室三中心”村級社會管理運行模式已建立完成,進一步加強了我村社會管理工作的主動性與有效性。此外,我村特別安排兩名工作人員分別到相應辦公室頂崗工作:一名擔任代表接訪室、黨員服務中心工作人員;一名擔任便民服務中心工作人員;大學生村官擔任綜治工作站、司法行政工作室、村民議事中心工作人員。作為創(chuàng)新村級社會管理工作的重中之重,我村尤為重視建設和加強村級綜治平臺,規(guī)范建設村級綜治工作站。XX作為XX鎮(zhèn)人民政府所在地,地理位置相對優(yōu)越,各類企業(yè)密布,外來打工者眾多,并多數就近居住于XX村,且人口流動性特征明顯。因而,形成了較為特殊的人口結構,即外來人口數呈倍數多于戶籍人口數。為規(guī)范外來流動人口管理工作,突出動態(tài)管理特色,我村創(chuàng)新外來人口管理服務機制,在XX鎮(zhèn)派出所的支持與幫助下,落實了流動人口“專管員駐村制度”;并且,正在探索“出租房星級管理制度”,確保外來人口管理工作切實發(fā)揮維穩(wěn)效應。目前,我村已設立外來人口管理辦公室,由我村婦女主任擔任專管員,XX鎮(zhèn)派出所派遣兩名工作人員作為流動人口專管員長期駐村協(xié)助辦理外來人口登記管理工作。流動人口專管員的主要工作任務是負責外來人口的遷入與遷出登記;跟蹤了解外來人口的去向,確保對外來人口的動態(tài)管理。對于“出租房星級管理制度”正在探索階段,我村計劃通過出租房的規(guī)范管理,充分發(fā)揮出租房房東的監(jiān)督作用,了解外來人口工作、居住動向,與“專管員駐村制度”形成互補,兩者結合共同推動落實外來人口管理工作,進而形成良好的綜治管理氛圍。XX村是XX鎮(zhèn)加強和創(chuàng)新社會管理的試點村,在鎮(zhèn)機關的大力支持下,我們的工作已經初見成效,并逐漸形成了“黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與”的村級社會管理格局。但工作之余,仍有許多不足之處有待改進與完善,我們將虛心聽取各方意見、建議,以不斷創(chuàng)新的探索精神堅持進一步加強和創(chuàng)新社會管理,爭取盡快完成試點任務,以點帶面,助推XX鎮(zhèn)整體社會管理創(chuàng)新建設。第四篇:社會管理創(chuàng)新工作匯報西華鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作匯報全縣社會管理創(chuàng)新綜合試點工作啟動后,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,嚴格按照要求,積極探索社會管理方面的新辦法、新措施、新思路,努力提升社會管理和建設水平,不斷促進社會和諧,全鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作取得了較好的成效。一、提高思想認識,加強組織領導。6月29日全縣社會管理創(chuàng)新試點工作動員大會后,鎮(zhèn)上高度重視,嚴格按照縣委、縣政府的安排部署,召開了專題會議,認真學習討論,使大家充分認識到了社會管理創(chuàng)新工作的重要性、必要性和緊迫性。同時,成立由主要領導任組長、分管領導任副組長、其他班子成員及職能部門負責人為組員的社會管理創(chuàng)新工作領導小組,組建了辦公室,為全鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作有序開展奠定了堅實的組織基礎。二、強化輿論宣傳,營造工作氛圍。通過張貼宣傳標語、制作廣告牌,書寫宣傳櫥窗、辦黑板報、無線調頻廣播等多種宣傳方式,對開展社會管理創(chuàng)新工作的重要意義等內容進行了深入廣泛的宣傳,使全鎮(zhèn)上下對開展社會管理創(chuàng)新工作有了深刻的理解和認識,為工作開展創(chuàng)造了深厚的氛圍。三、創(chuàng)新工作載體,典型示范帶動。社會管理創(chuàng)新重點在管人,在認真調研鎮(zhèn)情實際的基礎上,我們認真總結提煉,在全鎮(zhèn)深入開展了“六大典型培育”工作。一是在“五村聯(lián)創(chuàng)” “和諧五星”創(chuàng)建評選活動上樹典型。嚴格按照縣上安排,在全鎮(zhèn)14個村(社區(qū))開展了
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